【正文】 42 / 43。，由設(shè)計單位修改設(shè)計并提出工程預(yù)算變更。 設(shè)計變更審批手續(xù)如下（班）提出設(shè)計變更通知單，經(jīng)項目部審核會簽后生效，簽證后送交建設(shè)單位備案。：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計變更的項目。5 工程變更管理制度 設(shè)計變更分類：；不涉及變更原設(shè)計原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項。要發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，使到會人員充分發(fā)表意見，然后加以歸納集中，對交底內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，使其更加完善。內(nèi)容包括：項目部級技術(shù)交底中有關(guān)要求；操作方法和保證安全的措施；技術(shù)檢驗和檢查驗收要求；施工圖紙的解釋；設(shè)計變更，設(shè)備材料代用情況；經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案措施；工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評級辦法；增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施；技術(shù)記錄內(nèi)容和要求；其它施工注意事項。 隊（班）技術(shù)交底。 技術(shù)交底內(nèi)容 項目經(jīng)理部級技術(shù)交底。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意。重大和關(guān)鍵工程項目必要時可能請上級負(fù)責(zé)人參加，或由上級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。4 施工技術(shù)交底制度 總則 施工技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn)，明確施工任務(wù)、特出的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和節(jié)約措施等，做到心中有底。 委托外單位加工用圖紙應(yīng)由委托單位進(jìn)行審核后交出。 圖紙會審應(yīng)作出詳細(xì)的記錄。：應(yīng)在單位工程開工之前完成，會審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在會議上協(xié)商決定，有設(shè)計單位統(tǒng)一提出設(shè)計變更通知單發(fā)送有關(guān)單位。 圖紙會審時間如下：：應(yīng)安排在系統(tǒng)會審之前，所發(fā)現(xiàn)問題在系統(tǒng)會審時進(jìn)一步復(fù)核后作出決定。、總分尺寸之間有無矛盾。；如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部分、管線之間相互關(guān)系等。 圖紙會審重點(diǎn)是：、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。：由隊（班）負(fù)責(zé)技術(shù)員主持，隊（班）長、施工人員和工人參加對本隊（班）施工項目圖紙熟悉和會審。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計內(nèi)容、正確地按圖施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費(fèi)，必須在開工前進(jìn)行圖紙會審。 質(zhì)量符合規(guī)程規(guī)范要求，規(guī)定驗收24小時后，監(jiān)理工程師仍未在驗收記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn)，可以進(jìn)行隱蔽和下一道工序繼續(xù)施工。驗收合格，監(jiān)理工程師在驗收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽、繼續(xù)施工。 隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格后，在隱蔽48小時前通知監(jiān)理工程師來驗收，并準(zhǔn)備驗收記錄。主持本隊（班）質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作；整理匯總施工技術(shù)記錄；提出竣工移交技術(shù)資料及竣工圖。編制隊（班）安全技術(shù)措施；參加事故調(diào)查分析，提出防止事故的技術(shù)措施；協(xié)助填寫事故報告。組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)；參加施工圖紙會審。參加工程分部試運(yùn)、整套運(yùn)動和竣工驗收移交的組織工作。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)。做好隊（班 ）安全生產(chǎn)的技術(shù)工作；組織編制并審定安全技術(shù)措施。深入施工現(xiàn)場掌握施工動態(tài)，及時指導(dǎo)、解決施工技術(shù)問題，督促施工人員做好原始記錄。 項目經(jīng)理部專責(zé)技術(shù)員職責(zé)如下：組織隊（班）施工圖紙會審工作，組織技術(shù)交底工作。1督促工程管理部和隊（班）做好施工技術(shù)記錄、檢查驗收簽證、技術(shù)檢驗報告、調(diào)整試驗報告、竣工圖等竣工資料的積累和整理，以便及時移交生產(chǎn)。1督促有關(guān)人員在施工過程中注意積累技術(shù)資料，及時做好技術(shù)總結(jié)。主要有根據(jù)施工任務(wù)發(fā)展的需要采取措施，提高隊伍的技術(shù)裝備水平，以不斷提高施工機(jī)械化水平。主要有負(fù)責(zé)解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題；審批重大的安全技術(shù)措施；審批由于現(xiàn)場條件限制，不能完全符合安全要求所進(jìn)行的施工作業(yè)，但批準(zhǔn)時必須要有可行的輔助安全措施；重要的起吊、運(yùn)輸及危險作業(yè)，總工師要親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)；參加領(lǐng)導(dǎo)安全大檢查；參加主持重大安全事故分析，提出防止發(fā)生類似事故的安全措施。1對安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé)。1對施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。參加日常施工組織和調(diào)查工作。督促工程管理部和隊（班）在施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底，其中重要項目要親自參加和親自組織。組織施工圖紙的會審，參加重大設(shè)計變更的審定。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作。對工程技術(shù)人員的使用、晉級、獎懲、調(diào)動以及技術(shù)管理職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員定員及配備，總工程師應(yīng)參加討論決定。、貫徹各級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度、熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、規(guī)范，做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。，實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理：項目經(jīng)理部配備技術(shù)負(fù)責(zé)人；項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)員；隊（班）配備負(fù)責(zé)技術(shù)員?？⒐そ桓厄炇蘸?，需將一份完整的資料交工程局檔案室存檔。工程竣工后，公司同項目部應(yīng)先按竣工報告程序進(jìn)行竣工交付前檢查驗收（即最終驗證），通過后，再按施工合同和有關(guān)規(guī)定報請業(yè)主組織進(jìn)行竣工驗收。，項目經(jīng)理部就著手工程竣工資料（含竣工圖）整理、工程總結(jié)編審工作。，在工程施工過程中，必須同步如實填制、收集、保管各種施工技術(shù)、驗收、驗評、質(zhì)量保證記錄，記錄的填制、收集、保管等應(yīng)符合有關(guān)程序文件的規(guī)定，和檔案管理的要求，確保已完的分部、分項（單元）工程都有齊全的合格的上述記錄。應(yīng)堅持“預(yù)防為主”的原則，不僅把好質(zhì)檢﹑驗收關(guān)，還要在施工過程中勤于同步檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及早指出并要求其采取糾正和預(yù)防措施。施工員、質(zhì)檢員、參加施工的全體人員應(yīng)通過學(xué)習(xí)、技術(shù)交底等方式懂得各作業(yè)項目的質(zhì)量要求。工程項目三級質(zhì)檢是：隊（班）全檢、項目部復(fù)檢，公司質(zhì)安部抽檢。、工程記錄。、試驗，建立臺帳并上報監(jiān)理工程師，做到計量器具按計劃、按周期檢定合格才使用。應(yīng)積極采用易保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性好的新技術(shù)﹑新材料﹑新工藝。 技術(shù)。所有物資均應(yīng)及時做好標(biāo)識，材料必須有供貨商提供的質(zhì)量合格證明文件。需要時，應(yīng)按采購文件規(guī)定的驗證要求，在貨源處對物資進(jìn)行必要的驗證，合格后予以采購。在工程施工期間，須誠懇、認(rèn)真聽取施工人員對質(zhì)量的意見，采取適宜有效的糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)禁與業(yè)主代表（監(jiān)理人員﹑設(shè)計人員）吵架，或?qū)ζ洳扇∶{迫、辱罵等不法或不文明手段。對特種工作人員﹑專職質(zhì)檢員等應(yīng)組織培訓(xùn)并取得資格證書，特殊過程，如焊接、液壓連接、深基坑施工、高處作業(yè)、大體積砼施工、特種設(shè)備、臨時用電安裝等作業(yè)人員，均應(yīng)培訓(xùn)合格，并取得相應(yīng)資格證書。7 程序化管理制度 綜合規(guī)定 本工程所有的質(zhì)量活動遵循有關(guān)文件（如法律法規(guī)、管理辦法、工程施工合同、設(shè)計文件及圖紙、規(guī)范﹑規(guī)程﹑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件﹑施工組織設(shè)計、施工方案等）既定的程序，要求進(jìn)行規(guī)范運(yùn)行和管理，保證按章辦事，避免質(zhì)量活動出現(xiàn)無序的隨意性，從而保證工程質(zhì)量。，配合質(zhì)檢員完成隊級檢查。，組織和領(lǐng)導(dǎo)本隊質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，是本隊的質(zhì)量責(zé)任人。 項目部技術(shù)員職責(zé)（措施）負(fù)責(zé)督促實施。、安全檢查。 工程管理部主任職責(zé)、質(zhì)量保證措施、施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）。，對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。、領(lǐng)導(dǎo)本項目部的各種質(zhì)量檢查。，保證質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行和本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。6 質(zhì)量責(zé)任制為保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，明確和落實參與質(zhì)量管理。建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)、混凝土工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、砌體工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。 質(zhì)量培訓(xùn)對象應(yīng)包含項目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、專職安全員、資料員、材料員、施工隊負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、兼職安全員、民技工、勞務(wù)隊伍技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等，以及其他可能從事質(zhì)量管理、作業(yè)的人員。，列入工程移交資料。、建設(shè)單位共同審定，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施。 質(zhì)量缺陷處理方案審批程序如下：，報公司審核。、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故，對隱瞞事故不報者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。事故發(fā)生后各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員應(yīng)及時采取措施維護(hù)補(bǔ)救，防止事故擴(kuò)大，并及時制定處理方案。，施工隊（班）、項目經(jīng)理部應(yīng)立即向處主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司報告。 質(zhì)量事故損失金額應(yīng)按因質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實際造成的損失計算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)，扣除可以回收利用的器材殘值。：未達(dá)到重大質(zhì)量事故條件，其返工損失金額在1000元及以上者。 質(zhì)量事故的分類如下：：屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事故。：；；、整齊美觀；，施工記錄完整、準(zhǔn)確、及時，資料齊全。有50％分部工程評為優(yōu)良，且其中主要分部評為優(yōu)良的單位工程，其質(zhì)量評為優(yōu)良，否則為合格。分項或分部工程評級作為分部或單位工程的基礎(chǔ)。：質(zhì)量等級的評定按分項、分部和單位工程三階段進(jìn)行。：項目經(jīng)理部對班（隊）提交的自檢技術(shù)紀(jì)錄進(jìn)行復(fù)檢（全檢），工程管理部應(yīng)組織足夠的人員深入現(xiàn)場，及時掌握施工情況，在組織復(fù)檢的同時，幫助施工班組解決施工過程中遇到的技術(shù)問題。 工程質(zhì)量三級檢查驗收：（班）自檢、項目經(jīng)理部復(fù)檢和公司質(zhì)安部專檢三級進(jìn)行。、合理化建議、先進(jìn)經(jīng)驗及技術(shù)革新成果中有關(guān)修改驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。、施工圖紙及設(shè)計變更文件。，應(yīng)撤換經(jīng)檢驗合格的其他儀器，損壞儀器及時送至具有檢驗資格的實驗單位檢測。 全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器的校驗應(yīng)在具有鑒定資質(zhì)的單位進(jìn)行，經(jīng)檢驗后的儀器應(yīng)有《檢定證書》。在建立臺帳后，統(tǒng)計并上報監(jiān)理人員審查批準(zhǔn) 。檢驗和試驗的機(jī)構(gòu)返回的檢驗和試驗報告作為進(jìn)貨質(zhì)量依據(jù)。由授權(quán)人員填寫“進(jìn)貨驗證記錄”，并予以保存。夏季要確保施工現(xiàn)場的涼開水或清涼飲料供應(yīng)，暑伏天可增加綠豆湯，防止中暑脫水現(xiàn)象發(fā)生。 ，各項目要根據(jù)《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定和本地頒發(fā)的《飲食行業(yè)(集體食堂)食品衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求》及《建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求》，進(jìn)行管理檢查。 。 、消毒和存放設(shè)備。 、消毒、盥洗、采光、照明、通風(fēng)和防蠅、防塵設(shè)備，以及通暢的上下水管道。用具、容器和食用苫布(棉被)要有生、熟及反、正面標(biāo)記，防止食品污染。易腐食品應(yīng)有冷藏設(shè)備(冷藏庫或冰箱)。冷葷間應(yīng)具備“五?！?專人、專室、專容器用具、專消毒、專冷藏)。 、副食間、燒火間。其地面和墻裙的建筑材料，要用具有防鼠、防潮和便于洗刷的水泥等。 、改建、擴(kuò)建的集體食堂，在選址和設(shè)計時應(yīng)符合衛(wèi)生要求，遠(yuǎn)離有毒有害場所，30m內(nèi)不得有露天坑式廁所、暴露垃圾堆(站)和糞堆畜圈等污染源。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結(jié)核、滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。 為加強(qiáng)建筑工地食堂管理，嚴(yán)防腸道傳染病的發(fā)生，杜絕食物中毒，把住病從口入關(guān)，各單位要加強(qiáng)對民工食堂的治理整頓。 、發(fā)帽，做到“三白” (白衣、白帽、白口罩)，并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。 (5)使用的代價券必須每天消毒，防止交叉污染。剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，不得食用。 (2)制售過程及刀、墩、案板、盆、碗及其他盛器、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開，售飯時要用工具銷售直接入口食品。(4)禁止用鋁制品、非食用性塑料制品盛放熟菜。主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。 (2)貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。、保管 (1)根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，食品不得接觸有毒物、不潔物。 (2)采購食品使用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。 (1)采購?fù)獾厥称窇?yīng)向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)開具的檢驗合格證或檢驗單。要做到防塵、防蠅，與污染源（污水溝、廁所、垃圾箱等）應(yīng)保持30m以上的距離。，違反廁所規(guī)章制度，否則給予罰款處理。 ，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并為其提供情況協(xié)助查破。 ，及時解決治安隱患。 ，制定安全防范制度，重點(diǎn)對要 害部位、易發(fā)案部位要制定嚴(yán)密的防范措施，提 高治安防范能力，確保項目安全穩(wěn)定。 ，必須選派一名作風(fēng)正派， 有