后勤類物資采購管理辦法-文庫吧資料
2025-04-14 22:16本頁面
【正文】 ，節(jié)約了成本，公司將酌情予以獎勵。 1. 物資請購部門必須根據工作實際需要發(fā)起采購申請，不得貪圖省事、亂報采購計劃，造成公司成本浪費。2. 《送貨單》的驗收簽字作為大宗物質采買的請款依據。物資驗收合格后，相關驗收部門在“送貨單”上簽字確認。3. 禁止在采購環(huán)節(jié)發(fā)生收受禮品（或者回扣）等利用職權謀取私利的行為。1. 萬元以上的批量或者大額后勤物資采購的，除“史泰博”網站采購外，經營管理部應參與合同洽談、簽訂過程。七. 采購實施： 1. 對于日常辦公用品、飲用水、植物租擺、勞保消耗用品、辦公設備維保服務以及耗材、電腦及配件等的采購，首先選用總公司指定的供應商，其次由綜合管理部通過年度三方詢價比價方式確定相對固定的供應商（保留比價會議記錄并報送總經理辦公會備案），定期采購。4) 2000元及以上的固定資產采購，必須經總經理同意，報總公司審批。?總額1000元10000元大額物資采購：申購人填寫《大額物資采購申請表》，經申購部門負責人同意，向綜合管理部提出需求申請，綜合管理部負責人審核，綜合管理部分管領導審批后，由采購負責人及時采購。3) 非常規(guī)辦公用品采購：單價為1000元以下的為小額物資，單價超過1000元的為大額物資。1. 申請：1) 使用人向綜合管理部提出需求申請，也可由資產專管員根據日常儲備需求提申請。 ： 綜合管理部為采購責任部門，并實現內控管理。2. 服務類：租賃服務、車輛維修、辦公設備維保、安保等服務。 ：采購應該遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和效益原則，保證質量、價廉物美，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，維護公司利益。____________________________________________________________________________________________后勤類物資采購管理辦法（）： 為進一步規(guī)范臺州分公司后勤類物資的采購流程，明確采購范圍、職責和采購方式，加強對采購活動的監(jiān)督和管理，特制訂本辦法。 ：本辦法適用于公司的日常物質采購工作。 1. 行政后勤物資類：固定資產、低值易耗品、辦公勞保用品、信息設備、辦公區(qū)改造裝修、汽車及其配件、廚房用品、
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