后勤類物資采購管理辦法-wenkub
2023-04-23 22:16:56 本頁面
【正文】 業(yè)用品須由申購部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收質(zhì)量，綜合管理部做入庫領(lǐng)用登記。 2. 食堂采購，由綜合管理部確定 58家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商（含菜場），報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)備案，采購時(shí)需有2人及以上的經(jīng)辦人并在采購清單上簽字確認(rèn)；食堂采購根據(jù)每人每日餐標(biāo)25元定額采購，采購人需每周做食堂采購報(bào)表及就餐報(bào)表報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，采購報(bào)表由采購人、食堂管理人、部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；食堂費(fèi)用一月一報(bào)，隨附采購清單及就餐人數(shù)報(bào)表。?總額10000元以上大額物資采購，必須經(jīng)總經(jīng)理審批同意。2) 常規(guī)辦公用品采購：綜合管理部資產(chǎn)專管員每月25日將下月所需物資填寫《月度采購計(jì)劃表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購負(fù)責(zé)人集中采購。 3. 企劃類：宣傳策劃物料、宣傳印刷品、效果圖制作等服務(wù)。 ：本辦法適用于公司的日常物質(zhì)采購工作。 ：采購應(yīng)該遵循公開、公平、公正、擇優(yōu)和效益原則，保證質(zhì)量、價(jià)廉物美，減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，維護(hù)公司利益。 ： 綜合管理部為采購責(zé)任部門，并實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理。3) 非常規(guī)辦公用品采購：單價(jià)為1000元以下的為小額物資，單價(jià)超過1000元的為大額物資。4) 2000元及以上的固定資產(chǎn)采購，必須經(jīng)總經(jīng)理同意，報(bào)總公司審批。1. 萬元以上的批量或者大額后勤物資采購的，除“史泰博”網(wǎng)站采購?fù)?，?jīng)營管理部應(yīng)參與合同洽談、簽訂過程。物資驗(yàn)收合格后，相關(guān)驗(yàn)收部門在“送貨單”上簽字確認(rèn)。 1. 物資請購部門必須根據(jù)工作實(shí)際需要發(fā)起采購申請，不得貪圖省事、亂報(bào)采購計(jì)劃，造成公司成本浪費(fèi)。且對該人員輕者進(jìn)行取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)金，重者取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)金并開除。 十三. 物資管理 1. 綜合管理部應(yīng)按月建立物資采購管理臺(tái)帳，并留存采購申請批復(fù)件、采購詢價(jià)、供貨合同等原始記錄；每月遞交采購臺(tái)賬。2. 本辦法自2017年6月26日起開始實(shí)施。10000元以上大額物資采購，必須經(jīng)總經(jīng)理審批同意；經(jīng)營管理部應(yīng)參與合同洽談、簽訂過程。_______________其中：不含稅金額稅率稅額備注項(xiàng)目名稱：地 點(diǎn)：發(fā)票張數(shù) 張主要負(fù)責(zé)人分管負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人經(jīng)辦人財(cái)務(wù)審核
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1