職位說明書編寫規(guī)范-文庫吧資料
2025-04-18 08:19本頁面
【正文】 如，人事經(jīng)理的關(guān)鍵成果領(lǐng)域，可以分解如圖69。所謂關(guān)鍵成果領(lǐng)域，是指一個(gè)職位需要在哪幾個(gè)方面取得成果，來實(shí)現(xiàn)職位的目的。這一步在前面的工作概要部分已經(jīng)做過詳細(xì)的闡述。因此，對(duì)職責(zé)的構(gòu)建，我們可以通過兩個(gè)順承的部分來完成（見圖67）。在實(shí)踐中，往往是上述兩種方法結(jié)合使用，互為補(bǔ)充。在下面，我們將向大家介紹關(guān)于工作職責(zé)建立的方法與技術(shù)。 （三）、職責(zé)梳理的方法 工作職責(zé)的界定并非簡單地來自于對(duì)職位任職者的現(xiàn)行工作活動(dòng)的歸納和概括，而是來自于基于組織戰(zhàn)略的職位目的的界定。這些特征對(duì)于工作職責(zé)的識(shí)別與描述具有重要的指導(dǎo)意義。它是在前面的工作標(biāo)識(shí)與工作概要的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)職位的內(nèi)容加以細(xì)化的部分。 工作職責(zé)的內(nèi)涵與特點(diǎn) （一）工作職責(zé)的內(nèi)涵 任何一份工作描述中都必然會(huì)包含關(guān)于該職位主要做什么的內(nèi)容，這一部分，在工作描述中，常常被稱為工作職責(zé)。工作范圍常常采用清單的方式來表達(dá)，主要包括人力資源、財(cái)務(wù)資源和活動(dòng)范圍三個(gè)部分的內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容人力資源直接下級(jí)的人數(shù)與級(jí)別、間接下級(jí)的人數(shù)與級(jí)別等；財(cái)務(wù)資源年度預(yù)算、項(xiàng)目成本、年度收入（營業(yè)額）、年度利潤、銷售回款等；活動(dòng)范圍根據(jù)職位的不同存在著較大的差異，例如銷售職位的“每星期接待客戶的人數(shù)”，人事經(jīng)理的“每星期進(jìn)行內(nèi)部溝通的次數(shù)”等。 如果該職位不存在，組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將會(huì)發(fā)生什么問題？ 我們究竟為什么需要該職位的存在？工作概要的寫法 工作概要的書寫有其嚴(yán)格的規(guī)范，具體如圖三 工作范圍 所謂工作范圍，是指該職位的任職者所能掌控的資源的數(shù)量和質(zhì)量，以及該職位的活動(dòng)范圍，它代表了該職位能夠在多大程度上對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響，在多大程度上能夠給企業(yè)帶來損失。 組織的整體目標(biāo)的哪一部分與該職位高度相關(guān)？ n根據(jù)前面關(guān)于對(duì)職位理解模型，我們可以知道，任何職位的存在價(jià)值都在于它能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，因此，對(duì)該職位目的的獲取一般都通過戰(zhàn)略分解的方式而得到。 職位說明書的有效期216。 該職位的薪點(diǎn)范圍216。 現(xiàn)任任職者的姓名216。 直接上級(jí)的職位名稱216。 職位代碼216。其常見內(nèi)容見表： 職位基本信息職位分析的基本信息216。通過工作標(biāo)識(shí)，可以向職位描述的閱讀者傳遞關(guān)于該職位的基本信息，使其能夠獲得對(duì)該職位的基本認(rèn)識(shí)。職位說明書編寫規(guī)范一、 工作標(biāo)識(shí)： 工作標(biāo)識(shí)，是關(guān)于職位的基本信息，是一職位區(qū)別于其他職位的基本標(biāo)志。除了關(guān)于職位的基本信息
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