【摘要】集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條(目的和依據(jù))為規(guī)范(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)采購(gòu)行為,加強(qiáng)采購(gòu)管理,提高資金使用效益,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。第二條(定義)本辦法所稱的采購(gòu),是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為,包括購(gòu)買、租賃、委托、雇用等。本辦法所稱的貨物,是指各種形態(tài)和
2025-04-25 04:15
【摘要】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過(guò)推行全面預(yù)算管理在
2024-08-29 18:58
【摘要】........附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-22 05:28
【摘要】出差管理辦法第一條實(shí)施目的一、為規(guī)范員工出差流程、出差審批和差旅費(fèi)報(bào)銷,特制定本辦法。二、本辦法參照公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《費(fèi)用管理制度》的規(guī)定制定。第二條適用對(duì)象本集團(tuán)所有員工。第三條出差申請(qǐng)審批規(guī)定公司員工出差,必須遵照流
2024-12-23 11:52
【摘要】第一篇:公司招投標(biāo)管理辦法 富陽(yáng)宏升建材有限公司采購(gòu)和招投標(biāo)管理(暫行)辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范富陽(yáng)宏升建材有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的采購(gòu)和招投標(biāo)行為,加強(qiáng)公司采購(gòu)和招投標(biāo)管理,保...
2024-10-13 12:55
【摘要】崗位競(jìng)聘管理辦法第一章總則第一條目的為充分挖掘公司人力資源潛力,規(guī)范崗位競(jìng)聘管理工作,形成科學(xué)、合理的人才選拔、晉升通道和內(nèi)部人才市場(chǎng)化流動(dòng)機(jī)制,培育內(nèi)部“公開(kāi)、公正、公平”的用人環(huán)境。第二條適用范圍凡集團(tuán)公司現(xiàn)有管理職系崗位出現(xiàn)空缺或新增管理崗位,需從內(nèi)部選拔人員增補(bǔ)時(shí),適用本管理辦法。第三條競(jìng)聘
2024-12-23 11:51
【摘要】證照管理辦法第一章總則第一條目的:為加強(qiáng)集團(tuán)公司證照管理,保證公司正常的營(yíng)運(yùn),特制定本辦法。第二條適用范圍:一、公司證照是指經(jīng)政府職能部門(mén)核發(fā)的證明企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的有效證件。證照包括:法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)代碼證、企業(yè)行業(yè)資質(zhì)證及其它有效證件。二、證照的管理內(nèi)容:證照的登記、保管、變更、年檢、注銷、歸檔以及根據(jù)公
2025-05-22 05:56
【摘要】1某集團(tuán)有限公司車輛使用管理辦法第一條總則1、為嚴(yán)格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務(wù)用車費(fèi)用開(kāi)支,最大限度地提高公務(wù)用車的使用效率,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的管理,以適應(yīng)公司公務(wù)用車的需要,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:本制度適用于由公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛。3、車輛實(shí)行統(tǒng)一管理,公司本部所有車輛均由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一調(diào)度,各部
2024-12-23 22:33
【摘要】某公司招投標(biāo)管理辦法為推進(jìn)公司發(fā)展,提高項(xiàng)目招投標(biāo)工作效率,參照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團(tuán)、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法,結(jié)合銳藝傳媒實(shí)際情況,制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作流程,確保公司項(xiàng)目招標(biāo)合法、有序、高效進(jìn)行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項(xiàng)目包括各類設(shè)計(jì)
2024-08-18 08:51
2025-04-22 04:33
【摘要】?jī)|利集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法4/7目錄第一章總則 1第二章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理方式 1第三章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司考核管理方式 4第五章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章附則 5第一章總則第
2025-04-18 22:17
【摘要】工程招投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司每個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。三、職責(zé)1、經(jīng)營(yíng)拓展部職責(zé):負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)的編寫(xiě);組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo);預(yù)測(cè)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)并提供決策依據(jù);確保業(yè)務(wù)
2025-04-18 06:46
【摘要】第一篇:某集團(tuán)公司車輛使用管理辦法 某集團(tuán)有限公司 車輛使用管理辦法 第一條總則 1、為嚴(yán)格車輛管理,合理使用車輛,節(jié)約公司公務(wù)用車費(fèi)用開(kāi)支,最大限度地提高公務(wù)用車的使用效率,加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的...
2024-10-25 01:08
【摘要】****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章總則?**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)主管財(cái)稅機(jī)關(guān)審核備案。
【摘要】第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過(guò)推行全面預(yù)算管理在集團(tuán)公司內(nèi)部