制造過程的生產(chǎn)管理模式概論-文庫吧資料
2025-03-08 14:55本頁面
【正文】 量 ② 以福特為代表的大量生產(chǎn)方式 ， 以規(guī)模帶動低成本 ， 有較強的競爭力 ③ 日本面臨需求不足 、 技術(shù)落后和資金困難 精益生產(chǎn)方式： 豐田公司根據(jù)自身的特點 ， 創(chuàng)立了一種獨特的多品種 、 小批量 、 高質(zhì)量和低消耗的生產(chǎn)方式 ， 強調(diào)集體與協(xié)作 ， 杜絕一切浪費 ， 從 50年代到 70年代取得了顯著的成就 。 集成化，包括信息集成、智能集成、串并行工作機制集成和人機集成等多種形式的集成。 ? 信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 包括企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)網(wǎng)點、中介機構(gòu)等信息服務(wù)手段。 ? 法律基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 國家法律和政策條文，在法律上承認(rèn)虛擬公司，規(guī)定如何交易、利益分享、資本流動、納稅等，若虛擬公司破產(chǎn)如何還債、如何善后、人員如何流動等。 敏捷制造 虛擬公司 虛擬公司定義 一種動態(tài)組織結(jié)構(gòu) ， 為了贏得某個市場機遇 ， 快速組成一個功能單一的臨時性經(jīng)營實體 虛擬公司目的 是使企業(yè)長期獲取經(jīng)濟利益 虛擬公司成員關(guān)系 在競爭基礎(chǔ)上相互信任 、 獲取共同利益的合作關(guān)系 ， 知識產(chǎn)權(quán) 、 技能 、 信息 、 資源有償共享 虛擬公司優(yōu)點 ： 1） 中小企業(yè)可分享合作者資源 ， 大企業(yè)無需大量投資迅速擴大生產(chǎn)和市場占有率 ， 降低失敗風(fēng)險； 2） 可以在經(jīng)濟和技術(shù)實力上容易超過它所有競爭對手； 3） 每個合作者有機會進入更廣泛的市場 ， 各自資源可以得到充分的利用 ， 取得局部最優(yōu)基礎(chǔ)上的全局最優(yōu)； 4） 可兼容競爭和合作 ， 保存競爭活力 ， 避免過度競爭 。 ? 強調(diào) “ 競爭與合作 ” 一旦發(fā)現(xiàn)機遇 ， 以最快速度從企業(yè)內(nèi)部 、 外部選出優(yōu)勢群體 ， 組成功能單一的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)經(jīng)營實體 。因而提出敏捷制造策略，促使美國制造業(yè)發(fā)展，努力使美國能在 2023年前重新恢復(fù)其在制造業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。 敏捷制造 （ AM） 敏捷制造提出的背景 全球市場形成 商品競爭更趨激烈 ， 市場多變 ， 為及時捕捉市場機遇 ， 必須有一個靈活反應(yīng)的企業(yè)生產(chǎn)機制 美國制造業(yè)的衰退 冷戰(zhàn)時期 ， 美國將制造業(yè)列為 “ 夕陽產(chǎn)業(yè) ” ， 致使美國經(jīng)濟嚴(yán)重衰退 ， 如： 汽 車 : 55年市場份額為 3/4， 89年為 1/4， 而日本占 30%； 收音機 : 75年占本國市場 96%， 95年 幾乎為零； 電視機 : 美國發(fā)明 ， 87年美國廠家 僅剩 1家 ， 占國內(nèi)市場 15%； 機 床 : 60年代 最大出口國 ， 80年代 最大進口國 ， 85年進口 50%。 協(xié)同特征 協(xié)同組織形式： 群體小組（ Teamwork）工作方式，小組成員由設(shè)計、工藝、制造不同代表組成，有自己責(zé)、權(quán)、利，有自身的工作計劃和目標(biāo)；協(xié)同設(shè)計思想： 強調(diào)一體化、并行地進行產(chǎn)品及其相關(guān)過程的協(xié)同設(shè)計；協(xié)同的效率： 強調(diào)“ 1+12” ，強調(diào)“工”字鋼協(xié)同強度 并行工程 并行工程關(guān)鍵技術(shù) 產(chǎn)品開發(fā)過程的重構(gòu) 從產(chǎn)品特征 、 開發(fā)活動 、 組織結(jié)構(gòu) 、 資源配置 、 開發(fā)計劃 、 調(diào)度策略等方面不斷改進和提高 集成的產(chǎn)品信息模型 應(yīng)能夠全面表達產(chǎn)品 、 工藝 、 制造以及產(chǎn)品生命周期內(nèi)各環(huán)節(jié)的信息 ， 能夠使小組成員共享模型中的信息 ， 這是并行作業(yè)的基礎(chǔ) 并行設(shè)計過程的協(xié)調(diào)與控制 并行設(shè)計是一個反復(fù)迭代優(yōu)化的過程 ， 該過程的管理 、 協(xié)調(diào)與控制是實現(xiàn)并行設(shè)計關(guān)鍵 。 并行工程 并行工程運行模式 并行工程 并行工程特征 并行特征 : 在產(chǎn)品設(shè)計階段 并行 考慮產(chǎn)品整個生命周期中的所有因素 整體特征 : 強調(diào) 全局 考慮問題 ， 追求 整體 最優(yōu) 。并行工程的理念早已經(jīng)融入了實踐性更強的 PDM、 SCM、 PLM、 ERP等解決方案之中。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員在一開始就考慮產(chǎn)品整個生命周期中從概念形成到產(chǎn)品報廢的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進度計劃和用戶要求。 先進制造生產(chǎn)模式的創(chuàng)立基礎(chǔ)及戰(zhàn)略目標(biāo) 先進制造生產(chǎn)模式的核心問題 、人機匹配 并行工程 串行工程 : 在前一工作環(huán)節(jié)完成之后才開始后一工作環(huán)節(jié)的工作，各工作環(huán)節(jié)作業(yè)時序上沒有重疊和反饋，即使有反饋，也是事后的反饋 并行工程 : 將時間上先后的知識處理和作業(yè)實施過程轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r考慮和盡可能同時處理的一種生產(chǎn)組織管理方式，產(chǎn)品設(shè)計一次成功。
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