物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)-wenkub
2025-01-17 03 本頁(yè)面
【正文】 代表 (全名、職務(wù)) 經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人 (投標(biāo)人名稱、地址) 提交下述文件正本一份及副本 份。日供貨能力(袋裝及散裝分開(kāi)寫(xiě)明)及保證供貨所采取的措施。根據(jù)錫高指要求，應(yīng)于7月底前做完有關(guān)的檢測(cè)試驗(yàn)工作，需用時(shí)間從8月初開(kāi)始，至工程結(jié)束為止，總量約3000噸。四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)凱通公司招標(biāo)辦公室替全局各項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，向中標(biāo)單位收取適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi)，管理費(fèi)收取中標(biāo)金額的15%。如果中標(biāo)單位所供產(chǎn)品在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，其損失從質(zhì)保金中扣除，扣除質(zhì)保金，還不能抵償損失的，可根據(jù)供貨合同向法院起訴要求賠償損失。由招標(biāo)辦公室收集全國(guó)各種材料的廠家和資料，并會(huì)同全體評(píng)審小組成員對(duì)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)良好的廠家認(rèn)定，建立有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，以便招標(biāo)時(shí)使用。(1) 組長(zhǎng)：凱通公司負(fù)責(zé)人；常務(wù)副組長(zhǎng)：凱通公司主管領(lǐng)導(dǎo)； 副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的代表人； 成員：凱通公司招標(biāo)辦公室2人；公司材料科1人；項(xiàng)目材料部1人。第三十八條 投標(biāo)人弄虛作假、隱瞞實(shí)情、投標(biāo)人之間串通投標(biāo)或采取其他不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段的，其投標(biāo)文件無(wú)效。第三十六條 專(zhuān)用材料的訂貨合同由項(xiàng)目經(jīng)理部在確認(rèn)中標(biāo)單價(jià)后與中標(biāo)人簽訂，凱通公司負(fù)有監(jiān)督、協(xié)調(diào)的職責(zé)，確保合同順利執(zhí)行。無(wú)論采用什么方式都應(yīng)在合同中寫(xiě)清楚。第三十四條 根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果連同雙方達(dá)成的協(xié)議簽訂供貨合同(合范本見(jiàn)格式三)。第八章 審定及授予合同第三十一條 審定小組有權(quán)要求最低評(píng)標(biāo)價(jià)的投標(biāo)人澄清有關(guān)問(wèn)題。澄清要通過(guò)書(shū)面方式進(jìn)行。有承諾書(shū)的投標(biāo)人可適當(dāng)加分，分值不超過(guò)2分。有下列之一者，應(yīng)予廢標(biāo)：(一) 投標(biāo)人出證銀行保函不符合招標(biāo)文件要求的(有必要由投標(biāo)人出保函時(shí))；(二) 超出經(jīng)營(yíng)范圍投標(biāo)的；(三) 代理投標(biāo)人未附有制造商有效委托書(shū)的；(四) 無(wú)法人代表簽字或簽字人無(wú)法人委托書(shū)的；(五) 投標(biāo)書(shū)申報(bào)的交貨期晚于招標(biāo)文件要求時(shí)間的。第七章 評(píng)標(biāo)原則第二十三條 審定小組在評(píng)標(biāo)時(shí)，參加人員不得少于5人。 如果項(xiàng)目需要公司(處)材料科幫助進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，可邀請(qǐng)公司(處)材料科長(zhǎng)參加評(píng)標(biāo)審定組。審定組長(zhǎng)當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱，修改和撤回投標(biāo)的通知、投標(biāo)價(jià)格、折扣以及認(rèn)為核實(shí)的其他內(nèi)容，做好開(kāi)標(biāo)記錄(見(jiàn)格式五)。如不采用開(kāi)標(biāo)形式，邀請(qǐng)函請(qǐng)參考附件二擬定。第十七條 投標(biāo)資格預(yù)審。第四章 招標(biāo)文件 第十四條 招標(biāo)方對(duì)適合進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的物資，編制招標(biāo)文件。第十二條 屬下列情況之一者，可不招標(biāo)采購(gòu)(或不再招標(biāo))。第十條 局所屬各單位對(duì)以上五種專(zhuān)用材料的采購(gòu)，凡符合招標(biāo)條件的均須凱通公司實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，以形成批量?jī)?yōu)勢(shì)，最大限度地降低采購(gòu)成本。第七條 項(xiàng)目材料部門(mén)在發(fā)放標(biāo)書(shū)前必須對(duì)計(jì)劃采購(gòu)的材料價(jià)格、貨源信息進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查，并可征詢公司(處)材料科或局經(jīng)營(yíng)管理處的意見(jiàn)，為招標(biāo)做好細(xì)致的前期工作?！ 【止膭?lì)在本單位項(xiàng)目相對(duì)集中的區(qū)域，由公司（工程處）材料科負(fù)責(zé)對(duì)外集中招標(biāo)采購(gòu)。第三條 局經(jīng)營(yíng)管理處負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全局的物資招標(biāo)采購(gòu)工作，制定辦法并組織落實(shí)。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第19頁(yè) 共19頁(yè)****局物資招標(biāo)采購(gòu)管理辦法(試行)第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)全局物資管理，降低物資采購(gòu)成本，規(guī)范物資采購(gòu)行為，真正做到公開(kāi)、公正、公平，引入并 建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，結(jié)合局《物資采購(gòu)管理辦法》和ISO9000質(zhì)量體系程序文件FHEB－QP－0601－2000的規(guī)定，特制定本辦法。向各單位提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及貨源、價(jià)格信息，抽查各單位的評(píng)標(biāo)結(jié)果。第五條 本辦法所稱買(mǎi)方，是指通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)物資的項(xiàng)目經(jīng)理部。第八條 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提供計(jì)劃采購(gòu)的材料需用量計(jì)劃，填清材質(zhì)要求或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。凱通公司的招標(biāo)價(jià)格必須保證是在同等質(zhì)量下最低價(jià)格且須得到項(xiàng)目的認(rèn)可。不進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的物資，必須嚴(yán)格按照局《物資采購(gòu)管理辦法》和ISO9000質(zhì)量體系采購(gòu)程序文件的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)控制。招標(biāo)文件應(yīng)包括技術(shù)和商務(wù)部分(含制造廠的業(yè)績(jī)要求和評(píng)標(biāo)依據(jù))。招標(biāo)方在業(yè)主推薦廠家的范圍內(nèi)或通過(guò)采購(gòu)人員提供的《初選分承包方調(diào)查表》選擇投標(biāo)人，投標(biāo)人是生產(chǎn)廠家的，應(yīng)提供資格證明文件，包括：投標(biāo)人具備履行合同所需的財(cái)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)能力；是銷(xiāo)售商的，除提供自身的資格證明文件外，還應(yīng)提供原生產(chǎn)廠家的正式授權(quán)函及原生產(chǎn)廠家質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)的復(fù)印件。每套招標(biāo)文件可收取一定的工本費(fèi)。如不開(kāi)標(biāo)，評(píng)標(biāo)審定組應(yīng)指定專(zhuān)人
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