【摘要】中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部車輛管理辦法中鐵二十五局灣底疏港路高架工程第三合同段項(xiàng)目經(jīng)理部車輛管理辦法項(xiàng)目部車輛管理辦法概述為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的車輛管理、保持車輛良好的使用狀態(tài)、延長車輛使用壽命、更好的服務(wù)項(xiàng)目部全體職工,特制定本項(xiàng)目車輛管理辦法。項(xiàng)目車輛作為公司和項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的重要組成部分,必須嚴(yán)
2024-12-09 12:25
【摘要】第一篇: 單位工程管理辦法 為積極相應(yīng)公司的各項(xiàng)改革措施,全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作,將技術(shù)管理進(jìn)一步規(guī)...
2024-10-17 19:57
【摘要】掛靠項(xiàng)目部管理辦法一、總則為了進(jìn)一步完善我項(xiàng)目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊(duì)伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊(duì)伍,本部不可私下安排掛靠隊(duì)伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊(duì)伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項(xiàng)目部要對(duì)掛靠項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
2025-04-23 22:05
【摘要】工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理考核工作,不斷提高項(xiàng)目綜合管理水平,推動(dòng)公司社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。確保項(xiàng)目全面完成各項(xiàng)管理責(zé)任目標(biāo),特別是工期、成本、資金、質(zhì)量與安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本辦法適用于公司所屬所有項(xiàng)目經(jīng)理部;專業(yè)分公司參照?qǐng)?zhí)行。;《工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)委托書》;、環(huán)境和職業(yè)健康安全計(jì)劃、細(xì)則文件,體系運(yùn)行中各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況;
2024-08-18 16:54
【摘要】項(xiàng)目部綜合管理辦法目錄一、檔案資料管理····························
2025-04-14 06:23
【摘要】項(xiàng)目部管理辦法(討論稿)二0一二年三月1目錄一、項(xiàng)目部崗位職責(zé).................................................................3(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).......................................................3(二)副經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-13 23:08
【摘要】、總則為了進(jìn)一步完善我項(xiàng)目部管理機(jī)制,提高公司適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競爭能力,大力拓展公司在建筑行業(yè)的市場(chǎng)份額,努力完成公司制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),特制定本管理辦法。二、審核掛靠在本部的施工隊(duì)伍必須是經(jīng)本公司審核后,由公司有關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排的隊(duì)伍,本部不可私下安排掛靠隊(duì)伍。三、合同簽訂及管理根據(jù)掛靠隊(duì)伍提供的工程概況及相關(guān)信息資料,項(xiàng)目部要對(duì)掛靠項(xiàng)目
2024-12-14 00:37
【摘要】0/102目錄一、編制說明..............................................1第一章編制依據(jù)........................................1第二章指導(dǎo)思想........................................1二、工程概況..............
2025-04-24 05:46
【摘要】工作大綱項(xiàng)目部工作大綱湖北交投隨州東外環(huán)公路湖北長江路橋項(xiàng)目經(jīng)理部是湖北長江路橋股份有限公司的生產(chǎn)部門,是負(fù)責(zé)隨州東外環(huán)公路工程項(xiàng)目施工、管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了強(qiáng)有力地組織領(lǐng)導(dǎo)好這項(xiàng)工程施工,特制定本工作大綱。一、項(xiàng)目部精神開拓創(chuàng)新誠信務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)勇創(chuàng)一流二、項(xiàng)目部宗旨打造長
2025-04-24 13:45
【摘要】辦公室管理辦法為嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效率,保證項(xiàng)目正常的工作和生活秩序,特制定本辦法。項(xiàng)目部全體員工必須遵守此管理辦法。一、作息時(shí)間作息時(shí)間規(guī)定如下:起床7:00早 飯 7:30上 班 8:00下班11:30午 飯 12:00上 班 13:00下班17:30晚 飯 18:00嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上下班,工作
2025-04-24 02:06
【摘要】管理辦法新建橋梁工程項(xiàng)目辦二0一六年五月十日2目錄第一章總則.............................................1第二章項(xiàng)目概況.............................
2024-12-01 18:14
【摘要】,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定本項(xiàng)目部管理?xiàng)l例,凡自愿加入公司本項(xiàng)目部的各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項(xiàng)目部的管理人員是項(xiàng)目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,為此,項(xiàng)目部各級(jí)管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、熟悉圖紙,清楚地了解
2024-12-02 02:02
【摘要】管理辦法新建橋梁工程項(xiàng)目辦二0一六年五月十日56/59 目錄 第一章總則 1第二章項(xiàng)目概況 2第三章項(xiàng)目管理辦公室 3第四章工程質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付管理 10第一節(jié)工程質(zhì)量的地位、管理制度 10第二節(jié)工程進(jìn)度管理 12第三節(jié)設(shè)計(jì)變更管理 15
2025-04-23 03:03
【摘要】土建項(xiàng)目部管理辦法總則1、為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保護(hù)生產(chǎn)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,提高工程資金最大效益化,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2、本辦法制定參照是按照公司《電力基建工程項(xiàng)目技術(shù)與質(zhì)量管理制度》、《電力基建建筑工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《輸變電工程預(yù)防、控制措施及事故應(yīng)急預(yù)案》、《財(cái)務(wù)管理制度》《物資材料管理制度》等以及相關(guān)法律法規(guī)而定。3、凡公司
2024-09-03 14:37
【摘要】天津市路安電氣化監(jiān)理有限公司監(jiān)理項(xiàng)目部管理辦法2021-03-01發(fā)布2021-03-01實(shí)施目錄1項(xiàng)目部的組建............................................12項(xiàng)目部的職
2024-12-10 04:12