五金制造業(yè)公司績(jī)效考核制度培訓(xùn)資料-文庫(kù)吧資料
2025-04-13 22:58本頁(yè)面
【正文】 業(yè)務(wù)部客戶交期準(zhǔn)確率即為訂單評(píng)審后交期的達(dá)成情況,以客戶對(duì)交期有投訴反應(yīng)的即為延誤交期,計(jì)劃出貨批次為分母,延誤交期次數(shù)為分子 50%當(dāng)月客戶反饋延誤交期總批次/當(dāng)月計(jì)劃出貨總批次*100%10%1個(gè)月業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部失敗成本工作異常損失費(fèi)用≥300元(人民幣)無(wú)發(fā)生1次扣1分,發(fā)生2次扣2分,依此類推…；月累計(jì)費(fèi)用損失≥3000元，追加扣分10分倒扣1個(gè)月品質(zhì)部/沖壓部7S執(zhí)行情況7S要求的落實(shí)效果及稽查項(xiàng)目的符合性 50%當(dāng)月7S檢查不符合總數(shù)/當(dāng)月7S總檢查項(xiàng)目數(shù)*100%5%1個(gè)月人事部采購(gòu)供應(yīng)商來(lái)料批合格率反映對(duì)供應(yīng)商品質(zhì)的有效跟進(jìn) 50%當(dāng)月來(lái)料合格總批次/當(dāng)月來(lái)料合格總數(shù)*100%35%1個(gè)月品質(zhì)部7S執(zhí)行情況7S要求的落實(shí)效果及稽查項(xiàng)目的符合性 50%當(dāng)月7S檢查不符合總數(shù)/當(dāng)月7S總檢查項(xiàng)目數(shù)*100%5%1個(gè)月人事部采購(gòu)單的準(zhǔn)確率采購(gòu)單錯(cuò)誤造成損失≥500元(人民幣)無(wú)發(fā)生一次扣1分,二次扣2分,依此類推倒扣1個(gè)月經(jīng)理室供應(yīng)商來(lái)料交期準(zhǔn)確率反映對(duì)供應(yīng)商交期的有效跟進(jìn) 50%當(dāng)月來(lái)料延誤交期總批次/當(dāng)月來(lái)料總批次*100%60%1個(gè)月生管倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)誤差率（帳物相符）即為抽查倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品/物料的總款數(shù)為分母,誤差≤10PCS款數(shù)為分子, 50%誤數(shù)≤10PCS的總款數(shù)/抽查總款數(shù)*100%50%1個(gè)月考核小組先進(jìn)先出執(zhí)行率（成品/材料）即為原物料及成品出貨的周期是否按先進(jìn)先出的原則 50%當(dāng)月未按先進(jìn)先出原則總批次/當(dāng)月出貨批次45%1個(gè)月品質(zhì)部/沖壓部客戶滿意度客戶對(duì)我司的送貨服務(wù)態(tài)度或效果提出了投訴(包括電話\郵件\書面等形式)無(wú)發(fā)生1次扣1分,2次扣2分,依此類推…倒扣1個(gè)月業(yè)務(wù)部/經(jīng)理室7S執(zhí)行情況7S要求的落實(shí)效果及稽查項(xiàng)目的符合性 50%當(dāng)月7S檢查不符合總數(shù)/當(dāng)月7S總檢查項(xiàng)目數(shù)*100%5%1個(gè)月人事部品質(zhì)部出貨批合格率即為出貨后客戶所反饋的不良批情況(經(jīng)品質(zhì)確認(rèn)屬實(shí)部分),客戶反饋總批次為分子,總出貨批次為分母 50%當(dāng)月客戶反饋的不良批總批次/當(dāng)月出貨總批次*100%50%1個(gè)月業(yè)務(wù)部來(lái)料檢驗(yàn)準(zhǔn)確率即為來(lái)料檢驗(yàn)后到現(xiàn)場(chǎng)使時(shí)發(fā)現(xiàn)不良率≥15%(表面處理不良率≥20%)的批次為分子,來(lái)料總批次為分母 50%當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不良率≥15%(表面處理不良率≥20%)的不良總批次/當(dāng)月來(lái)料總批次*100%40%1個(gè)月沖壓部生產(chǎn)過(guò)程異常損失費(fèi)用生產(chǎn)過(guò)程異常損失費(fèi)用≥600元(人民幣)，針對(duì)沖壓產(chǎn)品（工模/線割由部門負(fù)責(zé)）無(wú)發(fā)生1次扣1分,發(fā)生2次扣2分,依此類推…；月累計(jì)費(fèi)用損失≥5000元，追加扣分10分倒扣1個(gè)月沖壓部供應(yīng)商來(lái)料批合格率 1個(gè)月 7S執(zhí)行情況7S要求的落實(shí)效果及稽查項(xiàng)目的符合性 50%當(dāng)月7S檢查不符合總數(shù)/當(dāng)月7S總檢查項(xiàng)目數(shù)*100%10%1個(gè)月人事部工程部技朮資料合格率（含設(shè)計(jì)出錯(cuò)）即對(duì)各單位使用的技術(shù)資料(含圖紙等)反饋因錯(cuò)誤造成損失≥500元的批次為分子,總設(shè)計(jì)次數(shù)為分母 50%1當(dāng)月設(shè)計(jì)錯(cuò)誤損失≥500元總批次/當(dāng)月的設(shè)計(jì)總數(shù)*100%；月累計(jì)費(fèi)用損失≥3000元，追加扣分10分50%1個(gè)月工模部/線割部/沖壓部技術(shù)資料及時(shí)性反饋產(chǎn)品在第二次量產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)技術(shù)資料不完整的件數(shù)無(wú) 倒扣1個(gè)月生產(chǎn)部門7S執(zhí)行情況7S要求的落實(shí)效果及稽查項(xiàng)目的符合性 50%當(dāng)月7S檢查不符合總數(shù)/當(dāng)月7S總檢查項(xiàng)目數(shù)*100%5%1個(gè)月人事部設(shè)計(jì)交期準(zhǔn)確率工模部的生產(chǎn)排期經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的生產(chǎn)完成時(shí)間為分母，實(shí)際完成的生產(chǎn)計(jì)
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