金品電器公司績(jī)效考核管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-06-04 09:02本頁(yè)面
【正文】 七、考核內(nèi)容： 1． 為科學(xué)的實(shí)施考核，考核內(nèi)容主要分兩個(gè)部分，定量指標(biāo)及定性指標(biāo)兩大塊。 編制： 孔燕萍 審核： 批準(zhǔn)： 珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)金品電器有限公司 績(jī)效考核管理制度 編號(hào)： JPEMG02007 修改狀態(tài) /版號(hào)： 03 工作程序 頁(yè)碼：第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 五、考核主體： 公司考核 評(píng)審小組； 六、考核 時(shí)間 ： 1．各部門負(fù)責(zé)人 每月 月初 對(duì) 下屬 進(jìn)行上月的考核，并于每月的第五天將考核結(jié)果提交至人力資源中心，由人力資源中心 核實(shí)、 統(tǒng)計(jì)匯總后報(bào)公司考核評(píng)審小組 。 四、 考核對(duì)象 ： 1． 適用于 除公司高層領(lǐng)導(dǎo)及 銷售公司銷售業(yè)務(wù)員 以外的 原領(lǐng) 取固定薪資的全體員工（ 銷售公司銷售業(yè)務(wù)員 將另行制定考核制度） 。 2. 強(qiáng)調(diào)員工收入與公司業(yè)績(jī)的 雙 增長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)和諧、共享、雙贏與良性互動(dòng)。 3. 考核遵從公正、公平、公開的原則 。以科學(xué)的方法去帶動(dòng)去促進(jìn)去激勵(lì)每一位員工。
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