項(xiàng)目部項(xiàng)目管理辦法-文庫吧資料
2024-12-11 14:50本頁面
【正文】 評(píng)審記錄。 （ 3）每月末參加上月進(jìn)度考核和下月計(jì)劃安排， 月初下發(fā)當(dāng)月施工計(jì)劃，并組織對(duì)計(jì)劃的可行性進(jìn)行評(píng)審，填寫評(píng)審記錄；及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種報(bào)表及相關(guān)資料。 計(jì)劃合同 科 業(yè)務(wù) 系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn) （ 1）主要負(fù)責(zé)對(duì) 上 、 下計(jì)價(jià)，編制各種施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和責(zé)任成本管理有關(guān)事宜 。 （ 5）編制項(xiàng)目部施工生產(chǎn)設(shè)備所需計(jì)劃表，擬定設(shè)備購置合 同，并按程序?qū)徟?；核?duì)各勞務(wù)隊(duì)上場設(shè)備與合同要求的一致性；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備的標(biāo)識(shí)；督促各勞務(wù)隊(duì)辦理各種機(jī)械、車輛人員操作證，及時(shí)進(jìn)行年審。 （ 3）物資供應(yīng)從搬運(yùn) — 點(diǎn)驗(yàn) — 報(bào)檢 — 合格與否的信息反饋 — 入庫（不合格處置）— 發(fā)料 — 現(xiàn)場標(biāo)識(shí)均要詳細(xì)記錄，做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 物資設(shè)備 科 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn) （ 1）開工前對(duì)物資分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立合格分供方花名冊(cè)，每年 年 底對(duì)分 供方進(jìn)行考評(píng)，對(duì)其供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行復(fù)審，做好復(fù)審記錄并 重新建立分供花名冊(cè)。 （ 13）需建 立的主要質(zhì)量記錄： ○ 1 收發(fā)文登記； ○ 2 受控文件清單； ○ 3 不合格品報(bào)告和 不合格品返 修記錄； ○ 4 操作人員花名冊(cè)、操作證復(fù)印件，并符合要求有效； ○ 5項(xiàng)目部特殊工種人員上崗證（試驗(yàn)、質(zhì)量）； ○ 6 質(zhì)量巡檢記錄； ○ 7 糾正和預(yù)防措施及執(zhí)行效果的驗(yàn)證記錄； ○ 8 質(zhì)量記錄目錄及歸檔清單 (包括其它部室的質(zhì)量記 錄目錄和歸檔清單 )； ○ 9 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)記錄；質(zhì)量技術(shù)交底 記錄 ； QC 小組活動(dòng)記錄；分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料； ○10竣工后建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料等。 （ 11） 宣傳 國家及企業(yè)有關(guān) 質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，向各級(jí)人員做好質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 教育，向工地代表及勞務(wù)隊(duì)長做好 質(zhì)量技術(shù)交底。 （ 9）負(fù)責(zé)施工過程中不合格品的控制，制定各種糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 （ 7） 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的質(zhì)量體系，監(jiān)督質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期檢查各部室質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的內(nèi)部質(zhì)量審核。 （ 5）需建立的主要 安全 記錄： ○ 1 收發(fā)文登記； ○ 2 受控文件清單； ○ 3 操作人員花名冊(cè)、操作證復(fù)印件，并符合要求有效； ○ 4 項(xiàng)目部 涉及 安全 的 特殊工種人員上崗證； ⑤ 安全事故的處理及預(yù)防措施記錄 ； ⑥ 安全 管理 培訓(xùn)記錄；安全技術(shù)交底；安全“雙十”臺(tái)帳；安全 資料等。 （ 3）建立安全文明工地建設(shè)的各種臺(tái)帳、資 料 ， 并負(fù)責(zé)向公司安質(zhì)部申報(bào)。 安全 質(zhì)量科 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理 6 （ 1） 制定項(xiàng)目安全管理制度 ， 建立項(xiàng)目安全管理體系，落實(shí)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)并監(jiān) 督檢查執(zhí)行情況。 ⑤ 每月 25 日 前匯總砼、砂漿檢 查試件結(jié)果，路基填土等評(píng)定資料，上報(bào)公司計(jì)量測試中心，并交一份 項(xiàng)目 質(zhì)量檢查 部。 ③ 工序施工過程中的各種檢測資料及時(shí)通知主管技術(shù)人員。 （ 4） 需建立的主要質(zhì)量記錄： ① 收發(fā)文登記； ② 受控文件清單，并對(duì)受控與否做出明顯標(biāo)識(shí)； ③ 技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)目錄及歸檔清單； ④ 本級(jí)文件發(fā)放記 錄；⑤ 各單位工程的分類管理目錄； ⑥ 技術(shù)資料分類管理，建立卷內(nèi)目錄和總目錄； ⑦質(zhì)量記錄目錄及歸檔清單； ⑧ 各種試驗(yàn)臺(tái)帳； ⑨ 試驗(yàn)人員名單及證書號(hào)碼； ⑩ 儀器檔案所需的各種資料（檢定證書、維修記錄等）。 （ 2） 試驗(yàn)室 接到《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)通知單》后，按檢驗(yàn)頻率抽樣送檢，填寫《試驗(yàn)委托單》送公司中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)，同時(shí)核對(duì)鋼材、水泥、外加劑等原材料的質(zhì)量證明書與進(jìn)貨的一致性。 （ 4） 與其他部室的業(yè)務(wù)聯(lián)系： ① 認(rèn)真計(jì)算現(xiàn)場測量資料，及時(shí)交于技術(shù) 人員 復(fù)核； ② 測量儀器的 鑒 定合格證書及時(shí)報(bào)送公司工程 管理 部測量隊(duì)。 （ 2） 負(fù)責(zé)保管、使用測量儀器， 建立測量儀器臺(tái)帳、檔案，及時(shí) 進(jìn)行計(jì)量 鑒 定， 5 保證使用儀器在有效使用期內(nèi)使用；購買儀器 按照公司規(guī)定程序辦理審批。 ⑦ 作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件要在該工序施工前下發(fā)到各勞務(wù)隊(duì)作業(yè)層，并做好教育培訓(xùn)。 ⑤ 收到計(jì)劃 合同 科 每月施工 進(jìn)度計(jì)劃后，技術(shù) 人員 于三天內(nèi)向物資設(shè)備 科 提供所 分 管 區(qū)段 本月的物資申請(qǐng)計(jì)劃，明確本月所需材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及擬供應(yīng)時(shí)間，并簽字留底。 ③ 分管 技術(shù) 人員 要及時(shí)填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定表并完成簽字手續(xù)，于每月 25 日前匯總報(bào)送項(xiàng)目部質(zhì)量 檢查 部。 （ 8） 與其他部室的業(yè)務(wù)聯(lián)系： ① 開工前 30 天要向試驗(yàn)人員提出砼、砂漿的技術(shù)等級(jí)、所用原材料以及擬采用的施工方法、工程數(shù)量等；施工過程中及時(shí)向試驗(yàn)室提供各種檢測通知單、配合比申請(qǐng)單，填寫內(nèi)容要滿足可追溯性，填寫表式可參照公司計(jì)量測試中心要求的表式。 （ 6） 各 單位工程完工后，
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