【正文】 施及成品保護(hù)措施管理制度1. 項(xiàng)目經(jīng)理為成品保護(hù)工作的直接責(zé)任人，技術(shù)上負(fù)責(zé)編制分階段的《成品保護(hù)方案》并具體實(shí)施。7. 做好材料計(jì)劃與材料使用統(tǒng)計(jì)，定期檢查各責(zé)任部門和責(zé)任者的成本控制情況，檢查成本控制責(zé)、權(quán)、利的落實(shí)情況。6. 經(jīng)常檢查對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的履約情況，為順利施工提供物資保證。5. 在月度成本核算的基礎(chǔ)上，實(shí)行責(zé)任成本核算。4. 做好月度成本原始資料的收集和整理，正確計(jì)算月度成本，分析月度預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異。特別要做好每一個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后的驗(yàn)收，以及實(shí)耗人工、實(shí)耗材料的數(shù)量核對(duì)，以保證施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的結(jié)算資料絕對(duì)正確，為成本控制提供可靠的數(shù)據(jù)。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及預(yù)算和成本控制制度1. 項(xiàng)目部設(shè)置專職預(yù)算員，負(fù)責(zé)本工程的預(yù)算和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。4. 由技術(shù)上制定質(zhì)量問題的處理與預(yù)防措施，制定的措施要切實(shí)可行。2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、技術(shù)、材料等相關(guān)人員參加質(zhì)量問題分析。正確處理質(zhì)量問題，使質(zhì)量問題造成的損失最小。不合格的材料嚴(yán)禁使用，并退還廠家或降低標(biāo)準(zhǔn)使用，對(duì)使用的部位采取措施進(jìn)行處理。5. 機(jī)電設(shè)備使用前的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由技術(shù)上提供檢查標(biāo)準(zhǔn)，同生產(chǎn)組共同檢驗(yàn)。3. 施工試驗(yàn)：編制試驗(yàn)計(jì)劃，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)安排試驗(yàn)取樣、制作、清理、送試、取單。2. 材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)：試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場材料負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌按貫標(biāo)規(guī)定的尺寸，用顏色分明材料受檢狀態(tài)。原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度1. 核查材料質(zhì)量證明，無證時(shí)拒絕使用。工序施工前應(yīng)首先檢查上道工序施工是否完成，已具備下道施工條件。各分項(xiàng)工程未經(jīng)工長、質(zhì)檢員、監(jiān)理驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序的施工。每道工序施工完，同一崗位上的操作人員除自檢外還應(yīng)互相檢驗(yàn)，檢驗(yàn)出的問題及時(shí)改正過來，上道工序交給下道工序時(shí)必須要交接檢。必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，把好工程質(zhì)量關(guān)。隱 預(yù) 檢 管 理 制 度為確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，加強(qiáng)施工中過程控制。無誤后加工并應(yīng)請(qǐng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。 鋼筋翻樣要按先后順序、編號(hào)、標(biāo)識(shí)，使操作者一目了然。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范及操作工藝進(jìn)行鋼筋翻樣。 有系統(tǒng)的審圖，將原有的尺寸關(guān)系弄清楚，以免出現(xiàn)尺寸錯(cuò)誤。對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析總結(jié)。施工后做到：工程完工后認(rèn)真檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格的處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，合格后報(bào)竣工驗(yàn)收。對(duì)不按圖紙、規(guī)范、施工方案施工或施工中使用不合格材料、預(yù)制品及時(shí)向現(xiàn)場施工人員提出糾正意見。參加隱檢、預(yù)檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收并簽證記錄。施工中做到：參加定期、不定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。處理后將進(jìn)行復(fù)查。研究質(zhì)量工作存在的問題和質(zhì)量通病，參加質(zhì)量活動(dòng)分析會(huì)，提出技術(shù)改進(jìn)措施。對(duì)于施工中的特殊過程，應(yīng)編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。施工前做到：認(rèn)真熟悉圖紙、規(guī)范、掌握技術(shù)要點(diǎn)，熟知原材料的具體要求，制訂質(zhì)量計(jì)劃和有針對(duì)性的技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。交底人和被交底人簽字后交資料員存檔。l 交底內(nèi)容：關(guān)鍵部位、工藝要求、質(zhì)量要求、崗位責(zé)任、配合關(guān)系、保證措施、安全技術(shù)措施。8. 降低成本技術(shù)措施要求交底。5. 原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。3. 施工順序和工序間的穿插、銜接交底。l 交底內(nèi)容：1. 圖紙對(duì)分部工程的詳細(xì)的技術(shù)要求。4. 季節(jié)施工措施及相應(yīng)的安全措施。2. 施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案、主要分部、分項(xiàng)的施工工藝、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、提高功效措施。技術(shù)交底制度（一） 單位工程施工前一次技術(shù)交底：l 由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目經(jīng)理、所有管理人員、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組長參加。施工中嚴(yán)格貫徹實(shí)施。經(jīng)審批后交資料員存檔。1. 承包單位在中標(biāo)后開工前，編制施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案，根據(jù)國家或業(yè)主對(duì)工程的要求、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和施工合同編制。5. 由于變更、洽商引起的經(jīng)濟(jì)變更，技術(shù)員應(yīng)及時(shí)通知預(yù)算員，向其提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，由預(yù)算員計(jì)算所發(fā)生的費(fèi)用。3. 所有變更和洽商都應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方簽字后交資料員存檔。整理成文后發(fā)放到各部門及分包單位，并做好記錄。做到及時(shí)、有效。，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，發(fā)給有關(guān)單位并進(jìn)行歸檔。，技術(shù)負(fù)責(zé)人與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位做好聯(lián)絡(luò)，共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。6. 技術(shù)資料員負(fù)責(zé)竣工圖在竣工后30天內(nèi)繪制完成，按要求標(biāo)準(zhǔn)存檔或上報(bào)。4. 按要求將圖紙按照不同的專業(yè)、類別、及戶型分類、編號(hào)，并在圖紙的右上角蓋受控章，并填寫編號(hào)，以便圖紙的發(fā)放和整理。2. 按建設(shè)單位提供圖紙份數(shù)，建立圖紙分發(fā)計(jì)劃明細(xì)表并留出全套的圖紙2份，以作備用，備用圖紙應(yīng)妥善保存，不得隨意翻閱。4. 調(diào)查報(bào)告；調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見、糾正預(yù)防措施寫成調(diào)查報(bào)告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后，報(bào)企業(yè)安全主管部門。2. 事故處理：搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，作好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場。安全事故處理規(guī)定一、 安全事故處理必須堅(jiān)持“事故原因不清楚的不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制定防范措施不放過”的原則。5. 安全員應(yīng)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出隱患部位并監(jiān)督整改。3. 項(xiàng)目部安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備和器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容和要求。對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患，項(xiàng)目部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)的防范措施。對(duì)違規(guī)行為根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行警告、批評(píng)直至處罰，并及時(shí)排除安全隱患。對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。安全檢查制度一、 班組長的安全檢查：班組長對(duì)本班組的全體作業(yè)人員，每天進(jìn)行全面地安全檢查，對(duì)機(jī)具設(shè)備，防護(hù)措施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患。十二、 嚴(yán)禁打架斗毆，違者罰款，開除。十、 做好成品保護(hù)工作。八、 進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。六、 使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。五、 使用移動(dòng)電動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須作好絕緣保護(hù)。三、 高處作業(yè)嚴(yán)禁投擲物料。安全規(guī)章制度一、 進(jìn)入施工區(qū)域人員必須戴好安全帽。 作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容；了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全的基本常識(shí)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電氣使用、高空作業(yè)等安全基本知識(shí)；防火、防毒、防爆、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防空中墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品正確使用知識(shí)。二、 安全教育的方式：安全教育分三級(jí)進(jìn)行：即項(xiàng)目部的安全教育；作業(yè)隊(duì)的安全教育及班組的安全教育。3. 項(xiàng)目部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。安全措施交底的實(shí)施，應(yīng)符合下列規(guī)定：1. 單位工程開工前，項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、工長、班組長和相關(guān)人員及具體施工人員進(jìn)行有可操作性的具體的安全技術(shù)交底，且所有參加人員簽字。對(duì)高空作業(yè)、深基礎(chǔ)開挖、腳手架上作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、起重機(jī)、金屬焊接、機(jī)動(dòng)車駕駛等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制訂單項(xiàng)安全技術(shù)措施。 安全技術(shù)交底制度項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。七、 分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任；對(duì)本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同約定的安全生產(chǎn)責(zé)任；自覺遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管理；及時(shí)向承包人報(bào)告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。五、 操作工人的安全職責(zé)；認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指揮，積極參加安全活動(dòng)；愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具；對(duì)不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。三、 作業(yè)隊(duì)長的安全職責(zé)：向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對(duì)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并參與事故的調(diào)查處理。 時(shí)間：每月25日上午9：00 安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織制定和執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度（辦法），嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批和施工安全技術(shù)措施交底制度及施工安全教育制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和情況分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制訂相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí)，必須按安全事故處理，并制訂防止同類事故再次發(fā)生的措施。 時(shí)間：每周六上午9：00月例會(huì) 主持：項(xiàng)目經(jīng)理 參加：項(xiàng)目部全體人員內(nèi)容：各部門總結(jié)本月工作，提出下月的工作目標(biāo)及進(jìn)度計(jì)劃工作安排。 周工作考評(píng)通報(bào)。周例會(huì) 主持：項(xiàng)目經(jīng)理 參加：項(xiàng)目部全體管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。說話要有理有據(jù)，盡量縮短時(shí)間，能在現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，現(xiàn)場已解決的會(huì)上不再贅述。參加會(huì)議的人員必須準(zhǔn)時(shí)就會(huì)，凡不按時(shí)參加會(huì)議的罰款50元。 施工隊(duì)提問題：需項(xiàng)目部解決的各種問題。二、例會(huì)分為以下幾個(gè)：1日例會(huì) 2 周例會(huì) 3 月例會(huì)日例會(huì)：主持：生產(chǎn)經(jīng)理 參加：技術(shù) 質(zhì)量 生產(chǎn) 安全 材料 施工隊(duì)等。3. 要反應(yīng)每天的實(shí)際進(jìn)度，工程質(zhì)量，勞動(dòng)力分配，機(jī)械使用與配置，材料供應(yīng)與使用、安全等情況。施工日志與例會(huì)管理制度一、施工日志是反映整個(gè)項(xiàng)目管理情況的原始記錄，具有很強(qiáng)的可塑性，所以必須做到以下幾點(diǎn)：1. 記錄內(nèi)容完整真實(shí)。10. 施工人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁隨便進(jìn)入作業(yè)區(qū)，檢查團(tuán)及有關(guān)部門視察工作，要有工地負(fù)責(zé)人陪同，按規(guī)定路線進(jìn)行。8. 現(xiàn)場料具要做到一條線，一頭齊，成方成垛，并按照平面圖定位放置。作業(yè)人員持證上崗。設(shè)專業(yè)人員統(tǒng)一管理，持證上崗，嚴(yán)禁非專業(yè)人員隨便動(dòng)用。并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)。3. 現(xiàn)場道路要經(jīng)常灑水降塵，并及時(shí)清理平整?，F(xiàn)場管理制度1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，禁止吸煙，禁止隨地大小便，禁止打鬧，禁止人為制造噪聲。8. 進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施的過程中，各工序間、機(jī)械配置方面、材料供應(yīng)方面等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格控制完成時(shí)間，掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素的關(guān)系，確保進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。要求編制的東西不要紙上談兵，要實(shí)實(shí)在在。（階段進(jìn)度計(jì)劃需報(bào)項(xiàng)目部審批后實(shí)施）5. 階段性的進(jìn)度計(jì)劃要有編制說明，計(jì)算工程量，根據(jù)施工勞動(dòng)定額，以小時(shí)計(jì)算周進(jìn)度計(jì)劃，并保證其嚴(yán)謹(jǐn)性。3. 各專業(yè)工長根據(jù)項(xiàng)目部的總進(jìn)度計(jì)劃及各分項(xiàng)工程的施工方案，組織安排施工流水段及施工順序，編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。、分 目 錄（生產(chǎn)安全管理制度）1. 勞務(wù)分包管理制度2. 進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施辦法3. 現(xiàn)場管理制度4. 施工日志及例會(huì)制度5. 安全生產(chǎn)責(zé)任制度6. 安全教育制度7. 安全交底制度8. 安全檢查制度9. 安全事故處理規(guī)定進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)施辦法1. 技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)合同總工期及施工組織設(shè)計(jì)排出具有指導(dǎo)性的總進(jìn)度計(jì)劃。施工現(xiàn)場如需購置檢、試驗(yàn)、計(jì)量、測量設(shè)備時(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)設(shè)備購置申請(qǐng)單，提交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具、測量設(shè)備臺(tái)帳并記錄檢定情況。負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場原材、半成品的見證取樣和送試工作。負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)計(jì)劃，建立各項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)帳，收集、統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)試驗(yàn)資料。完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)資料建立總目錄、分目錄，保證資料整理清晰、有序，經(jīng)常對(duì)技術(shù)資料及質(zhì)量保證資料歸檔情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。掌握施工進(jìn)度情況，督促質(zhì)檢員、專業(yè)工長及時(shí)、準(zhǔn)確、同步，并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫、報(bào)驗(yàn)。7 、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。5 、負(fù)責(zé)材料財(cái)務(wù)管理，作到帳目清楚。3 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場及庫內(nèi)材料碼放整齊，并組織對(duì)現(xiàn)場散落材料及時(shí)進(jìn)行清理、回收。12庫管員負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目所有采購入場材料的數(shù)量、規(guī)格、尺寸進(jìn)行認(rèn)真查驗(yàn)，并及時(shí)辦理入庫手續(xù)。 監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部材料倉庫管理，定期檢查項(xiàng)目材料、設(shè)備保管、堆放、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。 及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確向項(xiàng)目經(jīng)理提供市場信息。 負(fù)責(zé)及時(shí)提供采購材料的合格證、材質(zhì)單等工程所需資料。11 材料員 按照項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)的材料采購書及時(shí)采購合格材料入場，保證項(xiàng)目使用。1 負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理工作。 參與測量放線工作。 參與竣工圖的編制工作，并按規(guī)定存檔。 編制工程項(xiàng)目月、周技術(shù)管理工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查，實(shí)施。協(xié)助試驗(yàn)人員做好配合比、土壤、砂石等試驗(yàn)工作，掌握第一手材料，施工中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。 在已進(jìn)行圖紙會(huì)審的前提下，及時(shí)準(zhǔn)確地提出各種構(gòu)件加工單和配筋單，參加辦理工程變更與洽商記錄。 參加圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖及結(jié)構(gòu)，參與一般工程的施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)措施及冬、雨季施工措施的編制工作。 完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的其他工作。 負(fù)責(zé)所有分包工程的進(jìn)度月報(bào)和結(jié)算的編制和審核工作。 工程開工前期負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目施工預(yù)算及工料分析，參與限額領(lǐng)料的全過程。 經(jīng)常收集、積累、分析和整理有關(guān)新技術(shù)、新材料及新工藝方面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)，為編制補(bǔ)充單價(jià)及工程結(jié)算提供科學(xué)依據(jù)。預(yù)算員崗位職責(zé) 深入施工現(xiàn)場，了解和掌握設(shè)計(jì)、施工變更情況，與各職能部門保持密切聯(lián)系，確保合理收入、嚴(yán)格控制支出。1 參加竣工驗(yàn)收、交工工作。1 要求施工班組按施工方案和技術(shù)交底要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)。會(huì)同安全