〓招聘管理制度〓-文庫吧資料
2025-04-18 00:52本頁面
【正文】 通知員工報到。 被公司錄用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)來公司報到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請批準(zhǔn)。內(nèi)部應(yīng)聘員工是否試用、試用期長短可視具體情況確定。招聘人員層級復(fù)試人員錄用審核批準(zhǔn)經(jīng)理級主管級人力資源部經(jīng)理各部門經(jīng)理總經(jīng)理員工直接主管、招聘專員各部門主管人力資源部經(jīng)理第五章 錄 用第二十七條 報到 對被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽訂《就業(yè)協(xié)議書》。復(fù)試負(fù)責(zé)人在《應(yīng)聘人員復(fù)試測評表》意見欄填寫評語及意見。復(fù)試要確保測試的深度和廣度，充分掌握應(yīng)聘者的實際能力。初試合格者，給予“同意復(fù)試”意見，進(jìn)入復(fù)試；初試不合格者，給予“不予考慮”意見，應(yīng)聘者被淘汰。 應(yīng)聘人員在原單位尚未離職的，背景調(diào)查時不應(yīng)向該單位談及本公司及應(yīng)聘人員相關(guān)信息，該部分背景調(diào)查可在應(yīng)聘人員在原單位正式離職后進(jìn)行。 背景調(diào)查時應(yīng)嚴(yán)格注意詢問的用詞，尊重個人隱私。應(yīng)在測試完成之后，決定復(fù)試之前進(jìn)行。第二十三條 面試 主要考察應(yīng)聘者應(yīng)聘者的基本任職條件，形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、領(lǐng)悟反應(yīng)等能力，了解對方求職動機(jī)、職業(yè)道德、家庭背景、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷等基本信息。四、初試第二十一條 初試前，應(yīng)聘人員需填寫完整《應(yīng)聘登記表》。 信息發(fā)布范圍：由招聘對象的范圍決定。 招聘廣告的責(zé)任人：招聘廣告由人資部提出要求并負(fù)責(zé)制作。三、招聘信息發(fā)布第十九條 不同招聘崗位、數(shù)量和任職資格要求，招聘對象的來源與范圍不同；同時受新員工到位時間和招聘預(yù)算的限制，招聘信息發(fā)布時間、方式、渠道與范圍不同。人力資源部和用人部門應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的任職資格要求進(jìn)行測評。委托獵頭公司招聘對公司高級管理和技術(shù)崗位可委托獵頭公司招聘。內(nèi)部員工推薦 公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機(jī)構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。必要時公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參加。二、外部招聘第十五條 有利于招聘一流人才，樹立企業(yè)形象和帶來新思想，但招聘成本大，決策風(fēng)險大，篩選時間長，也容易影響內(nèi)部員工的積極性。對初步甄選合格者，人力資源部組織內(nèi)部招聘評審小組進(jìn)行內(nèi)部評審，評審結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。經(jīng)用人部門申請，人力資源部審核后，可對空缺崗位進(jìn)行競聘內(nèi)部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請，填寫《人事變動申請表》。 內(nèi)部應(yīng)聘辦法①中層管理職位實行推薦法（部門推薦）、個人申請。公告發(fā)布的方式包括公司內(nèi)部網(wǎng)通知、在公告欄發(fā)布等形式。第十三條 招聘形式 在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會。招聘形式的選擇，根據(jù)人才要求和節(jié)省招聘成本等因素來綜合考慮。有特別要求的職位，將視實際情況經(jīng)用人部門與綜合管理部協(xié)商后，適當(dāng)延長或縮短招聘周期。第十條 招聘周期招聘周期指從人力資源部收到招聘申請起，到擬來人員確認(rèn)到崗的周期。 （3） 增員、補(bǔ)員審批權(quán)限需求職位性質(zhì)提出審核批準(zhǔn)增 員部門負(fù)責(zé)人人力資源部總經(jīng)理補(bǔ) 員直接主管部門負(fù)責(zé)人人力資源經(jīng)理第八條 擬定招聘計劃招聘計劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算（人資部應(yīng)根據(jù)年度或?qū)ｍ椪衅赣媱?，對照以往實際費(fèi)用支出情況，擬訂審核后，報財務(wù)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行）、招聘具體行動計劃等。 各部門對于因人員調(diào)動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，在確認(rèn)內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，需提前
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