【摘要】天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第三章“看板”生產(chǎn)模式天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司第一節(jié)“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)系統(tǒng)天津精益生產(chǎn)管理咨詢(工程)公司一、“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)管理出發(fā)點(diǎn):為了對(duì)應(yīng)需求變化,提高經(jīng)營(yíng)效率,只在需要的時(shí)候,生產(chǎn)和搬運(yùn)所需數(shù)量的、需要的產(chǎn)品的生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)最佳生產(chǎn)時(shí)
2025-02-10 22:03
2025-02-10 19:51
【摘要】第頁(yè)DesignedbyActionConsulting得利鐘表高層培訐敃材精益管理模弅從人治走向法治第頁(yè)01從人治走向法治02領(lǐng)導(dǎo)管人03流程管事ContentsPage目錄頁(yè)第1頁(yè)第頁(yè)ChapterOne第一章
2025-02-09 17:15
【摘要】TTMC目錄1.什么是TPS2.必須根除浪費(fèi)3.JUSTINTIME的重要性4.4.自働化5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)6.看板的使用7.改善1.什么是TPS1-1TPS的起源豐田佐吉豐田喜一郎
2025-01-10 18:26
2025-02-10 19:53
【摘要】精益現(xiàn)場(chǎng)管理模式?精益現(xiàn)場(chǎng)?精益變革路線圖(四條主線)流動(dòng)化穩(wěn)定化標(biāo)準(zhǔn)化均衡化準(zhǔn)時(shí)化精益現(xiàn)場(chǎng)精益工廠JUSTINTIME高層共識(shí)、變革氛圍、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制、績(jī)效管理模式建設(shè)培訓(xùn)體系建設(shè)、人才引入、人才培養(yǎng)機(jī)制組織與崗位設(shè)置、組織資源配置、資金資
2025-01-22 14:56
【摘要】精益管理模式目錄一、從經(jīng)營(yíng)層面支撐精益的思維方式二、精益基本理念三、精益推進(jìn)的總體思路簡(jiǎn)介過(guò)往30年中國(guó)企業(yè)習(xí)慣了的環(huán)境:1.沒(méi)有嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,不曾經(jīng)濟(jì)危機(jī)2.用之不竭的人口紅利(市場(chǎng)爆炸和行業(yè)增長(zhǎng))3.WTO背景下的出口需求強(qiáng)勁、持續(xù)增長(zhǎng)4.人民幣幣值長(zhǎng)期低估5.低成本的資源和環(huán)境消耗6.源源不斷的低廉
2025-02-09 17:21
【摘要】1蔣總誠(chéng)(維豪)(廣西武鳴人,生于臺(tái)灣臺(tái)北)?中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所(兼職)副所長(zhǎng)?美國(guó)GreatView(魁鉞)管理科技公司亞太地區(qū)管理咨詢事業(yè)群副總裁?上海復(fù)旦、交大總裁班/EMBA班客座教授?北京時(shí)代光華管理學(xué)院特聘講師?上海魁鉞/佐輔/精博企管首席顧問(wèn)
2025-03-17 18:52
【摘要】人人是老板的精益管理模式-經(jīng)營(yíng)自己的人生經(jīng)營(yíng)公司的業(yè)績(jī)尤登弘金正大生態(tài)科技如果您準(zhǔn)備好了,請(qǐng)您……1.抬頭看老師的嘴唇及風(fēng)采,不低頭翻閱講義!2.用耳朵聽(tīng)老師傳達(dá)的理念,不離座接聽(tīng)手機(jī)!3.分享您的經(jīng)驗(yàn)給全體同學(xué),不單是鄰座!4.愛(ài)的鼓勵(lì)同學(xué)所提的意見(jiàn),
2025-01-17 05:41
【摘要】前言執(zhí)行、產(chǎn)品別之差異,而受限。民族性是因國(guó)情、地區(qū)之不同,而有所差異。但人的本性全世界均是相同的。日本人與歐美人、中國(guó)人一樣,性喜輕松工作,追求榮譽(yù)、自尊、贊美、成就、理想與財(cái)富。文化是可依國(guó)情、地區(qū)之不同,而有所差異,不可強(qiáng)求。歐美人及我們中國(guó)人與日本人一樣??茖W(xué)、技術(shù)、方法是屬于技術(shù)。全世界的人,依其程序,其結(jié)果均會(huì)相同,不會(huì)因國(guó)情之不同
2025-01-15 05:19
2025-01-22 15:05
【摘要】 第1頁(yè)共8頁(yè) 全信息化精益管理模式 豐田汽車案例分析報(bào)告 摘要。在2024年的世界500強(qiáng)公司排名中,豐田公司居第 六位,豐田產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地,除了產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬之外,還與其 獨(dú)特的精益模...
2024-09-06 21:36
【摘要】工業(yè)區(qū)位論英譯者前言英譯者序言序言第一章區(qū)位因素和區(qū)位力學(xué)第一節(jié)術(shù)語(yǔ)第二節(jié)區(qū)位因素分類第三節(jié)一般區(qū)位因素的判別第四節(jié)區(qū)位因素的理論第二章簡(jiǎn)化問(wèn)題的假設(shè)第一節(jié)原料基地、消費(fèi)基地和勞動(dòng)力基地的假設(shè)第二節(jié)對(duì)自然力量的考察第三章運(yùn)輸指向(Transpovtorietierung)第一節(jié)運(yùn)輸成本分析第二節(jié)運(yùn)輸指向定律第三節(jié)接近實(shí)際第四章勞動(dòng)力
2025-04-24 00:10
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)安定化生產(chǎn)(一)人員安定化管理(二)設(shè)備安定化管理(三)質(zhì)量安定化管理(四)切換安定化管理(五)現(xiàn)場(chǎng)安定化管理《JIT》系列課程之四回顧JustInTime適品·適量·適時(shí)自主管理活動(dòng)流線化生產(chǎn)安定化生產(chǎn)平穩(wěn)化生產(chǎn)適時(shí)化生產(chǎn)安定化生產(chǎn)人員安定化
2025-01-26 02:01
【摘要】第6章制造過(guò)程的生產(chǎn)管理模式概述制造業(yè)生產(chǎn)模式的演變先進(jìn)制造生產(chǎn)模式?管理活動(dòng):管理活動(dòng)是一種協(xié)調(diào)他人活動(dòng)的活動(dòng),我們把由管理活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)的他人活動(dòng)稱為具有組織特點(diǎn)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。?特點(diǎn):–活動(dòng)的主體不同–活動(dòng)的內(nèi)容不同–活動(dòng)的直接目的不同?組織中不同層次管理者管理活動(dòng)的區(qū)別概述
2025-03-08 14:55