【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 生產(chǎn)類考核/制造管理考核/考核方法/技術(shù)開(kāi) 發(fā)部考核分值表 表格編號(hào): 填表日期: 填表人: 管理部門(mén): 審核人: 批準(zhǔn)人: 技術(shù)開(kāi)發(fā)部考核分值表考核對(duì)象:技術(shù)開(kāi)發(fā)...
2024-08-17 06:15
【摘要】年度位績(jī)效考核表部門(mén):技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位:技術(shù)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效內(nèi)部管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,組織制訂公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方案,包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、
2025-07-20 14:50
【摘要】1開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法目錄第一章總則....................................................2第一條引言.................................................2第二條本手冊(cè)適用范圍.........
2024-10-30 06:03
【摘要】技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法第21頁(yè)共23頁(yè)安徽中鼎控股份(集團(tuán))公司合肥中鼎內(nèi)管字(2009)006號(hào)合肥中鼎數(shù)字科技有限公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部績(jī)效考核管理辦法制訂:技術(shù)開(kāi)發(fā)部審核:郭永紅
2025-06-05 22:02
【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)技術(shù)中心職位名稱技術(shù)員考核者考核者職位主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研制30新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研制工作按計(jì)劃開(kāi)展91-100新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研制工作比較順利81-90新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與
2025-07-20 00:21
【摘要】考核維度:任務(wù)績(jī)效考核人:指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的指標(biāo)解釋技術(shù)開(kāi)發(fā)部工作計(jì)劃保技術(shù)開(kāi)發(fā)部各項(xiàng)工作的有序性、計(jì)劃性,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成審核所制定計(jì)劃的質(zhì)量及缺失內(nèi)容的數(shù)量,核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成,已完成的項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃完成項(xiàng)數(shù)的比例部門(mén)工作規(guī)章制度的完備性保證部門(mén)工作規(guī)范和本部門(mén)任務(wù)的完
2025-07-20 13:39
【摘要】年度位績(jī)效考核表部門(mén):技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位:技術(shù)科長(zhǎng)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效內(nèi)部管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,擬訂公司的技術(shù)保障規(guī)劃方案。2.制訂年度和月度技術(shù)工作計(jì)劃。3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門(mén)涉及技
2025-07-19 23:33
【摘要】1技術(shù)開(kāi)發(fā)部規(guī)章制度第一章總則第一條、為了加強(qiáng)公司的建設(shè)和管理,為提高公司產(chǎn)品技術(shù)水平,滿足客戶需求,配合生產(chǎn)的正常運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,按照“嚴(yán)格按章辦事,打造百年新新”的要求,特制定本制度。第二條、技術(shù)開(kāi)發(fā)部是從事新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),研制模具、夾具,試制樣品,并且跟蹤生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的部門(mén)。下設(shè)5個(gè)小組:五金模
2024-11-06 09:25
【摘要】3/3科研開(kāi)發(fā)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱科研開(kāi)發(fā)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良及產(chǎn)品銷售技術(shù)支持職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:科研計(jì)劃的執(zhí)行工作任務(wù)根據(jù)部門(mén)經(jīng)理下
2025-07-19 23:45
【摘要】某化纖企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1來(lái)自新產(chǎn)品的銷售收入本期來(lái)自新產(chǎn)品的銷售收入1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)<目標(biāo)值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告(銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表)月度統(tǒng)計(jì)月度考核2部門(mén)費(fèi)用
2025-07-20 00:10
【摘要】技術(shù)開(kāi)發(fā)部工作手冊(cè)編制/日期:審核:批準(zhǔn):修改記錄序號(hào)更改項(xiàng)更改內(nèi)容描述更改日期簽名1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.
2025-07-19 23:37
【摘要】 公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度總結(jié) 本部門(mén)主要承擔(dān)××××××實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、公司網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化管理和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)工作,下設(shè)影音組、監(jiān)控組、開(kāi)發(fā)組和輔助組?,F(xiàn)...
2024-09-28 19:36
【摘要】3/3技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)(備用)崗位名稱技術(shù)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)開(kāi)發(fā)部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)工資等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)技術(shù)員、技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求;
2025-07-19 23:54
【摘要】鶴笪企業(yè)HEDACOMPANY文控管理主題SUBJECT:開(kāi)發(fā)部管理制度文件編號(hào)DOCUMENTNO:【*****】頁(yè)數(shù)共56頁(yè)版次A※※修訂履歷※※版次修訂條款修訂方式修訂時(shí)間備注A第一稿BC
2025-04-22 00:21
【摘要】公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文與公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度總結(jié)匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文 本部門(mén)主要承擔(dān)××××××實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品...
2024-11-22 02:46