freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

項目部各崗位職責、管理制度及崗位責任制-文庫吧

2024-10-28 22:12 本頁面


【正文】 按規(guī)定防坡或加支撐,嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。5.各種機械性能完好,不帶故障、不超負荷使用,安全裝置齊全、靈敏可靠。6.臨電使用實行三級配電二級保護,各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護,高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。7.乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效,使用時要保持安全距離。8.高處作業(yè)不準穿硬底鞋和易滑鞋,嚴禁攀登腳手架。文明施工管理制度1.施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置,要牢固、整潔、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi),實行封閉管理,現(xiàn)場人員佩戴工作卡。2.施工現(xiàn)場保持整潔,有排水措施,無積水,有吸煙室,有綠化布置。3.各種材料按平面圖布置,按規(guī)格、分型號碼放整齊,作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清,按規(guī)定設(shè)置密閉式垃圾站,垃圾清運及時。4.場容管理實行責任制,施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴格分開,職工生活區(qū)環(huán)境清潔,宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求,衛(wèi)生證件齊全,設(shè)有保健室。5.施工現(xiàn)場各種圖板、標牌按規(guī)定設(shè)置,做到標準、規(guī)范、整潔、美觀。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報。6.對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊,設(shè)立標識。7.現(xiàn)場應(yīng)保證職工飲用開水,確保職工飲水安全。消防保衛(wèi)管理制度1.施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行消防法規(guī),經(jīng)常向全體人員進行宣傳教育,建立預(yù)警機制,嚴防被盜和破壞事件發(fā)生。2.施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護場制度,按規(guī)定配置足夠的消防設(shè)施,指定專人管理,不得挪作他用,保證齊全有效。要害部位要加強防范,并配備不少于4具的滅火器,有明顯防火標志。3.施工現(xiàn)場必須設(shè)置臨時消防車道,并保證消防車道的暢通。4.現(xiàn)場用火必須執(zhí)行三級動火審批制度,必須要有看火人和防火措施。用火證在指定的地點和時間內(nèi)使用并當日收回。5.施工料具的存放要符合防火安全要求,易燃易爆危險品必須專庫存放,在施工工程內(nèi)不準存放易燃可燃材料。6.現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求,不得使用易燃可燃材料。7.在施工程內(nèi)嚴禁設(shè)置宿舍,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁私自使用電熱器具。8.生活區(qū)疏散通道要暢通,及時消除火險隱患,安全標志要齊全。9.發(fā)現(xiàn)火險時,應(yīng)及時、準確的報警,并積極參加撲救。環(huán)境保護管理制度1.施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理,保證道路暢通,現(xiàn)場平整清潔。2.現(xiàn)場和食堂的污水進行沉淀處理后外排,防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。3.建立現(xiàn)場灑水制度,細顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進行遮蓋,以減少揚塵。4.使用清潔燃料,禁止燃煤。5.施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。6.強噪聲機械一律實行全封閉作業(yè),并嚴格控制作業(yè)時間,避免擾民。7.垃圾分類存放,集中清運。臨時用電管理制度1.施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計,涉及外電防護及電氣設(shè)備防護、電動施工機具和手持電動工具的用電安全,應(yīng)做專項方案。2.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TNS系統(tǒng),符合三級配電兩級保護,達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。3.配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品,完好可靠。4.施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工,臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。5.電工必須持證上崗,按規(guī)定配齊個人防護用品,并定期更換。6.必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度,按規(guī)定填寫各種記錄。7.電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進行技術(shù)交底,交底內(nèi)容具體、有針對性。成品保護管理制度1.項目部與班組簽訂成品保護責任制,由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。2.加強員工的成品保護教育,提高素質(zhì)。3.施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護,后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。4.對進場的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放,并有專人負責保護,避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。機械設(shè)備安全管理制度1.建立機械設(shè)備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責任制,責任到人。2.機械設(shè)備操作應(yīng)專機專人,持證上崗,執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備接通電源后,操作人員不得離開操作崗位。3.機械設(shè)備的操作人員應(yīng)相對固定,上崗前應(yīng)進行操作培訓和安全技術(shù)交底。4.施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚機械、空氣壓縮機等必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚。5. 各種機械設(shè)備要有安裝驗收手續(xù),并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負責人的標牌。6.施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(塔吊、施工升降機等)的安裝、拆除、加節(jié)必須由具有專業(yè)資質(zhì)的單位進行施工,安裝后必須經(jīng)項目部及當?shù)赜嘘P(guān)部門的驗收合格后,掛牌使用。7.施工現(xiàn)場機械設(shè)備均需進行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng),嚴禁超負荷及帶病運行,運行中禁止維護保養(yǎng)。現(xiàn)場料具管理制度1.運送材料的車輛進入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮,把材料卸到指定地點,卸料時要輕拿輕放,碼放整齊,不得隨意拋、投,不得超高碼放。2.負責現(xiàn)場材料管理工作的人員,對進場材料認真檢驗,做好檢測、發(fā)放記錄,建立健全材料采購臺帳。3.各班組、各外包隊班組,必須設(shè)有專人領(lǐng)料,由材料人員登記入帳,并妥善保管和合理使用各種工具、材料,不得損壞,不得丟失。4.各種工具、勞保工具、機具,使用完畢后,必須清理干凈,完整的交回材料組,不得在班組長期存放。5.施工現(xiàn)場材料(包括周轉(zhuǎn)材料)要分規(guī)格、分區(qū)域碼放,做到標識清楚。6.所有工程用料必須按計劃使用,不得隨意丟棄浪費和損壞,對故意損壞浪費材料的人酌情進行處罰。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。7.做好施工現(xiàn)場各種料具的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作,設(shè)專人做好施工現(xiàn)場的清潔保潔工作。8.保持施工現(xiàn)場的道路暢通。安全技術(shù)交底管理制度1.工程開工前,該項目的各級管理人員必須進行安全生產(chǎn)責任制的交底工作。2.工程開工前,應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,由項目經(jīng)理、工長組織向項目全體職工進行詳細交底。3.安全技術(shù)交底必須具體、明確,針對性要強,必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。4.工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,對各分(承)包商、勞務(wù)隊伍的安全技術(shù)交底,由項目部組織實施,明確雙方安全管理責任;工長安排班組長工作前,必須進行書面的安全技術(shù)交底;班、組長每天根據(jù)當天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境,對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。5.在施工過程中,安全技術(shù)交底必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應(yīng)為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間,交底不得后補。6.安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。7.各級書面安全技術(shù)交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行保存,以備查驗。8.安全技術(shù)交底實行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后檢查驗收。9.安全技術(shù)交底是工程資料的重要組成部分之一,工程結(jié)束后應(yīng)及時整理、歸檔。門衛(wèi)值班管理制度1.門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人,必須晝夜輪流值班。2.對進出工地的所有人員、車輛,門衛(wèi)有權(quán)過問。3.非現(xiàn)場施工人員,未經(jīng)許可不得進入工地。4.對所有進出場材料,認真做好驗證、登記手續(xù)。5.認真做好工地防火、防盜工作。6.做好門前(崗前)環(huán)境衛(wèi)生工作。7.不擅離職守,做好值班、交接班和巡查記錄。動用明火審批管理制度1.根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例,結(jié)合公司項目管理具體情況,制定本制度。2.本制度適用于公司所屬各分公司、項目經(jīng)理部。3.施工現(xiàn)場動用明火實行三級審批制度。4.一級動火審批:禁火區(qū)域內(nèi)的油箱、油罐、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器及連接在一起的輔助設(shè)備;各種壓力容器、設(shè)備等;危險性較大的登高焊、割作業(yè);比較密閉的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。由項目安全員一周前提出填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核,報分公司工程部審批,批準最長期限為3天,期滿重新辦證。5.二級動火審批:具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊、割等明火作業(yè);小型油箱等容器;登高焊割等動火作業(yè)。由班組長在3天前提出填寫,安全員或安全負責人審核,項目經(jīng)理審批。批準最長期限為3天,期滿重新辦證。6.三級動火證審批:在非固定的、無明顯危險因素的場所進行防水施工及焊、割等明火作業(yè)由班組長填寫,項目部安全員或安全負責人審批。動火證當天有效。7.所有動火作業(yè)必須設(shè)看火人,配置相應(yīng)消防器材。8.有重大活動時及節(jié)假日動火必須升級申報。倉庫安全管理制度1.庫房應(yīng)采用非可燃材料支搭,通風良好,用電規(guī)范,符合防火要求。2.庫房管理人員要堅守崗位,保持庫容整潔干凈,對入庫的各種材料逐一進行核對,對物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,進行驗收入庫。3.對質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求的,拒絕入庫,并及時向上級有關(guān)部門反映。4.根據(jù)材料性能要求,保管好物資,做好防護措施。5.庫內(nèi)貨架應(yīng)擺放合理,利于貨物的存儲,按照品種、規(guī)格進行碼放,標明貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量。6.做到先入庫,先使用的原則,按規(guī)定的手續(xù)發(fā)料,做好發(fā)料記錄,廢棄材料要及時清除。7.出入庫的帳目要齊全,要有出門證,帳實相等,日清月結(jié),做到有物必有帳。8.庫房要達到防火、防盜要求,進入庫房的工作人員嚴禁吸煙,庫內(nèi)配置滅火器材。9.易燃易爆、貴重物品及有毒品應(yīng)設(shè)專庫存放,并有保管措施,嚴格辦理領(lǐng)、退料登記手續(xù)。10.易燃、易爆材料嚴禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放。因施工需要進入在施建筑物內(nèi)的易燃、易爆材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。11. 嚴禁在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。生活區(qū)管理制度1.生活區(qū)布置合理,有明確的衛(wèi)生輪流值班制度及負責人。2.室內(nèi)嚴禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯,室內(nèi)不得存放工具、材料。3.室內(nèi)應(yīng)設(shè)置簡易物架柜、碗架柜,并有遮檔,毛巾懸掛一條線。4.鋪上被褥要衛(wèi)生整潔,疊放整齊,不準使用光板棉套,鋪上不準吸煙。5.鋪下衛(wèi)生整潔,臉盆、鞋子碼放整齊一致,地面無煙頭。紙屑。6.牙具、餐具要干凈衛(wèi)生,無剩飯,牙具、餐具要存入碗柜架。7.室內(nèi)有防蚊蠅措施,預(yù)防傳染病發(fā)生。8.室內(nèi)不準私自亂接亂拉電線。9.冬季取暖用火,要有防煤氣中毒措施,爐火安全裝置要齊全有效。食堂衛(wèi)生管理制度1.食堂應(yīng)“三證”齊全有效,炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證和培訓證,衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間明顯處。2.食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整潔,餐具、炊具干凈、衛(wèi)生,碼放整齊,并定期消毒。食堂內(nèi)要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。3.炊事員要搞好個人衛(wèi)生,進入工作間要穿戴整潔的工作服、工作帽。4.加工、保管生、熟食品要分開,食品有遮蓋。炊具要有明顯生熟標記,食堂內(nèi)不準使用塑料炊具。5.主、副食庫不準住人,物品應(yīng)分類碼放整齊。主食庫應(yīng)有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。6.嚴把進貨關(guān),不買“三無”產(chǎn)品,確保食品衛(wèi)生安全。三、安全生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.對承包項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任,是項目安全管理工作的直接責任人。2.建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點及施工情況,制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。3.根據(jù)工程特點確定安全機構(gòu)設(shè)置和人員,明確安全責任和考核指標,支持、指導(dǎo)安全員的工作。4.確保安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善,確保安全生產(chǎn)資金??顚S谩?.健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù),審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)分包單位的安全生產(chǎn)工作,抓好人員教育、培訓工作,要對員工的健康與安全負責,加強勞動保護工作。6.組織并監(jiān)督項目施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備驗收制度的實施。7.領(lǐng)導(dǎo)、組織定期安全檢查,及時解決安全隱患。解決上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題。8.做好事故現(xiàn)場保護與搶救,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查與處理,落實措施,吸取事故教訓。9. 建立項目應(yīng)急救援工作組,制定應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故應(yīng)急救援工作。10.落實總包責任制,與各分包單位簽定安全協(xié)議,監(jiān)督檢查其安全管理工作,落實安全管理責任。11.貫徹、執(zhí)行公司的職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標及《施工現(xiàn)場安全文明施工工作標準》,確保體系有效運行。對的潛在事故和緊急情況進行確定并控制。組織項目部的應(yīng)急準備與響應(yīng)。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實各項安全生產(chǎn)管理制度。2.組織制定、實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責任制。確保項目安全體系有效運行。,制定重大危險源控制方案及環(huán)境管理方案。4. 組織并監(jiān)督工程項目安全防護設(shè)施和安全防護用品的采購、租賃、拆裝、驗收、維護、使用等情況。5.配合項目經(jīng)理組織定期、不定期組織安全生產(chǎn)檢查,制定安全生產(chǎn)檢查計劃并負責執(zhí)行,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)立即組織整改;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違章作業(yè)時應(yīng)立即予以制止,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其作業(yè),情節(jié)嚴重的可進行處罰。,對當天施工現(xiàn)場存在的安全隱患制定有針對性的整改措施,并責成有關(guān)人員負責整改。7. 組織對員工進行安全教育、培訓,落實“農(nóng)民工夜校”的管理和教育、培訓工作。8.認真組織開展各種安全活動,組織預(yù)防事故演習和應(yīng)急預(yù)案演練。9. 發(fā)生事故積極采取應(yīng)急措施,及時上報,并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查處理及善后工作,提出和實施防范改進措施。技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制1. 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。2. 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準,結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底。3. 參加或組織編制施工組織設(shè)計、施工方案,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4. 在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5. 工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育;認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6.參加安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1