【正文】 設(shè)備租賃單位管理人員等應(yīng)參加安全生產(chǎn)例會。 施工單位安全生產(chǎn)例會 施工單 位每月至少召開兩次安全生產(chǎn)例會。 （ 3）各參建單位目前安全生產(chǎn)狀況及當(dāng)前需要做好的工作。 安全生產(chǎn)例會議程包括： （ 1）匯報各參建單位安全生產(chǎn)管理工作總體情況。 項目辦安全生產(chǎn)例會由項目辦分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織并主持。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施隨同生產(chǎn)任務(wù)、計劃一并下達(dá)實施，由各施工單位完成。 安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施 安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底隨同施工方案及施工工藝交底一并進(jìn)27 行。 特殊環(huán)境、氣候、水文條件下和采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備及拆除、爆破工程，基坑支護(hù)與降水作業(yè)、土石方開挖作業(yè)、大型起重吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、水下或高空作業(yè)，搶險、搶修作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、人工挖孔樁施工、臨時設(shè)施裝拆、大型支架（腳手架）架梁施工，上級部門認(rèn)為其它危險性較大的分部分項工程施工時，應(yīng)單獨編制專項安全方案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 第四節(jié) 安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理 安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制 各施工單位根據(jù)工程項目 的特點，制定各項施工方案和施工工藝的同時，編制專項安全方案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。施工點的兼職安全員要保持相對穩(wěn)定，不得隨意更換。 （ 3）安全員應(yīng)在宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，在執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等方面起到模范帶頭作用。 （ 2）安全員是施工負(fù)責(zé)人安全工作的助手，作業(yè)過程中必須佩戴“安全員”紅袖章或臂章進(jìn)行工作。 （ 4）機械設(shè)備及設(shè)施的狀況及狀態(tài)由操作人員或負(fù)責(zé)人對應(yīng)交接。 （ 2）交接班完畢后，由交接班負(fù)責(zé)人填寫“交接班記錄薄”，并簽署名字。機動車輛在施工區(qū)域行駛應(yīng)限速，安全通道保持暢通。 （ 4）壓力系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)的安全閥、溫度計、報警裝置等。 （ 2）固定式施工設(shè)備基礎(chǔ)的防雨、沉降觀測設(shè)施。 （ 5）員工生活辦公區(qū)應(yīng)配備應(yīng)急照明器材。 （ 3）消防重點部位應(yīng)配 備一定數(shù)量的消防器材。 應(yīng)當(dāng)配備或設(shè)置安全防護(hù)、救援設(shè)備設(shè)施的地點 （ 1）水上施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)配備必要的救生圈，儲備一定數(shù)量的救生衣。 （ 7）移動式平臺、臺車等控制操作部位。 （ 5）混凝土生產(chǎn)設(shè)備、試驗設(shè)備操作控制室。 （ 3）配電間、大型配電箱旁。 （ 20）應(yīng)設(shè)置的其它標(biāo)志 應(yīng)當(dāng)懸掛安全操作規(guī)程的地點 （ 1）起重機械的操作室及支腿 結(jié)構(gòu)部位。 （ 18） 施工現(xiàn)場及辦公室設(shè)置水災(zāi)報警電話標(biāo)志。 （ 16）水上施工入口應(yīng)設(shè)置必須穿救生衣提示標(biāo)志、落水應(yīng)急救援物資存放點標(biāo)識、施工管理和安全管理聯(lián)系人和方式公示。 （ 14）施工道路設(shè)立當(dāng)心車輛及其它限速、限載、限高等標(biāo)志。 （ 11）臨時電纜（地面或架空）設(shè)置當(dāng)心電纜標(biāo)志 （ 12）氧氣瓶、乙炔瓶存放點設(shè)置禁止煙火、當(dāng)心火災(zāi)等標(biāo)志。 （ 8）梯子入口及高空梯子通道設(shè)立注意安全、當(dāng)心滑跌、當(dāng)心墜落等標(biāo)志； （ 9）電源及配電箱設(shè)置當(dāng)心觸電等標(biāo)志。 （ 6）高處通道及地面安全通道設(shè)置安全通道標(biāo)志。 （ 4）吊裝作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)識線并設(shè)置禁止通行、禁止停留、當(dāng)心吊物、當(dāng)心落物、當(dāng)心墜落等標(biāo)志。 （ 2）施工現(xiàn)場及道路坑、溝、洞處設(shè)置當(dāng)心坑洞標(biāo)志。內(nèi)容包括：工程項目總體情況介紹。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)按規(guī)定正確使用合格的勞動保護(hù)用品。 （ 5）落實有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)用品、設(shè)備設(shè)施、消防器材、應(yīng)急救援物資等。 （ 3）專項安全生產(chǎn)方案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施交底。 工程項目或單項工程開工前應(yīng)進(jìn)行的安全工作 （ 1）安全機構(gòu)的設(shè)置和人員配備。 （ 3）各種安全生產(chǎn)管理制度。 第三節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理 工程項目或單位工程開工前的安全準(zhǔn)備工作 工 程項目或單項工程開工前應(yīng)具備的安全文件 23 （ 1）專項安全生產(chǎn)方案和應(yīng)急預(yù)案（總應(yīng)急救援預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案）。兼職安全管理人員應(yīng)由責(zé)任心強、能堅持原則、有施工經(jīng)驗和獨立工作能力、經(jīng)培訓(xùn)后上崗。 （ 3）對致害因素多、風(fēng)險程度大，施工作業(yè)難度大的工程項目，應(yīng)根據(jù)施工展開的實際情況，及時增加專職安全管理人員數(shù)量，保證安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。 （ 1）對于一般工程項目，至少配備專職安全管理人員 1 人；對于重點難點和危險性較大的工程項目，至少配備專職安全管理人員 2 人。 各施工單位作業(yè)隊成立安全管理小組并設(shè)置專（兼）職安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由各單位項目經(jīng)理擔(dān)任，成員包括：項目總工、安全員、質(zhì)檢員等。督促各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實和監(jiān)督安全保證資金的使用。 （ 1）項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：組長由項目辦主任擔(dān)22 任；副組長由項目辦副主任擔(dān)任，成員由項目辦各部門負(fù)責(zé)人組成。 . 12 施工過程中遇到特殊氣候、水文、風(fēng)沙等氣象條件時或雨季、冬季施工，應(yīng)專門制定安全技術(shù)方案，并加強與施工地氣象、水文部門聯(lián)系，做好防范工作。專項安全生產(chǎn)方案和措施由施工組織設(shè)計或施工工藝編制部門一并編制制定，并隨同施工技術(shù)交底同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。特殊環(huán)境中作業(yè)的有關(guān)人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，方準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)場所。凡患有從事某項工作的禁忌疾病的人員，不得從事該項工作。對防止安全生產(chǎn)事故、參加救護(hù)搶險等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。采取安全生產(chǎn)目標(biāo)和日常安全產(chǎn)生管理工作相結(jié)合對各參建單位進(jìn)行安全生產(chǎn) 管理考核。對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并追究安全生產(chǎn)事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。 21 項目辦依法組織各參建單位參于安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)“群防群治”。 安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)零事故。如果承包人不參加此復(fù)查，則應(yīng)認(rèn)為監(jiān)理工程師復(fù)查核實結(jié)果是正確的。 如果承包人未派人參加上述計量，則由監(jiān)理工程師所作的計量應(yīng)認(rèn)為是對工程的正確計量。 合同中未在工程量清單中填入單價或總額價的工程細(xì)目，將被認(rèn)為其已包含在本合同的其它細(xì)目的單價和總額價中，業(yè)主將不另行支付，監(jiān)理工程師須認(rèn)真領(lǐng)會、嚴(yán)格控制。 監(jiān)理、監(jiān)測單位提供一式五份“付款申請” →闡明按合同約定的階段工作目標(biāo)完成情 況。 項目法人 (簽字 )： 年 月 日 支付證書拔款單 (表樣 ) 監(jiān)證第［ ］號 項目名稱 監(jiān)理單位 致：項目辦財務(wù)部 (項目名稱 )______施工監(jiān)理 ____月份監(jiān)理服務(wù)費 _____(￥ _____)，經(jīng)審核，同意給予支付，請審辦。 工程變更設(shè)計申報表 (表樣 ) 項目名稱 合同號 施工單位 變更理由： 變更數(shù)量匯總表 變更項目名稱 單位 估算增減數(shù)量 單價 變更金額 (元 ) 駐地監(jiān)理工程師意見： 駐地監(jiān)理工程師： 日期： 項 目總監(jiān)意見： 項目總監(jiān)： 日期： 工程變更領(lǐng)導(dǎo)小組會審意見： 簽字： 日期： 分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見： 分管局長： 日期： 業(yè)主意見： 簽字： 日期： 承包人簽字： 日期： 19 第四 節(jié) 計量支付管理 計量與支付程序：中標(biāo)單位填報“付款申請” — 監(jiān)理工程師審核簽字并蓋章 (施工 )— 項目辦核實工程量簽字并開出“支付證書” ——項目辦主任簽字 — 業(yè)主簽字 — 財務(wù)科付款（見表樣） 。 工程 變更后的實施 ：工程 變更 一 經(jīng)批準(zhǔn)， 項目總 監(jiān)理 工程師按照批準(zhǔn)后 的變更方案， 下達(dá) 工程 變更指令 ；若需提供 施工圖 紙的，由業(yè)主單位通知 原設(shè)計單位設(shè)計 ，經(jīng) 批準(zhǔn) 后，項目總 監(jiān)理 工程師 按照批準(zhǔn)后的設(shè)計圖紙下達(dá)變更設(shè)計指令。 變更報批、審核程序 業(yè)主提出的變更或設(shè)計單位提出經(jīng)工程變更領(lǐng)導(dǎo)小組同意后的變更，業(yè)主下發(fā)文件，由監(jiān)理工程師執(zhí)行（見工作程序框圖一） 變更設(shè)計程序 (一 ) 由項目辦或監(jiān)理單位 提出交由指揮部審定 通 知 通 知 施工或監(jiān)理單位提出的變更，須首先申報工程變更設(shè)計申報資料，經(jīng)駐地監(jiān) 理、項目總監(jiān)審核簽字（蓋章）后，報項目辦，經(jīng)審查后，報工程變更領(lǐng)導(dǎo)小組會審，論證變更方案，經(jīng)工程變更領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后下發(fā)執(zhí)行（工作程序見框圖二、樣表） 工程 變更 時限：中標(biāo)單位進(jìn)場后必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真核對施工圖和工程量清單，發(fā)現(xiàn)不符時及時按程序申報，此申報時限為從“中標(biāo)通知書”簽發(fā)日期算起 28 天內(nèi)有效，以后概不受理；其它隱蔽工設(shè)計變更 項目總監(jiān)下達(dá)“工程變更指令” 駐地監(jiān)理 施 工單位執(zhí)行 17 程的變更，必須在未覆蓋前及時報批；凡未經(jīng)工程變更領(lǐng)導(dǎo)小組審批的變更或合同內(nèi)工程量、工程項目的調(diào)整，業(yè)主單位拒絕支付其費用，應(yīng)由批準(zhǔn)人承擔(dān)。 工程變更領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：為了加強對該項目工程變更的管理，規(guī)范工程變更的申請、審核、報（審）批等程序，確保變更后的工程質(zhì)量，有效地控制造價 ，市局成立工程變更領(lǐng)導(dǎo)小組。 設(shè)計變更的原則：設(shè)計變更應(yīng)符合國家有關(guān)公路工程強制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求 ,遵循提高質(zhì)量、完善功能、優(yōu)化設(shè)計、降低造價等原 則；符合公路工程質(zhì)量、安全、使用功能及環(huán)境保護(hù)的要求。 設(shè)計變更分類：分為重大設(shè)計變更、較大設(shè)計變更和一般設(shè)計變更三類。 對完成進(jìn)度計劃較好的或較差的承包人和駐地辦分別提出表彰或處罰建議，報項 目辦審批實施。 各承包人、駐地辦完成總體計劃、年 (季 )度計劃、月度計劃情況，完成各階 段施工進(jìn)度計劃百分比等。 進(jìn)度考核 各 級報表上報時間由總監(jiān)辦具體規(guī)定，但要滿足每月 22日前報到項目辦。 各階段施工進(jìn)度計劃的格式，由總監(jiān)辦具體制定和要求，要滿足各承包人在同階段的施工進(jìn)度計劃格式統(tǒng)一。承包人要對整個工程工期起控制作用的關(guān)鍵工程單位編制關(guān)鍵工程施：關(guān)鍵進(jìn)度計劃。月度施工進(jìn)度計劃應(yīng)反映以下內(nèi)容： ①本月計劃完成的分項項工程內(nèi)容及順序安排； ②本月計劃完成的各分項工程的工程數(shù)量及投資額； ③完成各分項工程的施工隊伍及人力和主要設(shè)備的配置； ④在年度計劃下對各單位工程或分項工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。 14 承包人根據(jù)年度施工進(jìn)度計劃編制月度施工進(jìn)度計劃，其中月度施工進(jìn)度計劃；要根據(jù)年度施工進(jìn)度計劃與實際施工進(jìn)度修正調(diào)整后編制，使其盡量滿足合同工期要求的同時更為接近實 際施工進(jìn)度。總體施工進(jìn)度計劃應(yīng)反映以下主要內(nèi)容： ①工程項目的工期； ②完成各單位工程及各施工階段所需要的工期，最早開始和最遲結(jié)束的時間； ③各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估算； ④各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和機械數(shù)量； ⑤各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等； ⑥總體施工進(jìn)度計劃要求附 “雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖”。 創(chuàng)造良好的施工環(huán)境條件，檢查 進(jìn)度目標(biāo)落實情況，并對進(jìn)度不能滿足要求者進(jìn)行處理。 對進(jìn)度不能滿足合同要求的承包人提出處理意見，報項目辦處理。 13 總監(jiān)辦的任務(wù) 審批承包人編制的施工進(jìn)度計劃和發(fā)布《調(diào)整施工進(jìn)度計劃》命令，并報項目辦。 對批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 、檢查。 審查承包人上報的各類施工進(jìn)度計劃并將審查結(jié)果報總監(jiān)辦。 及時調(diào)整進(jìn)度計劃，以滿足計劃進(jìn)度和總工期要求。報駐地辦和總監(jiān)辦審批。 第二節(jié) 工程進(jìn)度管理 主要任務(wù) 承包人的任務(wù)： 編制施工進(jìn) 度計劃?；蛴蒙添艦橐?。 瀝青混合料拌合設(shè)備生產(chǎn)能力必須是大于或等于 120T/H 具有二次篩分功能的間歇式拌和樓，拌和場必須配備集料篩分機；瀝青混合料運輸必須是 15T 或以上的自卸汽車；瀝青混合料必須用寬度大于或等于 12M且具有自動找平裝置的攤鋪機攤鋪。 為保證 五 座橋的工程建設(shè)質(zhì)量，對現(xiàn)場施工質(zhì)量控制強制性要求如下： 原材料是確保工程質(zhì)量優(yōu)劣的第一關(guān)口，必須嚴(yán)格控制。接受交通局成立的以紀(jì)檢書記為組長的監(jiān) 督督查，接受對參建的施工管理和監(jiān)理人員進(jìn)行評議考核。 狠抓廉政建設(shè)，自覺接受社會監(jiān)督。嚴(yán)格把好工程建設(shè)過程中原材料關(guān)、施工工藝關(guān)、施工工序關(guān)、試驗檢測關(guān)、檢查驗收關(guān)，充分利用和發(fā)揮機械化施工程度高的優(yōu)勢和作用，提高機械化施工的水平，提高項目施工質(zhì)量。交通局委托信陽豫南公路工程試驗檢測中心獨立開展工作 ,加大工程質(zhì)量監(jiān)控力度，加大工程