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正文內(nèi)容

投資開發(fā)部與企業(yè)管理部管理制度-文庫吧資料

2025-04-18 06:44本頁面
  

【正文】 種:即出讓和劃撥。建設(shè)工程規(guī)劃許可證1)、申領(lǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證,是在項(xiàng)目列入年度正式計(jì)劃后,申請(qǐng)辦理開工手續(xù)之前,需進(jìn)行的驗(yàn)證工程建設(shè)符合規(guī)劃要求的最后法定程序,該證是申辦開工的必備文件。施工圖核準(zhǔn)階段,取得建筑核位紅線圖5份和施工圖3份。 規(guī)劃方案審批階段,取得《規(guī)劃(建筑)方案批準(zhǔn)意見書》。④到地籍處辦理《國(guó)有土地使用權(quán)證》;⑤到拆遷處辦理《拆遷許可證》持設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的建方圖和建施圖圖紙到市局建管處申請(qǐng)建筑方案報(bào)批,取得建筑核位紅線圖和施工圖。投資開發(fā)部相關(guān)工作流程 一級(jí)土地市場(chǎng)交易流程交易中心窗口* 受理檔案儲(chǔ)備中心* 進(jìn)行項(xiàng)目的儲(chǔ)備論證研究交易中心綜合計(jì)劃部* 辦理交易許可,進(jìn)行項(xiàng)目權(quán)屬調(diào)查,辦理(規(guī)劃)土地使用條件交易中心交易部* 辦理交易實(shí)施,擬定供地方案,擬定底價(jià)方案,制定交易文件交易中心招拍掛部* 發(fā)布公告* 接受競(jìng)買申請(qǐng)* 組織招、拍、掛出讓交易中心財(cái)務(wù)部* 收取政府“一費(fèi)制”費(fèi)用* 核收交易服務(wù)費(fèi)交易中心招拍掛部* 簽訂成交確認(rèn)書* 組織雙方簽訂補(bǔ)償協(xié)議規(guī)劃、國(guó)土交易審批* (規(guī)劃)條件審批市規(guī)劃局、市政府* 供地方案審查* 供地方案審批市國(guó)土資源與規(guī)劃局* 辦理規(guī)劃、土地手續(xù)項(xiàng)目選址意見書辦理流程 申請(qǐng)人申請(qǐng)資料市局窗口窗口核實(shí)申報(bào)資料是否條例報(bào)建要求用地規(guī)劃處擬發(fā)選址意見書分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)審核、簽發(fā)綜合業(yè)務(wù)處制作選址意見書出件窗口下步辦理提示公示用地規(guī)劃處不同意定點(diǎn)通知書業(yè)務(wù)例會(huì)研究局檔案室歸檔項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃許可證辦理流程申請(qǐng)人申請(qǐng)資料市局窗口窗口核實(shí)申報(bào)資料是否條例報(bào)建要求用地規(guī)劃處擬發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)審核、簽發(fā)綜合業(yè)務(wù)處制作用地規(guī)劃許可證出件窗口下步辦理提示公示局檔案室歸檔業(yè)務(wù)例會(huì)研究用地紅線放線劃撥方式項(xiàng)目 出讓前期項(xiàng)目已出讓項(xiàng)目規(guī)劃方案審批流程開發(fā)商取得《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后,即可同步到①市局建管處辦理規(guī)劃方案報(bào)批手續(xù),取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;②到耕保處辦理土地征用、轉(zhuǎn)用手續(xù),取得《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。、分析,定期匯集、整理有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作要點(diǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、動(dòng)態(tài)、企業(yè)改制進(jìn)度、招商信息等內(nèi)容,并按月上報(bào)上級(jí)公司。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。定期收集、整理有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作要點(diǎn),按期上報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。組織部門內(nèi)部會(huì)議、活動(dòng)、學(xué)習(xí)等日常工作。收集、匯總企業(yè)發(fā)展及項(xiàng)目運(yùn)作信息,分析、反饋信息,提供決策參考。定期對(duì)各計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并將檢查情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織建立、總結(jié)、優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程。提出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的建議;,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)剖析并提出建議,對(duì)主業(yè)項(xiàng)目完成產(chǎn)業(yè)月報(bào)。、匯總企業(yè)發(fā)展及項(xiàng)目運(yùn)作信息,分析、反饋信息,提供決策參考。負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)管理事務(wù)。負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理,指導(dǎo)各子公司、項(xiàng)目公司的股權(quán)管理。負(fù)責(zé)公司企業(yè)登記注冊(cè)、變更、工商年檢、企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、年檢等證照管理工作;指導(dǎo)和協(xié)助控股或參股公司做好企業(yè)登記注冊(cè)、變更等工作。 處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。根據(jù)企業(yè)目標(biāo)管理制度,對(duì)企業(yè)總體目標(biāo)進(jìn)行分解,確定各職能部門、項(xiàng)目公司(或部)年度責(zé)任指標(biāo)。組織研究、編制企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場(chǎng)變化情況提出調(diào)整方案。拆遷專員崗位職責(zé) ,組織項(xiàng)目用地范圍內(nèi)障礙物的拆遷工作;;配合資產(chǎn)財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行控制拆遷費(fèi)用、賠償費(fèi)用的支出。配合辦理消防、人防、城管、環(huán)保等部門的報(bào)建及驗(yàn)收手續(xù)。專業(yè)報(bào)建專員崗位職責(zé)根據(jù)工程技術(shù)
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