某后勤集團總公司物資采購管理辦法-文庫吧資料
2025-06-08 20:17本頁面
【正文】 間二次競價確定最終供應(yīng)商。談判對象應(yīng)是招標結(jié)果或考察意見明確的供應(yīng)商。 第十七條 合同談判及草簽 談判人員由采購小組確定，一般不得少于 3 人。一般情況下；要求被詢價供應(yīng)商進行一次性報價。詢價談判應(yīng)成立詢價談判組，詢價談判組應(yīng)由三人以上單數(shù)組成。對于一些質(zhì)量可靠性要求不高、價格彈性較大的 項目，可允許二次報價。物資設(shè)備供應(yīng)商選定一般應(yīng)采取順序中標的方式確定首選中標人和備選中標人，首選中標人作為第一談判對象，備選中標人作為第二談判對象，最終中標人根據(jù)談判結(jié)果擇優(yōu)選定。招標采購項目應(yīng)由業(yè)務(wù)部門編寫招標文件。對質(zhì)量性能特殊或采購量大容易引起爭議的物資，封樣保存時間不 得 低于合同有效期。 供應(yīng)商有如下行為時要 取消其參與或中標資格： ① 提供虛假資信材料，騙取合法供應(yīng)商資格的； ② 采用不正當手段低毀、排擠其它供應(yīng)商的；③ 向采購人員行賄或提供其它不正當利益的； ④ 偷梁換柱，供應(yīng)假冒偽劣商品的； ⑤ 采取其它不正當競爭手段的。 對于采購資金額度較大的項目，必要時，應(yīng)產(chǎn)生考察組對供應(yīng)商的生產(chǎn)經(jīng)營條件、產(chǎn)品業(yè)績情況、原材料配件、售后服務(wù)等有關(guān)情況進行實地考察。 第十五條 供應(yīng)商的資格審查及產(chǎn)品考察 招標前，業(yè)務(wù)部門應(yīng)對供應(yīng)商資質(zhì)信譽情況的真實性、合法性和完整性進行審查。對于采購資金額度大于 10 萬元以上的采購項目，投標報價的新增供應(yīng)商不得低于參與投標報價供應(yīng)商家數(shù)的 1／ 3。 第十四條 邀請供應(yīng)商 在采購計劃確定后，業(yè)務(wù)部門 要 及時采取適當方式發(fā)布需求信息，吸收資質(zhì)信譽狀況良好的供應(yīng)商參與投標報價。對于確因?qū)嶋H情況不得不變更調(diào)整時，必須事前征得主管領(lǐng)導(dǎo)的同意。 經(jīng)總公司批準后組織進行采購， 采購活動應(yīng)嚴格控制在立項審定的資金額度范圍之內(nèi)， 不得隨意突破。 第四章 采購工作程序 第十三條 物資設(shè)備采購立項 物資設(shè)備 使 用 部門 應(yīng)根據(jù)實際需要，在對市場狀況充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，填報《物資設(shè)備采購審批 單 》， 并提出立項報告， 辦理有關(guān)立項手續(xù)。一般情況下，采購資源信息庫中同種類商品至少應(yīng)當保證有五家以上資質(zhì)較高、信譽狀況良好的潛在供應(yīng)商。 第十一條 不同的采購方式填寫不同的表格， 招標采購活動 填寫《招標采購活動備案表》；詢價談判采購活動填寫《詢價談判采購活動備案表》；認質(zhì)認價填寫《物資設(shè)備采購認質(zhì)認價審定表》；商務(wù)關(guān) 系存續(xù) 填寫《物資設(shè)備采購商務(wù)關(guān)系存續(xù)合同審批運行表》； 第十二條 總公司工程建設(shè) 、物資 使用 、設(shè)備 管理 等有關(guān)業(yè)務(wù)部門 ，應(yīng)結(jié)合本部門職能特點，建立常用物資設(shè)備“采購資源信息庫”。商務(wù)關(guān)系存續(xù)延時期限最長不得超過兩年。商務(wù)關(guān)系存續(xù)指在最近招標考察選定的基礎(chǔ)上由業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)實際需要由原供應(yīng)商繼續(xù)提供某種物資設(shè)備的采購工作方式。認價依據(jù)的有效時限一般不得超過一年半，超過有效時限應(yīng)進行重新考察選定。業(yè)務(wù)部門應(yīng)注意隨時掌握市場行情，隨行就市，及時調(diào)整認定價格。采取委托采購認質(zhì)認價時，業(yè)務(wù)部門對物資設(shè)備的質(zhì)量必須有明確的認定要求，認價要有考察或合同依據(jù)，并在入庫前進行驗收。認質(zhì)認價指依據(jù)采購計劃委托施工單位實施采購活動的采購工作方式。在下列特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準可采取詢價談判采購方式： 技術(shù)性能特殊的商品； 出現(xiàn)不可預(yù)見的急需采購的商品； 沒有供應(yīng)商投標或沒有合格標的時； 采購小組認定的市場供應(yīng)條件限定的單一來源商品； 采購小組認定無法按照規(guī)定招 標方式得到的商品； 采購小組一致認定的其它情形。 （四）詢價談判。 詢 標竟價采購指由采購小組按照議定的資質(zhì)條件，在對商家資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)條件及售后服務(wù)等方面進行全面考察比較的基礎(chǔ)上，直接邀請三家以上供應(yīng)商投標報價，采購工作小組通過綜合評議，競價談判，按照“質(zhì)量保證，服務(wù)可靠，價格最 低”原則確定供應(yīng)商的采購工作方式。對采購金額在 1050 萬元或質(zhì)量可靠性要求較高、價格彈性不大采購金額在 50 萬元以上也可采用邀請招標方式組織采購工作。 （二 ）邀請招標。公開招標指按照國家有關(guān)法規(guī)和規(guī)定的程序以招標公告的方式邀請不特定的
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