【正文】 業(yè)的施工過(guò)程，應(yīng)安排好人員值班。質(zhì)量檢查及材料選用。隱蔽工程驗(yàn)收。審核工程進(jìn)度付款單。（4）施工單位必須在每月25日前報(bào)關(guān)相關(guān)工程量增減資料予現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和監(jiān)理公司。（2）如有工程量增減的情況，施工單位必須事先知會(huì)監(jiān)理公司和工程項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)代表，工程項(xiàng)目組現(xiàn)場(chǎng)代表應(yīng)及時(shí)通知預(yù)結(jié)算部。預(yù)結(jié)算部、工程管理部、監(jiān)理、施工單位各一份。C 簽證的若干規(guī)定：（1）現(xiàn)場(chǎng)簽證由施工單位填寫增加工程量核定單，寫明工程簽證的原因、內(nèi)容、工程量，一式五份上報(bào)項(xiàng)目部專業(yè)工程師，專業(yè)工程師必須在其上明確表述意見(jiàn)，簽字用語(yǔ)須簡(jiǎn)明扼要，不得推卸責(zé)任、含糊其辭；（2）簽證單的簽認(rèn)過(guò)程由專業(yè)工程師跟進(jìn)。A 允許簽證范圍：（1）由甲方原因造成的斷水?dāng)嚯姡ê贤杏屑s定的社會(huì)停水停電除外）而發(fā)生的停工，允許簽證停工工日數(shù)；（2）原設(shè)計(jì)未包括，但在實(shí)際施工中由于某些條件的變化而產(chǎn)生、確實(shí)不需要修改設(shè)計(jì)而可以由公司處理的有關(guān)施工問(wèn)題，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理書面認(rèn)可并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可簽證核增或核減工程量；（3）由于自然災(zāi)害或社會(huì)停水停電造成的停工只允許簽證工期；（4）由于復(fù)雜原因難以裁決的簽證，允許辦簽證備忘錄，待以后研究解決。所涉及的費(fèi)用按公司規(guī)定的范圍分級(jí)審批。對(duì)由此而產(chǎn)生的工程量變異應(yīng)及時(shí)會(huì)同監(jiān)理方面進(jìn)行核算并以此作為工程結(jié)算的依據(jù)。并由當(dāng)事專業(yè)工程師和預(yù)結(jié)算人員確認(rèn)簽字，報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后各持一份留存。包括本日重大事項(xiàng)；嚴(yán)重影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的事件以及質(zhì)量、安全事故、設(shè)計(jì)變更、工程量增減、管理存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施、工程款支付情況等；審核變更工程量。堅(jiān)持做好施工管理日志。做好施工圖紙、文件的簽收和分發(fā)。第七章 項(xiàng)目部工程現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目部工程現(xiàn)場(chǎng)管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計(jì)劃為依據(jù)?！　〗ㄔO(shè)工程施工必須按照建設(shè)方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。1施工過(guò)程中，對(duì)違反工程質(zhì)量管理要求的，除按合同、規(guī)范、條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理外,項(xiàng)目部有權(quán)請(qǐng)其退場(chǎng)終止合同。1單位（子單位）工程竣工前十五天，由施工單位組織自檢（包括現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物和質(zhì)保資料、驗(yàn)收資料）合格后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行初驗(yàn)，對(duì)初驗(yàn)提出的問(wèn)題應(yīng)限時(shí)逐項(xiàng)進(jìn)行整改，整改結(jié)束以書面上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方。1嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程控制，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵部位、特殊部位、薄弱環(huán)節(jié)必須設(shè)置質(zhì)量停檢點(diǎn)并設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。每項(xiàng)檢驗(yàn)完工后必須經(jīng)施工單位自檢合格，填報(bào)驗(yàn)收記錄和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，附齊全部質(zhì)保資料，送監(jiān)理和項(xiàng)目部工程人員審查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行下道工序的施工，上道工序未驗(yàn)收合格下道工序不得施工。嚴(yán)格執(zhí)行“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及相關(guān)配套規(guī)范、強(qiáng)制性條文。項(xiàng)目部每周、月、季度根據(jù)檢查結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)召開(kāi)一次工作例會(huì)，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資情況進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整，并將調(diào)整結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目部每周、月、季度組織一次工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查并聽(tīng)取項(xiàng)目相關(guān)人員、監(jiān)理單位、施工單位的匯報(bào)，之后將檢查結(jié)果形成記錄上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理以進(jìn)度、質(zhì)量、投資計(jì)劃與目標(biāo)及簽訂的合同、協(xié)議為依據(jù)。（四）、項(xiàng)目部工作目標(biāo)、計(jì)劃的調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)、計(jì)劃的分析結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)對(duì)項(xiàng)目部的工作目標(biāo)、計(jì)劃和下級(jí)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并將調(diào)整的結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。（3）將工作目標(biāo)與計(jì)劃的考核結(jié)果納入績(jī)效考核之中。（三）、項(xiàng)目部工作目標(biāo)、計(jì)劃的考核（1）項(xiàng)目部的各級(jí)工作目標(biāo)生效后，項(xiàng)目部按時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工作目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。上級(jí)目標(biāo)、計(jì)劃攤派后，下級(jí)在兩個(gè)工作日內(nèi)就目標(biāo)、計(jì)劃的合理性和可行性提出自己的意見(jiàn)，并就目標(biāo)、計(jì)劃的情況達(dá)成一致，上報(bào)主管副總或總經(jīng)理審批使目標(biāo)、計(jì)劃生效。（3）各單項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程主管將項(xiàng)目的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定單項(xiàng)和分項(xiàng)工程的工作目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到個(gè)人或監(jiān)理單位、施工單位。（二）、項(xiàng)目部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定（1）項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)企業(yè)的總體情況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求制定項(xiàng)目部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃、季度工作目標(biāo)和計(jì)劃、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃。（8）項(xiàng)目部辦公與管理費(fèi)用目標(biāo)、計(jì)劃。（6）項(xiàng)目部資料與文件管理計(jì)劃、目標(biāo)。（4）工程施工投資目標(biāo)與計(jì)劃。（2）工程質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃。1現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議參會(huì)人員必須全數(shù)按時(shí)到會(huì)，并認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。超出職權(quán)范圍的，必須申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。1不得接受外單位的宴請(qǐng)或收受與變相收受禮品，如有違反立即進(jìn)行問(wèn)責(zé)處罰，并勸其退出項(xiàng)目部，退回公司總部進(jìn)行處理。1對(duì)辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，要先計(jì)劃、批準(zhǔn)，后統(tǒng)籌、安排、領(lǐng)用，避免浪費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)電腦用于現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不允許打電子游戲，上網(wǎng)聊天及從事與工作無(wú)關(guān)的事；不準(zhǔn)在工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打撲克、下棋、打麻將等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。工作需要去外地出差的必須提前申請(qǐng)。項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和各級(jí)主要管理人員通信設(shè)備須24小時(shí)保持通暢。結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可另行規(guī)定工作時(shí)間安排。項(xiàng)目部的人員考核要遵循公開(kāi)、公平和公正的原則。各級(jí)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題能及時(shí)、積極主動(dòng)地進(jìn)行處理；并與各方積極配合，不得相互推諉、扯皮。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（九） 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，依法編制、審查工程建設(shè)概、預(yù)算，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、定額、費(fèi)率支持；對(duì)合同應(yīng)加強(qiáng)理解，以在工作中準(zhǔn)確的應(yīng)用，做好工作；參與對(duì)公司工程方面的供方、分包方的造價(jià)管理與數(shù)據(jù)分析工作；工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉圖紙。在平時(shí)工作中負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目部同事的出勤情況，在月底的時(shí)候?qū)㈨?xiàng)目指揮部所有同事的考勤收集、核對(duì)、記錄并移交給公司人力資源部。書面的文件確保簽字無(wú)誤并保存記錄；施工單位相關(guān)工程手續(xù)的辦理監(jiān)督。在每次參加完工程例會(huì)后撰寫好會(huì)議內(nèi)容交由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)無(wú)誤后，蓋章簽發(fā)給參會(huì)的相關(guān)施工單位；項(xiàng)目部與公司各部門之間相關(guān)工作文件的記錄、接收或發(fā)放、歸檔、管理。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，及時(shí)的按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)；工程項(xiàng)目的相關(guān)通知、函件的輸入、打印、發(fā)放、歸檔、管理。做好進(jìn)場(chǎng)材料的保管工作；有計(jì)劃地調(diào)進(jìn)、撥出各種材料，防止收發(fā)材料出現(xiàn)差錯(cuò)，入庫(kù)要及時(shí)登帳，檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)，出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不予發(fā)料，做到購(gòu)帳相符；做好材料進(jìn)場(chǎng)的報(bào)檢工作；做好工程的分段結(jié)算工作，增支節(jié)支，杜絕損失浪費(fèi)；做好材料樣品的保管工作；定期或不定期編制《工程材料報(bào)表》，及時(shí)匯總上報(bào)；完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（七） 現(xiàn)場(chǎng)材料員工作責(zé)任 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司材料管理制度。監(jiān)督施工單位合理安排工序施工，使用 正確的施工方法，并進(jìn)行施工工序、隱蔽工程及竣工的監(jiān)督、驗(yàn)收；嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按工期要求控制施工進(jìn)度；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)或計(jì)劃要求檢查、驗(yàn)收涉及景觀綠化工程所用的材料；在工作中遇到的難點(diǎn)或超出自身工作能力范圍的問(wèn)題，及時(shí)向主管 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)商處理。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（五） 質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師建立建全質(zhì)量管理制度、規(guī)范；認(rèn)真貫徹落實(shí)“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理。對(duì)施工方搭設(shè)的腳手架、龍門架、塔吊等設(shè)施設(shè)備及其他防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常檢查和整改；參加審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)法律，遇有重大險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，對(duì)違規(guī)行為說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)有權(quán)越級(jí)上告?，F(xiàn)場(chǎng)巡視、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況； 根據(jù)本專業(yè)施工監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 核查進(jìn)場(chǎng)水電材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織水電工程的竣工驗(yàn)收；1協(xié)助預(yù)結(jié)算部做好本專業(yè)工程計(jì)量審核及結(jié)算；1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。（三） 水電工程師崗位職責(zé)協(xié)助工程項(xiàng)