【正文】 系 技術(shù)合作單位 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)?？萍耙陨? 專業(yè) 計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)，軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 程序員方面，相關(guān)管理方面 經(jīng)驗(yàn) 2 年以上網(wǎng)站編程開(kāi)發(fā)工作 知識(shí) 數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)， C++編程語(yǔ)言知識(shí)， . 知識(shí) 技能技巧 熟練使用各種軟件開(kāi)發(fā)工具，各種數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具 個(gè)人素質(zhì) 愛(ài)崗敬業(yè)，思維活躍，執(zhí)行能力強(qiáng)，善于溝通 其它： 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、 —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO： *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 16 工作環(huán)境 開(kāi)發(fā)部集體辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班 所需記錄文檔 各種開(kāi)發(fā)文檔 考核指標(biāo)： 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、技術(shù)文檔完整性； 公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度 部門(mén)合作滿意度 部門(mén)合作滿意度 工作態(tài)度，工作能力，執(zhí)行力，工作完成度 備注 第十二條 初級(jí)程序員崗位說(shuō)明書(shū) 參照第十一條。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。 提出對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)的建議，并評(píng)估改進(jìn)方案是否合理；對(duì)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)測(cè)試進(jìn)行跟蹤，并提出反饋意見(jiàn)。 第十條 測(cè)試工程師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 測(cè)試工程師 崗位編號(hào) 所在部門(mén) 開(kāi)發(fā)部 崗位定員 2 直接上級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 工資等級(jí) 直接下級(jí) 薪酬類型 底薪 +績(jī)效獎(jiǎng)金 所轄人員 崗位分析日 期 2020 年 12 月 本職： 測(cè)試開(kāi)發(fā)人員完成的功能模塊，并跟蹤監(jiān)督修復(fù) 職責(zé)與工作任務(wù)： 編寫(xiě)測(cè)試用例 執(zhí)行測(cè)試工作，提交測(cè)試報(bào)告。 第二章 組織結(jié)構(gòu)圖 第三條 開(kāi)發(fā)部現(xiàn)行組織架構(gòu)圖： 第一節(jié) 崗位職責(zé)說(shuō)明 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的不同有不同的人員擔(dān)任，可自薦，經(jīng)部門(mén)總監(jiān)和部門(mén)全體人員商議后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理，經(jīng)人力資源部任命 ⑵項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的具體工作安排，有對(duì)項(xiàng)目組成員獎(jiǎng)金評(píng)定的建議權(quán)，有對(duì)項(xiàng)目組成員擇優(yōu)汰劣的建議權(quán) ⑶各個(gè)組設(shè)組長(zhǎng)一名，組長(zhǎng)從本組成員中擇優(yōu)由總監(jiān)任命，可自薦；組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組成員工作安排以及周報(bào)和月報(bào)。 *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 1 ※ ※ 修 訂 履 歷 ※ ※ 版次 修訂條款 修訂方式 修訂時(shí)間 備 注 A 第一稿 B C D ※ ※ 傳 閱 權(quán) 限 ※ ※ 【 ★ 標(biāo) 志 為 可 傳 閱 人 員 （ 與 文 件 相 關(guān) ） ⊙ 標(biāo) 志 為 不 可 傳 閱 （ 與 文 件 無(wú) 關(guān) ） 】 人 員 ： ★ 董事長(zhǎng) ★ 總經(jīng)理 ★ 部門(mén)總監(jiān) ★ 部門(mén)經(jīng)理 ★ 部門(mén)主管★部門(mén)助理 /文員★業(yè)務(wù)人員★終端營(yíng)業(yè)員等 部 門(mén) ： ★管理中心 ★運(yùn)營(yíng)中心 ★商務(wù)中心 ★數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷中心 鶴 笪 企 業(yè) HEDA COMPANY 文 控 管 理 主 題 SUBJECT: 開(kāi)發(fā)部管理制度 文件編號(hào) DOCUMENT NO: 【 *****】 頁(yè)數(shù) 共 56頁(yè) 版次 A 核 準(zhǔn) 【 董事長(zhǎng) 】 審 批 【 總經(jīng)理 】 會(huì) 簽 【文控管理】 審 核 【部門(mén)總監(jiān) /副總經(jīng)理】 制 訂 【文件制訂人】 年 月 日 年 月 日 年 月 日 羅方劍 2020年 1 月 24 日 羅方劍 2020年 1 月 24日 —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO： *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 2 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范開(kāi)發(fā)部工作和日常管理，特制訂 本 制度 。 第二條 本制度適用于鶴笪企業(yè)下轄杭州物美網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開(kāi)發(fā)部門(mén)全體員工。 第三章 崗位說(shuō)明書(shū) 部門(mén)總監(jiān)（ 1 人 ）項(xiàng)目經(jīng)理（ 1 人 ）產(chǎn)品組 開(kāi)發(fā)組 測(cè)試組 文案組產(chǎn)品經(jīng)理 （ 2 ）網(wǎng)站設(shè)計(jì)師 （ 2 ）前端工程師 （ 2 ）Web 前端設(shè)計(jì)師（ 2 ）Asp . / Python / Java 開(kāi)發(fā)工程師（ 6 ）初級(jí)程序員 （ 4 ）測(cè)試工程師 （ 2 ）文案策劃 （ 1 ）網(wǎng)站維護(hù) （ 2 ）SEO 專員 （ 1 ）運(yùn)維工程師 （ 1 ） —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO： *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 3 第四條 部門(mén)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 部門(mén)總監(jiān) 崗位編號(hào) 所在部門(mén) 開(kāi)發(fā)部 崗位定員 1 直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 直接下級(jí) 項(xiàng)目經(jīng)理 薪酬類型 底薪 +績(jī)效獎(jiǎng)金 所轄人員 25 崗位分析日期 2020 年 12 月 本職： 負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司網(wǎng)站產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求，并達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策，落實(shí)涉及開(kāi)發(fā)工作的任務(wù)和職責(zé) 工作 任務(wù) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案 負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量管理體 系的執(zhí)行情況，提出修訂方案 制定公司年度技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃 參與公司涉及開(kāi)發(fā)部門(mén)的重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議 職 責(zé) 二 職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo) 制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo) 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定部門(mén)年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施 職 責(zé) 三 職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，建立公司技術(shù)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn) 工作 任務(wù) 組織制定技術(shù)開(kāi)發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo) 組織新產(chǎn)品和新功能開(kāi)發(fā)、改良規(guī)劃工作，并 負(fù)責(zé) 監(jiān)督實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃工作，并 負(fù)責(zé) 監(jiān)督實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)建立 技術(shù)開(kāi)發(fā) 標(biāo)準(zhǔn) 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品和服務(wù) 質(zhì)量管理體系 ，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)建立技術(shù)開(kāi)發(fā)工作系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)組織貫徹 領(lǐng)導(dǎo)建立計(jì)劃開(kāi)發(fā)規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施 領(lǐng)導(dǎo)組織公司技術(shù)開(kāi)發(fā)的測(cè)試工作，保證技術(shù)開(kāi)發(fā)質(zhì)量 領(lǐng)導(dǎo)建立 技術(shù)開(kāi)發(fā)工作的信息通報(bào)制度 —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO： *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 4 領(lǐng)導(dǎo)重大技術(shù)事故的鑒定并參與處理工作 職 責(zé) 五 職責(zé)表 述： 組織招商推廣的技術(shù)支持工作 工作 任務(wù) 組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題 組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題解決 組織參與成套部項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)支持工作 職 責(zé) 六 職責(zé)表述： 內(nèi)部組織的建設(shè)和管理 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間關(guān)系，解決爭(zhēng)議 監(jiān)督控制部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況 職責(zé) 七 職責(zé)表述： 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力： 公司涉及技術(shù)開(kāi) 發(fā)工作的重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán) 公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的建議權(quán) 權(quán)限內(nèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審批權(quán)，重大技術(shù)開(kāi)發(fā)方案的審核權(quán) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性研究的審核權(quán)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán) 對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、下屬經(jīng)理、公司其他部門(mén)的總監(jiān)和經(jīng)理 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 技術(shù)合作單位 任職資格 ： 教育水平 大學(xué)本科以上 專業(yè) 計(jì)算機(jī)類專業(yè)優(yōu)先，其次為工商管理類 等專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 項(xiàng)目管理、工商管理方面 經(jīng)驗(yàn) 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 5 年以上產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn) 知識(shí) 通曉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí) 技能技巧 熟悉各種管理工具的應(yīng)用 —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO： *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 5 個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力 其它： 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備 工作環(huán)境 開(kāi)發(fā)部門(mén)集 體辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，偶爾需要加班 所需記錄文檔 年度技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃、項(xiàng)目管理體系規(guī)劃與總結(jié) 考核指標(biāo)： 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、新產(chǎn)品盈利率、技術(shù)文檔完整性；質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和新功能測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；重大任務(wù)完成情況 費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性 合作部門(mén)滿意度 領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注 第五條 項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱 項(xiàng)目經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在 部門(mén) 開(kāi)發(fā)部 崗位定員 直接上級(jí) 部門(mén)總監(jiān) 工資等級(jí) 直接下級(jí) 開(kāi)發(fā)工程師、前端工程師、設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師、推廣、運(yùn)維、產(chǎn)品、文案 薪酬類型 底薪 +績(jī)效獎(jiǎng)金 所轄人員 崗位分析日期 2020 年 12 月 本職： 組織技術(shù)力量完成具體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，執(zhí)行時(shí)間管理、質(zhì)量管理，直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 職責(zé)與工作任務(wù)： 職 責(zé) 一 職責(zé)表述： 協(xié)助部門(mén)總監(jiān)制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃，為公司重大決策提供技術(shù)建議和支持 工作 任務(wù) 根據(jù)年度技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃完成具體項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃 協(xié)助搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息 、客戶信息等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 定期、準(zhǔn)確向部門(mén)總監(jiān)和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)反映公司網(wǎng)站現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持 職 職責(zé)表述：管理 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員完成具體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作 —— 鶴笪企業(yè)制度文件【 NO： *****】 —— *** 本文件著作權(quán)歸屬鶴笪企業(yè) 未經(jīng)許可翻印 必究 *** 6 責(zé) 二 工作 任務(wù) 項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn) 項(xiàng)目過(guò)程 /活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃 協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)工作 承擔(dān)系統(tǒng)架構(gòu)和系統(tǒng)分析的任務(wù) 職 責(zé) 三 職責(zé)表述 ：項(xiàng)目角色間關(guān)系和資源管理工作 工作 任 務(wù) 協(xié)助部門(mén)總監(jiān)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源 設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限 定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃和信息匯報(bào)計(jì)劃 安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流 處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系 處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系 職 責(zé) 四 職責(zé)表述： 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程中的領(lǐng)導(dǎo)工作 工作 任務(wù) 保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致 創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響 提升項(xiàng)目組 士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力 合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度 制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃 定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等 及時(shí)發(fā)現(xiàn)