某中型制造業(yè)制造部kpi績(jī)效考核指標(biāo)-文庫(kù)吧資料
2025-04-22 00:53本頁面
【正文】 的執(zhí)行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分制造部經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃編制及時(shí)編制本車間周、日生產(chǎn)計(jì)劃，若延誤扣2～5分/日制造部經(jīng)理生產(chǎn)安全控制凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故根據(jù)造成損失大小每次扣10分以上制造部經(jīng)理生產(chǎn)管理制度與作業(yè)程序規(guī)范發(fā)現(xiàn)本車間工人未按生產(chǎn)管理制度與作業(yè)程序規(guī)范操作扣2～5分/次制造部經(jīng)理車間設(shè)備管理按公司規(guī)定定期組織實(shí)施車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，若發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定實(shí)施扣2～5分/次制造部經(jīng)理生產(chǎn)信息管理及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)本車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并按公司規(guī)定上報(bào)，若延誤扣2～5分/日，出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣2～5分/處制造部經(jīng)理上級(jí)交辦的其它工作沒有及時(shí)完成或上級(jí)對(duì)完成情況不滿意扣1～5分/次制造部經(jīng)理內(nèi)部客戶滿意度因工作原因被公司同事或客戶投訴，經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重，扣2～5分/次制造部經(jīng)理員工培訓(xùn)積極組織及實(shí)施員工培訓(xùn)，取得良好效果，加2～5分/次業(yè)績(jī)管理小組合理化建議凡提出合理化建議被采納在部門中實(shí)施的可酌情加2～5分/次，在公司實(shí)施的加5～10分/次業(yè)績(jī)管理小組 設(shè)備主管關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源上級(jí)滿意度參見《上級(jí)滿意度評(píng)分表》30%制造部經(jīng)理設(shè)備完好率設(shè)備完好數(shù)量/設(shè)備總數(shù)40%制造部經(jīng)理維修及時(shí)率及時(shí)完成的維修數(shù)/維修總數(shù)量10%制造部經(jīng)理設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間設(shè)備故障計(jì)劃停機(jī)時(shí)間/設(shè)備維修、維護(hù)停機(jī)時(shí)間10%制造部經(jīng)理維修費(fèi)用控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]10010％財(cái)務(wù)部管理指標(biāo)說明評(píng)價(jià)人管理制度及工作流程的執(zhí)行1. 違反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；2. 違反公司管理制度及工作流程，且給公司造成損失，直接責(zé)任扣5分及以上，間接責(zé)任扣2～5分制造部經(jīng)理設(shè)備易損件驗(yàn)收若因驗(yàn)收不嚴(yán)造成公司損失，根據(jù)金額大小扣2～5分/次制造部經(jīng)理設(shè)備維修安全控制凡在設(shè)備維修過程中或因設(shè)備維修不善造成安全事故，依造成損失大小扣5～10分/次制造部經(jīng)理設(shè)備維修及時(shí)因設(shè)備維修不及時(shí)造成延誤生產(chǎn)依損失大小扣5～10分/次制造部經(jīng)理設(shè)備維修達(dá)標(biāo)設(shè)備維修未達(dá)標(biāo)的扣除5～10分/次制造部經(jīng)理三級(jí)保養(yǎng)制度執(zhí)行情況未按設(shè)備保養(yǎng)制度開展設(shè)備保養(yǎng)工作，扣5～10分/次制造部經(jīng)理關(guān)鍵設(shè)備備件1. 關(guān)鍵設(shè)備備件維修不及時(shí)扣2～5分/日2. 未按規(guī)定準(zhǔn)備關(guān)鍵設(shè)備備件扣2～5分/次制造部經(jīng)理電的維護(hù)因維護(hù)不善造成公司電路事故或停電，影響生產(chǎn)進(jìn)度扣5～10分/次制造部經(jīng)理非標(biāo)產(chǎn)品的加工1. 非標(biāo)產(chǎn)品加工不及時(shí)扣2～5分/日2. 非標(biāo)產(chǎn)品加工不合格扣2～5分/次制造部經(jīng)理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行未嚴(yán)格依照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，工作缺失或不到位，扣2～5分/項(xiàng)制造部經(jīng)理上級(jí)交辦的其它工作沒
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1