企業(yè)職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)原理-文庫(kù)吧資料
2024-08-16 09:05本頁(yè)面
【正文】 的資源、業(yè)務(wù)的性質(zhì)以及未來(lái)的趨勢(shì)定出企業(yè)發(fā)展的步驟及具體措施n 組織：對(duì)企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的分工n 指揮：計(jì)劃的執(zhí)行也需要有統(tǒng)一的指揮，以確保計(jì)劃被合理地執(zhí)行n 協(xié)調(diào)：對(duì)于執(zhí)行計(jì)劃的各個(gè)部分，出現(xiàn)新矛盾后加以協(xié)調(diào)，保證計(jì)劃的順利實(shí)施n 控制：對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的方向，程度進(jìn)行控制，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行反思和整理深藍(lán)世紀(jì)融合經(jīng)理角色學(xué)派和過(guò)程學(xué)派這兩個(gè)經(jīng)典管理理論學(xué)派中的主要觀點(diǎn)，并結(jié)合管理實(shí)踐，制定了職責(zé)描述的框架如下：n 在授權(quán)范圍內(nèi)制定（或擬定）計(jì)劃（包括資源分配（人員、預(yù)算））n 在授權(quán)范圍內(nèi)制定（或擬定）制度流程方法n 在授權(quán)范圍內(nèi)制定（或擬定）制度流程方法創(chuàng)新和改進(jìn)方案以從根本上解決重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題n 組織（安排下屬的工作內(nèi)容）n 執(zhí)行監(jiān)督（控制）n 解決臨時(shí)問(wèn)題－協(xié)調(diào)n 解決臨時(shí)問(wèn)題－授權(quán)范圍內(nèi)決策n 對(duì)下屬的指導(dǎo)n 在授權(quán)范圍內(nèi)考核、激勵(lì)下屬n 承擔(dān)的專業(yè)職能n 組織和環(huán)境信息收集分析、組織和環(huán)境信息上報(bào)n 首腦角色在編寫(xiě)職責(zé)摘要時(shí)，深藍(lán)世紀(jì)按照以上框架，對(duì)每個(gè)職位的職責(zé)進(jìn)行了歸納提煉。對(duì)組織中所有的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決，控制? 資源分配者：監(jiān)督他的機(jī)構(gòu)所有人力、物力、資金的分配，從而保持對(duì)機(jī)構(gòu)決策過(guò)程的控制，安排組織內(nèi)的成員的工作內(nèi)容。 信息方面? 監(jiān)聽(tīng)者：不斷地從各種來(lái)源搜尋并獲得組織和環(huán)境的各種信息，以便對(duì)工作環(huán)境作一個(gè)徹底地了解? 傳播者：將信息反饋給別人? 發(fā)言人：將信息發(fā)布給下屬168。 專家的角色：在某種情況下，一個(gè)經(jīng)理除了擔(dān)任他平時(shí)的經(jīng)理角色以外，還必須擔(dān)任一個(gè)專家的角色168。 初步?jīng)Q定：對(duì)公司事務(wù)做出初步的決定168。經(jīng)理角色學(xué)派的代表人明茨伯格在《經(jīng)理工作的性質(zhì)》中指出，經(jīng)理必須對(duì)組織的戰(zhàn)略決策系統(tǒng)全面負(fù)責(zé)，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)做出重要的決策并使之相互聯(lián)系。在這方面，有很多管理學(xué)家都做過(guò)深入系統(tǒng)的研究，有著豐富的研究成果可供借鑒。為了保證職責(zé)描述的完整性和準(zhǔn)確性，需要對(duì)職位的日常工作內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)，提煉出職責(zé)框架，以便指導(dǎo)職位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)者根據(jù)這個(gè)框架去思
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