【正文】 ，在貨源處對(duì)物資進(jìn)行必要的驗(yàn)證，合格后予以采購(gòu)。，項(xiàng)目部物資供應(yīng)部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)證，并填寫進(jìn)貨驗(yàn)證記錄，予以保存，確保物資先檢驗(yàn)合格才使用于工程，項(xiàng)目部無(wú)能力或無(wú)資格檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)取樣委托具備資格的機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。所有物資均應(yīng)及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，材料必須有供貨商提供的質(zhì)量合格證明文件。，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用出庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行出庫(kù)驗(yàn)證，確認(rèn)合格才予以出庫(kù)，應(yīng)做好出庫(kù)驗(yàn)證的記錄。 技術(shù)。項(xiàng)目部工程技術(shù)部應(yīng)積極對(duì)每項(xiàng)重要施工活動(dòng)（過(guò)程）進(jìn)行技術(shù)分析和策劃，選用并確定合理的施工技術(shù)方案，針對(duì)施工工藝及重要的質(zhì)量檢驗(yàn)方法編制盡量詳細(xì)的作業(yè)文件用以指導(dǎo)施工。應(yīng)積極采用易保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性好的新技術(shù)﹑新材料﹑新工藝。﹑技術(shù)交底制度，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不能應(yīng)用，技術(shù)交底應(yīng)層層到位。其施工的項(xiàng)目應(yīng)明確具體施工員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)管，同時(shí)明確具體質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢、驗(yàn)收。、試驗(yàn)，建立臺(tái)帳并上報(bào)監(jiān)理工程師，做到計(jì)量器具按計(jì)劃、按周期檢定合格才使用。、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求和程序進(jìn)行試驗(yàn)。、工程記錄。、頻次、技能要求，應(yīng)明確各工程項(xiàng)目的三級(jí)質(zhì)檢的具體人員。工程項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)檢是：隊(duì)（班）全檢、項(xiàng)目部復(fù)檢，公司質(zhì)安部抽檢。、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。施工員、質(zhì)檢員、參加施工的全體人員應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)、技術(shù)交底等方式懂得各作業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求。、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件（圖紙）、作業(yè)文件做好質(zhì)檢工作。應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，不僅把好質(zhì)檢﹑驗(yàn)收關(guān)，還要在施工過(guò)程中勤于同步檢查，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早指出并要求其采取糾正和預(yù)防措施。對(duì)重要的作業(yè)項(xiàng)目、隱蔽工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)按規(guī)定的要求請(qǐng)業(yè)主代表（監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員）到場(chǎng)檢查驗(yàn)收。，在工程施工過(guò)程中，必須同步如實(shí)填制、收集、保管各種施工技術(shù)、驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)、質(zhì)量保證記錄，記錄的填制、收集、保管等應(yīng)符合有關(guān)程序文件的規(guī)定，和檔案管理的要求，確保已完的分部、分項(xiàng)（單元）工程都有齊全的合格的上述記錄。、驗(yàn)收、交付，并匯同監(jiān)理對(duì)各施工隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查方式采用定期與不定期相結(jié)合，突擊與事先通知相結(jié)合的方式，堅(jiān)持有計(jì)劃地進(jìn)行，每次監(jiān)督應(yīng)形成書(shū)面的詳細(xì)記錄，指出不符合情況，提出整改意見(jiàn)，各施工作業(yè)隊(duì)必須積極、及時(shí)地切實(shí)進(jìn)行整改。，項(xiàng)目經(jīng)理部就著手工程竣工資料（含竣工圖）整理、工程總結(jié)編審工作。工程完工后，須及時(shí)整理好竣工資料（含竣工圖），并形成工程總結(jié)。工程竣工后，公司同項(xiàng)目部應(yīng)先按竣工報(bào)告程序進(jìn)行竣工交付前檢查驗(yàn)收（即最終驗(yàn)證），通過(guò)后，再按施工合同和有關(guān)規(guī)定報(bào)請(qǐng)業(yè)主組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收必須同時(shí)填制“工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)”或“工程驗(yàn)收鑒定書(shū)”或業(yè)主規(guī)定的竣工驗(yàn)收證明文件，并必須加蓋有公司﹑業(yè)主及相關(guān)參加竣工驗(yàn)收單位印章予與簽證?？⒐そ桓厄?yàn)收后，需將一份完整的資料交工程局檔案室存檔。第四部分 技術(shù)管理制度1 技術(shù)管理制度 總則，明確各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，加強(qiáng)技術(shù)管理，特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。，實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理：項(xiàng)目經(jīng)理部配備技術(shù)負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)員；隊(duì)（班）配備負(fù)責(zé)技術(shù)員。、貫徹各級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度、熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、規(guī)范，做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為技術(shù)行政職務(wù)，系同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。對(duì)工程技術(shù)人員的使用、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)以及技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員定員及配備，總工程師應(yīng)參加討論決定。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)管理制度。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，主持技術(shù)會(huì)議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。組織施工圖紙的會(huì)審，參加重大設(shè)計(jì)變更的審定。領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，對(duì)編制中的重大方案要親自主持討論，并作出決定。督促工程管理部和隊(duì)（班）在施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底，其中重要項(xiàng)目要親自參加和親自組織。審查年、季、月施工計(jì)劃，審查施工技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃，包括勞動(dòng)力計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)具配備計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃、等等。參加日常施工組織和調(diào)查工作。1參加施工預(yù)算及增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃編制工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。1對(duì)施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。主要有審查項(xiàng)目經(jīng)理部的提高質(zhì)量活動(dòng)的計(jì)劃；督促工程管理部和隊(duì)（班）認(rèn)真做好質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；對(duì)關(guān)鍵工序親自參加檢查驗(yàn)收；參加領(lǐng)導(dǎo)階段性質(zhì)量大檢查；參加重大質(zhì)量事故的分析，找出發(fā)生事故的原因，提出改進(jìn)措施；組織有關(guān)人員會(huì)同有關(guān)單位，研究現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)，把設(shè)備缺陷消除在安裝過(guò)程當(dāng)中，不留后患；督促有關(guān)部門認(rèn)真做好技術(shù)檢查工作，做好設(shè)備、原材料成品及半成品、施工機(jī)械及儀器、儀表的技術(shù)檢驗(yàn)，把住質(zhì)量關(guān)。1對(duì)安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé)。要督促安全監(jiān)察部和隊(duì)（班）以安全第一，從加強(qiáng)安全技術(shù)措施入手，做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。主要有負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題；審批重大的安全技術(shù)措施；審批由于現(xiàn)場(chǎng)條件限制，不能完全符合安全要求所進(jìn)行的施工作業(yè)，但批準(zhǔn)時(shí)必須要有可行的輔助安全措施；重要的起吊、運(yùn)輸及危險(xiǎn)作業(yè)，總工師要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)；參加領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查；參加主持重大安全事故分析，提出防止發(fā)生類似事故的安全措施。組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)裝備計(jì)劃。主要有根據(jù)施工任務(wù)發(fā)展的需要采取措施，提高隊(duì)伍的技術(shù)裝備水平，以不斷提高施工機(jī)械化水平。1負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作。1督促有關(guān)人員在施工過(guò)程中注意積累技術(shù)資料，及時(shí)做好技術(shù)總結(jié)。1參加項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。1督促工程管理部和隊(duì)（班）做好施工技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、調(diào)整試驗(yàn)報(bào)告、竣工圖等竣工資料的積累和整理，以便及時(shí)移交生產(chǎn)。按照《施工技術(shù)檔案管理制度》的要求，組建各種技術(shù)檔案。 項(xiàng)目經(jīng)理部專責(zé)技術(shù)員職責(zé)如下：組織隊(duì)（班）施工圖紙會(huì)審工作，組織技術(shù)交底工作。組織編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工技術(shù)措施方案、施工方案。深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)指導(dǎo)、解決施工技術(shù)問(wèn)題，督促施工人員做好原始記錄。做好隊(duì)（班）全面質(zhì)量管理工作；主持隊(duì)（班）的質(zhì)量檢查驗(yàn)收；參加重要工序驗(yàn)收；督促、指導(dǎo)隊(duì)（班）消除質(zhì)量缺陷。做好隊(duì)（班 ）安全生產(chǎn)的技術(shù)工作；組織編制并審定安全技術(shù)措施。組織編制并審定隊(duì)（班）的技術(shù)革新計(jì)劃；推廣施工新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料；審查合理化建議；組織開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)。組織編制并審核施工技術(shù)方案，組織建立施工技術(shù)檔案。參加工程分部試運(yùn)、整套運(yùn)動(dòng)和竣工驗(yàn)收移交的組織工作。 隊(duì)（班）負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)如下：全面負(fù)責(zé)本隊(duì)（班）技術(shù)工作。組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)；參加施工圖紙會(huì)審。 參加現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問(wèn)題。編制隊(duì)（班）安全技術(shù)措施；參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施；協(xié)助填寫事故報(bào)告。制定本隊(duì)（班）施工方法和施工工藝；推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。主持本隊(duì)（班）質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作；整理匯總施工技術(shù)記錄；提出竣工移交技術(shù)資料及竣工圖。2 隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度 本工程施工承包合同及有關(guān)質(zhì)量檢查的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。 隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格后，在隱蔽48小時(shí)前通知監(jiān)理工程師來(lái)驗(yàn)收，并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。通知應(yīng)包含自檢記錄、隱蔽內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收地點(diǎn)。驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽、繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格，應(yīng)在監(jiān)理工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改并重新驗(yàn)收。 質(zhì)量符合規(guī)程規(guī)范要求，規(guī)定驗(yàn)收24小時(shí)后，監(jiān)理工程師仍未在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，可以進(jìn)行隱蔽和下一道工序繼續(xù)施工。3 施工圖預(yù)審制度施工圖紙是施工和經(jīng)驗(yàn)的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。對(duì)施工圖紙中存在的差錯(cuò)和不合理部門，應(yīng)在施工之前與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決，以保證工程順利進(jìn)行。：由隊(duì)（班）負(fù)責(zé)技術(shù)員主持，隊(duì)（班）長(zhǎng)、施工人員和工人參加對(duì)本隊(duì)（班）施工項(xiàng)目圖紙熟悉和會(huì)審。：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，各負(fù)責(zé)技術(shù)人員、隊(duì)（班）長(zhǎng)、隊(duì)（班）技術(shù)人員以及工人代表參加，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)科室技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)本工地各主要系統(tǒng)圖紙進(jìn)行會(huì)審。 圖紙會(huì)審重點(diǎn)是：、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。；如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部分、管線之間相互關(guān)系等。、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難。、總分尺寸之間有無(wú)矛盾。 圖紙會(huì)審時(shí)間如下：：應(yīng)安排在系統(tǒng)會(huì)審之前，所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在系統(tǒng)會(huì)審時(shí)進(jìn)一步復(fù)核后作出決定。：應(yīng)安排在綜合會(huì)審之前完成，所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總后交綜合會(huì)審會(huì)審定。：應(yīng)在單位工程開(kāi)工之前完成，會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)在會(huì)議上協(xié)商決定，有設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一提出設(shè)計(jì)變更通知單發(fā)送有關(guān)單位。，主持部門或單位應(yīng)事先通知參加人員熟悉設(shè)計(jì)，準(zhǔn)備意見(jiàn)，進(jìn)行必要的核對(duì)和計(jì)算工作。 圖紙會(huì)審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄。綜合會(huì)審由主持單位作出會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)的變更按設(shè)計(jì)變更管理制度辦理。 委托外單位加工用圖紙應(yīng)由委托單位進(jìn)行審核后交出。加工單位提出的設(shè)計(jì)問(wèn)題由委托單位提交設(shè)計(jì)單位解決。4 施工技術(shù)交底制度 總則 施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特出的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。 施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié)，必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。 技術(shù)交底責(zé)任 技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可能請(qǐng)上級(jí)負(fù)責(zé)人參加，或由上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。，不得擅自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意。、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé)；屬于違反施工人員應(yīng)通知應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)。 技術(shù)交底內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理部級(jí)技術(shù)交底。工程范圍和施工進(jìn)度要求；主要操作方法和安全質(zhì)量措施；主要設(shè)計(jì)變更和設(shè)備、材料代用情況；重要施工圖紙的解釋；經(jīng)批準(zhǔn)的重大施工方案措施；質(zhì)量評(píng)級(jí)辦法和標(biāo)準(zhǔn)；增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工；其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。 隊(duì)（班）技術(shù)交底。按照施工項(xiàng)目，依據(jù)工程任務(wù)單和上級(jí)的有關(guān)要求擬訂提綱，進(jìn)行交底。內(nèi)容包括：項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底中有關(guān)要求；操作方法和保證安全的措施；技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求；施工圖紙的解釋；設(shè)計(jì)變更，設(shè)備材料代用情況；經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案措施；工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)級(jí)辦法；增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施；技術(shù)記錄內(nèi)容和要求；其它施工注意事項(xiàng)。，弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，使到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，然后加以歸納集中，對(duì)交底內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動(dòng)，應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)。5 工程變更管理制度 設(shè)計(jì)變更分類：；不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。例如圖紙尺寸差錯(cuò)更正、材料等強(qiáng)換算代用、圖紙細(xì)部增補(bǔ)祥圖、圖紙間矛盾問(wèn)題處理等。：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。：變更設(shè)計(jì)原則，變更系統(tǒng)方案和主要結(jié)構(gòu)、布置、修改主要尺寸，及主要原材料和設(shè)備的代用等設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目。 設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)如下（班）提出設(shè)計(jì)變更通知單，經(jīng)項(xiàng)目部審核會(huì)簽后生效，簽證后送交建設(shè)單位備案。如在本施工中發(fā)生普通設(shè)計(jì)變更應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，提交建設(shè)單位和項(xiàng)目部會(huì)簽后生效。，由設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)并提出工程預(yù)算變更。，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)變更圖紙重新組織技術(shù)人和施工人員進(jìn)行交底，并將原來(lái)的圖紙作廢處理。42 / 43