【正文】 物地貌、施工過程及建成后的建（構(gòu)）筑物的5寸照片）2錄象資料（每個單位工程造價滿1000萬，需提供二套反映工程建設(shè)全過程的錄象帶，時間一般為十分鐘）2工程初步驗收意見單及三表一評2工程竣工驗收報告單、工程質(zhì)量竣工核定證書及三表一評2決算2工程保修書形成記錄：施工形成的各種資料，竣工文件。三、工程竣工初驗前，應(yīng)按時按質(zhì)完成竣工文件的編制工作，以及時向有關(guān)單位進(jìn)行移交?？⒐の募弧⒖⒐の募臍w檔執(zhí)行蘇州軌道交通一號線公司的要求歸檔。每半年技術(shù)人員須提供一份工作學(xué)習(xí)總結(jié)。每月召開一次技術(shù)干部會，總結(jié)技術(shù)工作，提出新的要求。教育培訓(xùn)制度要定期組織技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的知識，提高技能，特別是與施工內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)知識。主題和重點突出，用事實和數(shù)據(jù)說明問題，內(nèi)容充實，文字簡潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖標(biāo)清晰。三、編報要求在工程開工時應(yīng)首先制定總結(jié)編寫計劃，擬定提綱，責(zé)任到人，按期完成。二、總結(jié)內(nèi)容根據(jù)工程特點，自行擬定提綱。根據(jù)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、先進(jìn)的施工方法、勞力組織、機(jī)械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗，編寫專題技術(shù)總結(jié)。由總工程師組織參加施工的有關(guān)人員編寫，且應(yīng)在工程項目竣工后一個月之內(nèi)完成。單項工程總結(jié)。施工技術(shù)總結(jié)制度一、分類及分工工程綜合總結(jié)。工程竣工驗交后，屬竣工資料范圍的文件，隨竣工資料一同交業(yè)主和集團(tuán)公司檔案館。文件資料借閱時，辦理借閱登記簽字手續(xù)。二、技術(shù)資料分類 一是國家、行業(yè)頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程；二是設(shè)計文件（含變更設(shè)計），施工采用的標(biāo)準(zhǔn)圖和通用圖；三是施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書、施工記錄；四是外來文件（含上級來文）；五是施工承包合同（含合同修訂文件）；六是隱蔽工程檢查簽證、施工原始記錄等。三、填寫要求工程日志是從工程開工到竣工的必備資料之一，施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)按上述內(nèi)容詳細(xì)填寫；填寫內(nèi)容要準(zhǔn)確、及時、完整，必要的圖表應(yīng)繪在日志上或用計算紙上繪好后貼在日志上；工程日志不得作其它筆記、記錄使用。工程日志制度一、填寫方法按填寫人負(fù)責(zé)的單位(分單位)工程填寫。八、例會每個單位提出的問題或優(yōu)化建議在會議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論；對需要再次討論的問題，在會議記錄上明確最終解決日期。六、工程例會參會各個單位的匯報內(nèi)容形成文字性匯報材料分發(fā)會審人員討論。施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。五、會議主要內(nèi)容總結(jié)前階段工程進(jìn)展情況并分析，質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。三、嚴(yán)格會議制度，相關(guān)人員不得無故缺席會議，參加人員必須準(zhǔn)時到會，并做好必要準(zhǔn)備。二、工程例會時間安排項目部工程例會每月召開一次，定于每月的25號下午4：00開始。一、參加人員項目部全體人員，包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、物資部、工程部、試驗室、安質(zhì)部、計財部。不斷開闊創(chuàng)新，圓滿完成本標(biāo)段測量任務(wù)，對本標(biāo)段測量工作及技術(shù)革新做出貢獻(xiàn)的人員實施獎勵，貫通滿足相關(guān)驗標(biāo)要求者應(yīng)給與獎勵，否則將對各級測量人員進(jìn)行分級別處罰。因此，對測量人員必須要求有吃苦耐勞的精神，相互協(xié)作的精神，認(rèn)真細(xì)致精益求精的精神。一人出錯將影響整個測量成果的精度，且造成人、財、物的浪費。七、形成記錄:日常檢查記錄、測量放樣技術(shù)交底書。測量儀器由專人負(fù)責(zé)，專人管理，并根據(jù)要求定期送檢。五、項目部（施工隊）領(lǐng)導(dǎo)要重視測量工作，測量人員要配足，測量儀器的配備要滿足施工要求，同時對測量人員生活方面給予保證。三、對于比較重要的控制點應(yīng)經(jīng)監(jiān)理及測監(jiān)中心復(fù)核后方可用于施工，如車站控制點等。建立和執(zhí)行測量管理制度（即樁橛交接樁制、樁橛復(fù)測制、資料復(fù)核制、測量儀器管理制、測工的培訓(xùn)教育制）。為此，特制定本制度。測量管理制度測量工作是保證施工的重要環(huán)節(jié)，同時，也是施工的依據(jù)。工程年報制度：于翌年元月10日前呈報年度工程項目臺賬，逐年完成實物工程量臺賬和年度施工情況總結(jié)。工程季報制度：每季月末的20日前為季報時間。向集團(tuán)公司報告工程月報制度：每月的20日前為各單位工程月報時間，報告內(nèi)容如下：（1）全月施工情況分析的綜合文字說明，如：完成投資、實物工程量情況；項目開、竣工情況；階段性成果事件；質(zhì)量評價情況；施工組織、管理措施情況；創(chuàng)優(yōu)、增效、文明施工、安全生產(chǎn)的主要做法；存在的主要問題；受上級表揚(yáng)和批評情況。產(chǎn)生記錄：工程洽商單、四方會議紀(jì)要、變更審批單和變更設(shè)計匯總表。工程部做好變更資料的收集、整理、登記和歸檔。二、變更設(shè)計的程序、組織和管理若發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在問題，工程部及分包單位到現(xiàn)場共同確認(rèn)。變更設(shè)計制度一、變更設(shè)計的原則變更設(shè)計應(yīng)遵循“技術(shù)上可靠，施工中可行，保證質(zhì)量和安全”的原則，以及“先申請、后變更，先批準(zhǔn)、后施工”的原則。開工報告應(yīng)在工程開工前7天內(nèi)應(yīng)向監(jiān)理工程師提供。工程開工報告一、開工條件施工設(shè)計文件經(jīng)審查無誤，且能滿足開工需要，并進(jìn)行技術(shù)交底；施工復(fù)測已經(jīng)完成，各類樁橛埋設(shè)齊全正確無誤；材料、機(jī)具、設(shè)備、勞力等已經(jīng)進(jìn)場，且能滿足開工需要；施工現(xiàn)場布置、施工用水、電、道路、臨時房屋及臨時設(shè)施、用地拆遷等滿足開工需要；現(xiàn)場材料、半成品經(jīng)試驗檢驗合格，配合比已經(jīng)選定；施工組織設(shè)計已經(jīng)報批，施工中可能出現(xiàn)的問題已有措施和對策。交底無論是用書面文字或圖表形式，均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度，各級簽字手續(xù)完備。二、交底要求每項工程開工之前必須進(jìn)行交底，否則不準(zhǔn)施工。現(xiàn)場班組長向工人交底，主要包括操作規(guī)程、質(zhì)量要求、各相關(guān)工序間的配合、安全要求及注意事項等。交底內(nèi)容一般應(yīng)包括：施工圖紙要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、有關(guān)技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，分部、分項工序之間的配合以及施工工藝，安全質(zhì)量保證措施。對復(fù)雜技術(shù)及高、難、新工程，在施工前和施工過程中，還應(yīng)請有關(guān)設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項工程的設(shè)計要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。施工單位內(nèi)部技術(shù)交底：在每一項工程開工前，由項目經(jīng)理部總工程師組織，通過技術(shù)交底會向分包單位有關(guān)人員進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計、勘察及監(jiān)理單位的技術(shù)交底，熟悉蘇州市市政工程的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工要求及注意事項；熟悉蘇州市政工程施工監(jiān)理程序、規(guī)定、監(jiān)理工程師的具體要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立技術(shù)責(zé)任制，使各級技術(shù)人員具有一定的職權(quán)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，要求必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，提高政治思想水平和職業(yè)道德，努力學(xué)習(xí)技術(shù)理論，深入實際，總結(jié)經(jīng)驗，善于把理論與實踐結(jié)合起來，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)把技術(shù)工作做好。工程部對設(shè)計圖的審核、控制樁的復(fù)測、結(jié)構(gòu)測量放樣復(fù)核、施工方案的制定與編寫、施工方案的落實、施工工序組織、變更設(shè)計的申請、變更資料的收集、組織科技攻關(guān)及竣工資料的收集、整理、檢查、落實負(fù)責(zé)。建立技術(shù)責(zé)任制，把施工生產(chǎn)的技術(shù)工作納入集中統(tǒng)一的軌道，保證各崗位都有技術(shù)人員負(fù)責(zé)，防止和杜絕施工中出現(xiàn)責(zé)任不清或無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，使每個技術(shù)人員各有專職，各司其事，有職有權(quán)有責(zé)，從而保證工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。形成記錄：施工組織設(shè)計文件。三、編制內(nèi)容施工組織設(shè)計及施工方案編制根據(jù)工程特點和業(yè)主、監(jiān)理的要求，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況及工程特點；組織管理機(jī)構(gòu)；施工總體部署；施工總平面布置；施工總進(jìn)度計劃（附網(wǎng)絡(luò)圖）；施工方法和施工工藝；主要施工機(jī)械設(shè)備和主要材料供應(yīng)計劃；臨時設(shè)施及供水供電計劃；勞動力安排計劃；工程測量、測量和監(jiān)測；1安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施；1應(yīng)急預(yù)案。深基坑施工方案除按上述要求執(zhí)行外，必須于開工14天前，經(jīng)兩次專家評審報監(jiān)理及軌道公司審查批準(zhǔn)。單項工程的施工方案，由工程部、分包單位根據(jù)工程總體施組要求進(jìn)行編制，經(jīng)工程部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后，由項目部有關(guān)部門會審、總工程師審批后，上報監(jiān)理工程師。二、分類、編制、分工及報批程序總體實施性施工組織設(shè)計，編制前，項目經(jīng)理提出對工程施工組織方案的總體安排思路和編制要求，由項目總工程師主持，組織工程部、安質(zhì)部、物資設(shè)備等有關(guān)部門人員共同參加編制。 形成記錄：形成圖紙會審記錄。核對設(shè)計圖中的差、錯、漏、碰。設(shè)計文件審查一、 審查組織：當(dāng)接到設(shè)計施工圖紙后，工程部組織有關(guān)人員對設(shè)計文件進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對，全面理解掌握設(shè)計圖紙。項目部提前做好測量儀器的校驗鑒定工作，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一組織下進(jìn)行復(fù)測。報告內(nèi)容主要包括兩大方面：一是現(xiàn)場調(diào)查情況；二是下一步施工組織安排意見。臨時設(shè)施：根據(jù)施工場地情況，提出臨時設(shè)施的設(shè)置、安排意見。周圍管線及建筑的保護(hù)：調(diào)查征地界內(nèi)地面附著物、構(gòu)筑物、地下管線和文物古跡等的建筑結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)單位。施工影響范圍內(nèi)主要構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式、基礎(chǔ)形式、樁基的深度、類型及尺寸等。施工技術(shù)調(diào)查一、項目經(jīng)理和項目總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員共同進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。施工技術(shù)管理辦法為了加強(qiáng)蘇州軌道交通ITS11標(biāo)段項目經(jīng)理部施工技術(shù)工作，有效運行ISO9002質(zhì)量體系，提高工程質(zhì)量，確保施工安全，保證工期，現(xiàn)根據(jù)工程招標(biāo)文件、國家有關(guān)規(guī)范與驗標(biāo)、蘇州軌道交通一號線項管部有關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司施工技術(shù)與科技管理辦法，結(jié)合本項目的特點，制定本辦法。第三十一條 各級安全部門和安監(jiān)人員有權(quán)對本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。第二十九條 發(fā)生職工重傷或死亡事故時，事故現(xiàn)場的有關(guān)人員應(yīng)立即上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部必須在2小時內(nèi)上報軌道公司，同時報當(dāng)?shù)氐膭趧硬块T、公安部門、工會、行業(yè)安監(jiān)部門，并在4～6小時內(nèi)，按《職工傷亡事故快報登記表》的內(nèi)容，報集團(tuán)公司有關(guān)部門。施工中發(fā)生責(zé)任職工死亡、重傷事故的單位，除按集團(tuán)公司、軌道公司的有關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人追究事故經(jīng)濟(jì)賠償及行政處罰外，并處扣罰責(zé)任單位的安全風(fēng)險抵押金。同時，項目部每半年將評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，進(jìn)行通報表彰，并發(fā)給獎金500～1000元/人。項目經(jīng)理部將對各分包單位施工承辦合同總額的1%預(yù)留作為安全風(fēng)險抵押金，連同罰款余額作為項目部安全獎勵基金。第二十四條 各單位對使用的外部勞務(wù)人員納入企業(yè)管理范圍之內(nèi)，與正式職工同學(xué)習(xí)、同管理、同考核，堅持先培訓(xùn)后上崗，并做到六個一樣，即：安全知識一樣教育，安全技術(shù)措施一樣交底，安全活動一樣參加，安全生產(chǎn)一樣獎罰，安全總結(jié)一樣表彰，勞動保護(hù)一樣關(guān)心。第八章 外部勞務(wù)安全管理第二十二條 各單位使用的外部勞務(wù)，必須符合蘇州市軌道交通有限公司施工現(xiàn)場安全管理的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司《外部勞務(wù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。第二十一條 各級專（兼）職安全管理人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做到任勞任怨，堅持原則，嚴(yán)格要求，大膽管理，每天堅持跟班到施工現(xiàn)場，督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，消除事故隱患。每項工程開工前，由項目經(jīng)理部和分包單位有關(guān)人員進(jìn)行施工安全準(zhǔn)備情況的檢查驗收，確認(rèn)合格后才能開工。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，要列表登記，通知受檢單位，責(zé)令制訂整改措施，限期解決；對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章違紀(jì)與事故苗頭，檢查人員應(yīng)發(fā)出《事故隱患整改通知書》，限期整改。在堅持經(jīng)常性安全檢查的同時，作業(yè)班組要實行日檢制，堅持工前講安全，工中查安全，工后講評安全的“三工”安全制度。⑶現(xiàn)場要張掛安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的宣傳標(biāo)語，各種安全防護(hù)的警示牌、標(biāo)志、標(biāo)牌齊全，工人按規(guī)定佩戴和使用防護(hù)用品，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。⑵施工各單位要以創(chuàng)建活動為載體，結(jié)合實際制訂出安全標(biāo)準(zhǔn)工地的具體標(biāo)準(zhǔn)和實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的管理措施及技術(shù)安全措施。機(jī)械施工作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》，深基坑施工必須嚴(yán)格按照蘇州市基坑工程施工規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)；參加作業(yè)人員必須做到行為規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各類違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，確保施工安全。安全技術(shù)交底記錄均應(yīng)由被交底人簽字。施工方案經(jīng)批準(zhǔn)后，項目部有關(guān)技術(shù)人員必須對分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)綜合交底，分包單位的有關(guān)技術(shù)人員必須對施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底和安全注意事項交底。每項工程開工前，要及時組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查摸底，核對工程數(shù)量，了解地質(zhì)情況，弄清施工過程中影響施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與工序，制訂出相應(yīng)的的施工安全技術(shù)措施，納入施工方案。第十四條 項目經(jīng)理部、分包單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員，施工隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長、專職安全員進(jìn)入現(xiàn)場和工作崗位，必須掛牌上崗。全員技術(shù)安全培訓(xùn)、考核的詳細(xì)記錄由分包單位收集整理，報送項目安質(zhì)部統(tǒng)一建立臺帳。第十一條 各單位要抓好經(jīng)常性的安全教育，根據(jù)工程的進(jìn)展情況、工序的轉(zhuǎn)換、環(huán)境的變化等特點，及時組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識，并做好詳細(xì)記錄。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：臨時用電安全技術(shù)規(guī)程、區(qū)間隧道盾構(gòu)施工安全規(guī)則、深基坑施工作業(yè)規(guī)程等。第十條 全員安全技術(shù)教育。各級專（兼）職安全員、特殊工種作業(yè)人員（電工、電焊工、架子工、機(jī)械操作工和起重機(jī)司機(jī)）必須由當(dāng)?shù)貏趧又鞴懿块T培訓(xùn)合格后，持證、掛牌上崗。年底考核，獎懲兌現(xiàn)。第八條 逐級簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，做到一級抓一級，一級保一級。第六條 項目經(jīng)理部、各分包單位分別設(shè)一名專職安全管理干部，施工隊配專職安全員一名，具體負(fù)責(zé)本單位的安全工作。杜絕施工中發(fā)生重大人身傷亡事故；無等級火警事故；無機(jī)械行車和道路交通責(zé)任事故；無重大管線損壞事故；無等級社會治安案件；無業(yè)主、相關(guān)單位及周邊地區(qū)居民重大投訴事件；創(chuàng)省級安全標(biāo)準(zhǔn)化管理（達(dá)標(biāo)）工地；創(chuàng)市級文明工地。第三條 本辦法適用于參加蘇州軌道交通一號線ITS11標(biāo)項目施工的所有單位。安全管理辦法第一章 總 則第一條 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)蘇州軌道交通一號線ITS11標(biāo)段項目施工安全管理工作，確保施工安全，根據(jù)上海軌道交通工程有限公司及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際，特制定本辦法。第六章 附 則第二十六條 各級質(zhì)