市政項目部管理辦法-文庫吧資料
2025-04-13 23:08本頁面
【正文】 ）萬元 ‰= 萬元合計：+++= 萬元2. 工程通過竣工驗收并完成竣工結(jié)算（對上、對下結(jié)算程序全部完成）且經(jīng)中心財務(wù)科對此項目會計核算確定項目盈利的，按照凈利潤的相應(yīng)比例計算效益獎。（每季度）完成產(chǎn)值計取項目部產(chǎn)值獎，獎金分配由項目部經(jīng)理結(jié)合中心職能科室對項目部員工的考核得分分配，13得分高的員工優(yōu)先獲得，得分低于平均水平(或最低要求) 的員工不予獲得。，與機械公司簽訂租賃合同后，嚴格按照安全生產(chǎn)制度調(diào)度使用機械。、竣工審計報告原價報中心財務(wù)科。訂，將起草的質(zhì)量協(xié)議、安全協(xié)議報工程管理科審核后簽訂；并將合同交相應(yīng)科室備案。2. 項目部總工程師將項目施工組織計劃報中心工程管理科審批，并負責技術(shù)、質(zhì)檢、實驗等資料報工程管理科備案。二、項目部配合中心相關(guān)部門的工作工程中心各職能科室落實監(jiān)督檢查各項目部施工管理執(zhí)行情況，項目部各崗位工作內(nèi)容，要以書面形式及時上報中心各職能科室。，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據(jù)可查。對檢查的結(jié)果形成書面處理意見，上報主管經(jīng)理，并抄報項目部。注意協(xié)調(diào)總分包和各專業(yè)工種在施工時間上安排。（十一）資料員崗位職責《統(tǒng)計法》和相應(yīng)的法律、法規(guī)。，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。，優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。，當發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象或試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時，應(yīng)立即向本室負責人報告。，及時填寫試驗記錄和試驗報告。10，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量。、驗收隱蔽工程并做好記錄。（九）質(zhì)檢員崗位職責、規(guī)程、標準及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求。、保養(yǎng)好一切工程所需材料，確保倉庫、料場物資規(guī)格不亂，材料不混，數(shù)量準確，質(zhì)量完好。驗收時做到材料質(zhì)量和數(shù)量達到合同規(guī)定要求，并妥善保存驗收記錄。，及時對完成施工單位結(jié)算審計工作，確保真實公正，完善結(jié)算手續(xù)，經(jīng)項目經(jīng)理簽字審批后報中心生產(chǎn)經(jīng)營科；及時編制竣工結(jié)算書，并緊密配合審計單位盡快定案，出具審計報告。5. 及時審核和統(tǒng)計施工員提報的施工單位工程量，對施工單位按月形成結(jié)算匯總臺賬，提供項目經(jīng)理對下工程進度款有效依據(jù)。，為項目部的成本控制提供合理化的保證措施，編制總體目標成本計劃，按期進行成本核算。，掌握施工進度，密切與監(jiān)理、審計工程師的工作聯(lián)系，及時對完成的工程進行計量。（七）計量員崗位職責，掌握市政工程定額及清單計價規(guī)范，負責項目全過程的投標報價、成本控制、計量支付、竣工結(jié)算、成本核算等工作。參加工程竣工交驗，負責已完工程保護和施工現(xiàn)場文明。 、材、機的有序合理調(diào)配和解決具體技術(shù)問題，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量，負責旁站技術(shù)復雜、容易發(fā)生質(zhì)量安全的部位，具體指導作業(yè)。 2. 負責對施工班組同步進行技術(shù)交底和安全交底，檢查、監(jiān)督、指導施工人員按照安全技術(shù)規(guī)程進行操作。在檢查安全過程中，對照施工組織設(shè)計、施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先令其采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導，并積極協(xié)助和參加對該情況的處理。、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改方案和措施。，組織安全生產(chǎn)檢查，及時向項目經(jīng)理匯報安全情況。（五）安全員崗位職責、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6，對收進文件、轉(zhuǎn)發(fā)文件、內(nèi)部文件等按正確的文件處理程序進行備案；按照要求及時編制項目部工程進展簡報并上報中心辦公室；協(xié)助項目部領(lǐng)導召開各類型會議，做好會議記錄。搞好項目部伙食，經(jīng)常變換花色品種，努力提高飯菜質(zhì)量，保證項目部日常和施工加班時的后勤保障。、辦公用品、生活用具管理制度，規(guī)范領(lǐng)用手續(xù)。傳達中心的各項文件，承辦中心辦公室交辦的事項。，參加竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)的撰寫并負責審核和向上級報告。參加施工過程中重大技術(shù)問題的解決方案的制定與指導。負責技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并5及時向上級報告。2．組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，負責制定施工方案，編制施工組織設(shè)計。6．深入現(xiàn)場，及時處置施工中的安全、技術(shù)、質(zhì)量和其他問題。 4．主持生產(chǎn)調(diào)度會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進度按計劃進行。3．負責施工人力、機械設(shè)備和材料的調(diào)度和管理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1