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公司崗位責(zé)任制及管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-08-09 13:31本頁(yè)面
  

【正文】 道工序施工,也不得參予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方 面的成績(jī)、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。 (3)、質(zhì)量檢查的結(jié)果,與內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)及員工工資效益掛鉤,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),提高員工的質(zhì)量意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性。對(duì)本合同段各個(gè)施工單位和各個(gè)單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要認(rèn)真分析,找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見(jiàn),并限期整改。 定期質(zhì)量檢查制度。 (10)、對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法,要求施工單位及時(shí)采取措施直到糾正后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。 (8)、全面質(zhì)量管理推行情況,質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展。 (6)、是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。 (4)、原始記錄是否完善,記載是否詳實(shí)。對(duì)于主要樁橛, 是否進(jìn)行定期復(fù)測(cè)和換手復(fù)核,以確保主要樁的可靠性和保證管 線 工程中線、高程在施工中的準(zhǔn)確性。 施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有: (1)、是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。 (6)、開(kāi)工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。 (4)、施工準(zhǔn)備是否具備開(kāi)工條件。 (2)、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量 (復(fù)測(cè) )和放樣計(jì)算復(fù)核、施工樁橛按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成。 第十九條 工程質(zhì)量檢查制度。 第十八條 施工方案審批制度。 工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保 證措施及要求,以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程,并以《技 術(shù)交底書》形式下達(dá)并記錄。對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn)或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。 第十七條 實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。 制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo),并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,實(shí)行層層分解,責(zé)任到人,狠抓落實(shí),實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。 第五章 工程質(zhì)量管理制度 第十六條 推行全面質(zhì)量管 理,實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。 對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸 人 員操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn),嚴(yán)禁無(wú)證上崗。 妥善儲(chǔ)存各種物資,對(duì)超期的水泥、材料等必須重新化驗(yàn)后方準(zhǔn)使用。對(duì)因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。 第十四條 物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的招標(biāo)工作,優(yōu)選合格的供應(yīng)商,供應(yīng)合格的建筑材料和構(gòu)(配 )件,提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。 及時(shí)提供現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并有計(jì)劃地檢查落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)開(kāi)展技術(shù)革新并對(duì)“四新”成果和 方 法進(jìn)行研究、 引進(jìn)、吸收、開(kāi)發(fā)、推廣和應(yīng)用。 負(fù)責(zé)提供工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件,非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)行需用量統(tǒng)計(jì)匯總。 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)保證措施,參加質(zhì)量計(jì)劃的編制審查工作,并督促各施 工隊(duì)伍實(shí)施、制定切合實(shí)際的作業(yè)指導(dǎo)書,掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題。 對(duì)本部門分管的工作對(duì)質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任。 全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)安排重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱蔽工程的 實(shí)施 監(jiān)督工作,對(duì)不符合圖紙或規(guī)范要求的工程,有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款。 按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 開(kāi)展全員質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),督促檢查施工單位開(kāi)展自檢、互檢、交接檢工作。 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后督促實(shí)施。 第十二條 質(zhì)檢部質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī),對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。 主持本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì),對(duì)因技術(shù)原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議,提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。 主持編制并組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施,創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。 第十條 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作,對(duì)所分擔(dān)的工作承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立、完 善各種制度,使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。 組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 掌握工程質(zhì)量情況,協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。研究制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量保證措施,并組織落實(shí),實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)業(yè)主的承諾。 第九條 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者,對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目 部要建立層層負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。 第七條 各級(jí)專職質(zhì)量管理人員,應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得上崗證的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度,督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。 (一 )全部工程達(dá)到建設(shè)部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); (二 )杜絕施工重大質(zhì)量事故; (三 )分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收 合格率達(dá)到 100%; (四 )竣工文件按 照 規(guī)定編制,各種資料有效完整,實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格。 第二章 工程質(zhì)量總方針 第四條 工程質(zhì)量總方針:精心策劃,積極創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,文明施工。 第二條 堅(jiān) 持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針, 落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制,促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。 預(yù)算、內(nèi)業(yè)部第一責(zé)任人為內(nèi)控部部長(zhǎng)。 預(yù)算、內(nèi)業(yè)工作實(shí)行二級(jí)審核制度,即自審及內(nèi)控部部長(zhǎng)審核。 預(yù)算、內(nèi)業(yè)管理制度 為明確預(yù)算人員、內(nèi)業(yè)人員的崗位責(zé)任制,深化預(yù)算、內(nèi)業(yè)管理流程,經(jīng)公司各部門協(xié)商,對(duì)預(yù)算、內(nèi)業(yè)工作做出如下規(guī)定: 由內(nèi)控部部長(zhǎng)安排預(yù)算人員、內(nèi)業(yè)人員的具體工作分工。 ,要做到七防:即防火、防盜、防蟲、防鼠防塵、防潮、防陽(yáng)光直射,庫(kù)房要整潔、美觀,裝具設(shè)施要滿需要,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)格化。 室應(yīng)積極提供檔案為單位的生產(chǎn)建設(shè)科研工作服務(wù),根據(jù)需要縮寫必要的查找工具和參與資料。 ,科技文件材料,要在本年未向檔案移交,交接雙方根據(jù)移交目錄,清點(diǎn)核對(duì),并履行簽字手續(xù)。 、圖紙照片、軟盤、文字材料等由工程技術(shù)信息部門負(fù)責(zé)收集整理裝訂成卷向檔案室移交。 檔案管理制度 為了加強(qiáng)公司檔案工作的管理,充分發(fā)揮檔案的作用,更好地為生產(chǎn)、建設(shè)和科研等服務(wù),特制定管理辦法: 一、規(guī)檔范圍: 成的文件材料,者應(yīng)有關(guān)部門進(jìn)行整理立卷,向檔案移交。公司辦公設(shè)備責(zé)任管理部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整相關(guān)單位的辦公設(shè)備收目。職工在辦理調(diào)出手續(xù)時(shí)由職工所在基層單位(機(jī)關(guān)部室)責(zé)任人員按登記保管和使用的辦公調(diào)協(xié)點(diǎn)收并輸移交。并按規(guī)定登記入賬。報(bào)責(zé)任管理部門審核,先由責(zé)任管理部門在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑。有權(quán)對(duì)各單位保管和使用的辦公設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ,分別登記建立辦公設(shè)備賬目,做好賬物相符,各使用單位要對(duì)辦公設(shè)備落實(shí)到專人使用或保管,明確管理責(zé)任。 公司辦公設(shè)備管理制度 為加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理,特制定《公司辦公設(shè)備管理制度》如下: 、椅、卷柜、微機(jī)、照相機(jī)、復(fù)印機(jī)、打字機(jī)等設(shè)備和物品。 ,必須采取相應(yīng)的保密措施,確保文件安全。 續(xù),隨時(shí)掌握文件的去向,避免漏傳、誤碼率傳和延誤。時(shí)限性強(qiáng)的要及時(shí)分送以免壓誤碼率。 ,應(yīng)根據(jù)文件內(nèi)容須請(qǐng)辦公室主任擬辦,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示的文件,要及時(shí)催辦職能部門辦理,以避免漏辦和延誤碼率。 、密級(jí)、發(fā)文字號(hào)、來(lái)文單位、件數(shù)、收發(fā)時(shí)間及處理情況等到逐項(xiàng)登記清楚,以利查詢。 文件管理制度 ,主要包括文件的簽收、登記、批抄、注辦、分發(fā)、傳閱等各項(xiàng)工作。 , 造成 嚴(yán)重后果或 重 大經(jīng)濟(jì)損失的。 。 第四章 責(zé)任與處罰 第十七條 出現(xiàn)下列情況之一者,給予警告,并扣發(fā)工資 10 元以上 500 元以下; 秘密 ,尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的。 第十五第 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛?,不?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。 。 第十四條 具有公司秘密內(nèi)容的會(huì)議和其他活動(dòng),主辦部門應(yīng)采取下列保密措施: 擇具備保密條件的會(huì)議場(chǎng)所。 第十二條 屬于公司秘密級(jí)的設(shè)備或者產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、保存、維修和銷毀,由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行,并采有相應(yīng)的保密措施。 、傳遞和外出攜帶,由指定人員擔(dān)任,并采取必要的安全措施。 第十一條 對(duì)于密級(jí)的文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施。 第三章 保密措施 第十條 公司秘密文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,經(jīng)理辦公室委托專人執(zhí)行。 (三)公司人事檔案、合同、協(xié)議、職員工資性收入,尚未進(jìn)入市場(chǎng)或沒(méi)未公開(kāi)的各類信息為秘密級(jí)。 第八條 公司秘級(jí)的確定 (一)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中 ,直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級(jí)。 第七條 秘密的密級(jí)分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級(jí)。 。 作 的各類信息。 、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、主要會(huì)議記錄。 第二章 保密范圍和密級(jí)確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項(xiàng); 。 第四條 公司保密工作實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。 第二條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定 范圍人員知悉的事項(xiàng)。 三、職責(zé) 對(duì)無(wú)故未能完 成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 一、職務(wù) 在總經(jīng)濟(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級(jí)方針、政策、指示精神、結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)公司的總目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。 三、職責(zé) 對(duì)未達(dá)到公司的采購(gòu)要求負(fù)責(zé)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)事情。 在授權(quán)范圍內(nèi),起草物資、設(shè)備采購(gòu)合同、零部件加工改制合同,維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作,并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。 嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序,有效地進(jìn)行采購(gòu),包括:采購(gòu)申請(qǐng)單的審查,報(bào)投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查,采購(gòu)訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。 材料設(shè)備部崗位責(zé)任制 為規(guī)范技術(shù)部崗位工作,明確責(zé)任,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定技術(shù)部崗位責(zé)任制。 二、職權(quán) 嚴(yán)格按照公司的企業(yè)崗位責(zé)任制與管理制度匯編執(zhí)行。 處理一般工程質(zhì)量問(wèn)題,凡需發(fā)出停工、返工通知者,監(jiān)督人員必須提出準(zhǔn)確可靠的檢測(cè)核驗(yàn)報(bào)告,作為核簽通知的依據(jù),同時(shí)承擔(dān)失實(shí)的責(zé)任。 在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,監(jiān)督人員應(yīng)按監(jiān)督計(jì)劃和工程形象進(jìn)度及時(shí)地對(duì)重點(diǎn)工程的基層、主體結(jié)構(gòu)和工程的重要部位、隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并按要求將監(jiān)督情況填入監(jiān)督工作手冊(cè)。 工程辦理監(jiān)督手續(xù)后的半月內(nèi),質(zhì)量監(jiān)督 部 應(yīng)提出監(jiān)督工作計(jì)劃,經(jīng) 總經(jīng)理 簽認(rèn)后分送建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位,并參加監(jiān)督實(shí)施。 質(zhì)量監(jiān)督部崗位責(zé)任制 為規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督崗位工作,明確責(zé)任,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定質(zhì)量監(jiān)督崗位責(zé)任制 。 一、職務(wù) 負(fù)責(zé) 全面主持公司的技術(shù)工 作 ; 負(fù)責(zé) 貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的實(shí)施辦法,收集、整理有關(guān)實(shí)施情況,同時(shí)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝 ; 準(zhǔn)備參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、制定施工方案、落實(shí)技術(shù)措施 ; 對(duì)公司的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)化管理,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題 ; 參加圖紙會(huì)審,審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題,碰到大的技術(shù)問(wèn)題 ; 二、職權(quán) 嚴(yán)格按照公司的企業(yè)崗位責(zé)任制與管理制度匯編執(zhí)行。 不得簽發(fā)空頭支票。 三、職責(zé) 對(duì)印鑒使用不當(dāng),造成不良影響和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 二、職權(quán) 對(duì)字跡不清、手續(xù)不全的單據(jù)有權(quán)拒絕付款。 及時(shí)編制現(xiàn)金收支快報(bào),內(nèi)容齊全,數(shù)字準(zhǔn)確,情況 真實(shí),按期上報(bào)。 及時(shí)辦理銀行的托收承付和有關(guān)銀行匯兌業(yè)務(wù)。 一、職務(wù) 根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款憑證,做好現(xiàn)金和銀行存款的收、付業(yè)務(wù)。 有義務(wù)幫助總會(huì)計(jì)師搞好日常業(yè)務(wù)工作。 有義務(wù)組織會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,審核各類報(bào)表,保證報(bào)表完整準(zhǔn)確,并保證及時(shí)上報(bào)。 有權(quán)參與基層單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的評(píng)比。 有權(quán)檢查基層單位的會(huì)計(jì)憑證,如有錯(cuò)誤幫助其改正。 每年三月份內(nèi)制定完公司會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃、專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 組織會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,審核各類報(bào)表,保證報(bào)表完整準(zhǔn)確,及時(shí)上報(bào)。 負(fù)責(zé)解答基層提出的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的疑難問(wèn)題,對(duì)不明確的問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),保證在公司內(nèi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 一、職務(wù) 負(fù)責(zé)起草及修改會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)落實(shí),定期組織檢查評(píng)比。 對(duì)所負(fù)責(zé)培訓(xùn)、檔案晉升達(dá)不到要求和上級(jí)檢查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。 二、職權(quán) 按管理職責(zé)、公司規(guī)章制度權(quán)限和總經(jīng)濟(jì)師授權(quán)執(zhí)行。 負(fù)責(zé)檔案的查閱、借閱和傳送。 負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立培訓(xùn)檔案,積累各種基礎(chǔ)資料。 協(xié)助上級(jí)業(yè)務(wù)部門,對(duì)外培人員進(jìn)行選拔、考核、選送培訓(xùn)合格率 100%。 一、職務(wù) 根據(jù)上級(jí)的方針、政策、指示精神,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,負(fù)責(zé)編制各類干部的中、 長(zhǎng)遠(yuǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)方案計(jì)劃,不斷提高干部整體素質(zhì)。 二、職權(quán) 嚴(yán)格按照公司的要求去執(zhí)行。
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