煤化集團市場化考核細則-文庫吧資料
2025-04-15 03:50本頁面
【正文】 制度，每少建一個專業(yè)市場，扣2分。㈣仲裁機制（5分）檢查市場糾紛仲裁制度，沒有制度，該項不得分。單位之間、上下工序之間提供的可以產(chǎn)品，也可以是服務(wù)。抽查不少于5 項的結(jié)算數(shù)據(jù)，未按計量數(shù)據(jù)和結(jié)算價格結(jié)算，該項不得分。價格未裝訂成冊，扣1分；㈢結(jié)算（核算）體系（10分）檢查項目實施單位及其被抽查下屬單位的內(nèi)部市場結(jié)算（核算）制度。其他單位價格沒有體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，扣2分。隨機抽查不少于3種的產(chǎn)品結(jié)算資料。無價格管理制度，該項不得分；未成立價格測算小組，扣2分.隨機抽查市場結(jié)算需要不少于5項的主要產(chǎn)品、服務(wù)價格。注：必要時需要施工到現(xiàn)場采集班組、崗位（個人）現(xiàn)在生產(chǎn)、成本費用記錄。具體要求：科隊(車間)要構(gòu)建以主要產(chǎn)品（包括服務(wù)）產(chǎn)量及其質(zhì)量（工藝指標）、各種獎勵等為主要內(nèi)容的收入項目，構(gòu)建以材料（原料）、電費、維修費、租賃費、各種罰款等可控成本費用為支出項目的結(jié)算或以上述指標為主要內(nèi)容的考核機制，達不到要求，該項不得分；班組要構(gòu)建以主要產(chǎn)品（包括服務(wù)）產(chǎn)量及其質(zhì)量（工藝指標）收入項目，以材料（原料）、電費為支出項目的結(jié)算或考核機制，達不到要求，該項不得分；崗位(個人)收入計分計資體現(xiàn)主要產(chǎn)品（包括服務(wù)）產(chǎn)量及其質(zhì)量（工藝指標）、材料使用情況，達不到要求，該項不得分。㈠市場主體（10分）隨機抽查不少于2個月內(nèi)部市場化結(jié)算（核算）資料。區(qū)隊（車間）工資發(fā)放必須通過“收入－支出”得出；班組、崗位（個人）工資發(fā)放可以通過“收入－支出”得出，也可以通過計分計資，但計分標準必須體現(xiàn)工作數(shù)量、工作質(zhì)量和作業(yè)成本；科室工資必須通過績效考核發(fā)放，要與科室工作數(shù)量、質(zhì)量、控制費用、消耗費用掛鉤。礦井以外的單位要建立大型設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟檔案，不僅有運行方面的技術(shù)經(jīng)濟檔案，也要有檢修方面的技術(shù)經(jīng)濟檔案，檔案內(nèi)容要包括工時、材料費等相關(guān)費用，同一或同類大型設(shè)備要進行環(huán)比或同比技術(shù)經(jīng)濟分析，對其運行或檢修經(jīng)濟效果進行評價，總結(jié)出可借鑒的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn)，沒有進行分析、評價，扣1分。2．隨機抽查礦井不少于2個采掘工作面的技術(shù)經(jīng)濟檔案，礦井以外的單位不少于2臺（件）大型設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟檔案。㈥信息管理（3分）1．檢查生產(chǎn)、安全、經(jīng)營等信息管理制度。2．隨機抽查不少于 10臺（件）的計量器具臺帳，臺帳內(nèi)容有：啟用日期、狀態(tài)、檢修周期、上次檢修時間、管理責(zé)任，固定計量器具到使用地點，并繪制計量器具分布網(wǎng)絡(luò)圖，否則，扣1分；3．隨機抽查不少于 10臺（件）的計量器具，不按要求校驗，計量數(shù)據(jù)達不到要求，扣1分。定額
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