開(kāi)發(fā)部管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-04-14 23:13本頁(yè)面
【正文】 量、進(jìn)度、成本、效益負(fù)責(zé)，并對(duì)此四項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行考核。 考核及獎(jiǎng)懲 按公司部門經(jīng)理的考核和獎(jiǎng)懲的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 下面分別描述對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和開(kāi)發(fā)人員的任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力及考核獎(jiǎng)懲辦法。明確考核內(nèi)容和獎(jiǎng)懲措施，考核結(jié)果作為被考核人獎(jiǎng)懲的依據(jù)，要做到全面、公正、有理有據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，懲惡揚(yáng)善?？己艘怨芾硪酝七M(jìn)開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展為工作重點(diǎn)，以開(kāi)發(fā)部經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，以開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目組為考核單位，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部人員的考核，項(xiàng)目經(jīng)理和非項(xiàng)目組人員由開(kāi)發(fā)部經(jīng)理直接考核。使開(kāi)發(fā)部的每個(gè)員工責(zé)任明確、目標(biāo)一致、上下一心，積極主動(dòng)地做好開(kāi)發(fā)部的工作。 開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)人員的權(quán)力4． 日常管理程序 開(kāi)發(fā)部日常管理按照《威奧特技術(shù)有限公司員工手冊(cè)》執(zhí)行。2. 為了保證完成階段性目標(biāo)（樣機(jī)、小批、批試），有權(quán)采取緊急措施調(diào)整階段性的工作項(xiàng)目或進(jìn)度，但必須將實(shí)際情況報(bào)技術(shù)開(kāi)發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)備案。4. 制度規(guī)定范圍內(nèi)的本部門財(cái)務(wù)審批權(quán)。對(duì)不能達(dá)到考核指標(biāo)的開(kāi)發(fā)部人員，有權(quán)進(jìn)行處理。 開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的權(quán)力1. 根據(jù)工作需要有權(quán)調(diào)動(dòng)和安排開(kāi)發(fā)部人員的工作，對(duì)不服從調(diào)配和多次未能完成任務(wù)的人員，有權(quán)調(diào)辭退。6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)保密。3. 按時(shí)提交工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)填寫產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度表4. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研制中的貫標(biāo)工作及保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品符合可靠性設(shè)計(jì)要求。 開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé)1. 按產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成自己所擔(dān)負(fù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)。11. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目產(chǎn)品保密工作。8. 根據(jù)樣機(jī)試制技術(shù)總結(jié)和鑒定書，組織修改產(chǎn)品的方案，全面進(jìn)行工藝準(zhǔn)備、工序質(zhì)量控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，通知有關(guān)部門作好小批試制的檢驗(yàn)、物資、生產(chǎn)安排、人員準(zhǔn)備9. 負(fù)責(zé)組織作好新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括編寫使用說(shuō)明書部分、新產(chǎn)品廣告宣傳材料、培訓(xùn)市場(chǎng)人員教材等；參加質(zhì)管部門組織的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)準(zhǔn)備工作評(píng)審。 資金使用計(jì)劃 經(jīng)開(kāi)發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)審定后交有關(guān)部門3. 負(fù)責(zé)組織編制技術(shù)任務(wù)書，并根據(jù)評(píng)審和批準(zhǔn)的“任務(wù)書”進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)；進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)編寫技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，估算提出產(chǎn)品目標(biāo)成本；參加任務(wù)書評(píng)審和設(shè)計(jì)評(píng)審；進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證；負(fù)責(zé)審定新產(chǎn)品總體框圖及一級(jí)分立流程圖 4. 準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)平臺(tái)和開(kāi)發(fā)工具、運(yùn)行和調(diào)試環(huán)境、硬件環(huán)境，以及了解并掌握檢驗(yàn)部門、采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門、行政部門承擔(dān)的檢驗(yàn)和調(diào)試準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)助解決或匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)5. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組人員進(jìn)行軟、硬件設(shè)計(jì)工作，作好技術(shù)服務(wù)和開(kāi)發(fā)記錄，編寫技術(shù)總結(jié)，為鑒定作好準(zhǔn)備，參加鑒定會(huì)，以鑒定方式進(jìn)行設(shè)計(jì)確認(rèn)6. 在新產(chǎn)品投產(chǎn)前，負(fù)責(zé)整理修改作好產(chǎn)品總體框圖和設(shè)計(jì)文件、工藝文件、工序質(zhì)量控制的準(zhǔn)備，督促檢驗(yàn)、采購(gòu)、行政部門作好檢驗(yàn)、采購(gòu)供應(yīng)和人員準(zhǔn)備工作，使新產(chǎn)品全面具備投產(chǎn)的條件。 開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部分解的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，分解開(kāi)發(fā)任務(wù)到人，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目組內(nèi)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師按時(shí)、保質(zhì)保量地完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)。12. 制訂下屬崗位描述，檢查下屬工作，定期作出書面評(píng)定。
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