【摘要】（試行）第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績效管理的構成績效考核管理工作的組織與職能績效考核的分類與績效獎金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作；加強公司管理水平；為人員調配、
2024-12-07 03:01
【摘要】沃爾森程序文件―――制度1/8制度編號：文件級別：普通標題：績效考核管理制度頁數(shù)：共8頁擬稿：頒布日期：復審：適用部門：各部門批準：致：四川沃爾森裝飾系統(tǒng)工程
2025-01-04 06:13
【摘要】...../干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善公司機關的績效考核體系和激勵約束機制，對機關管理人員價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，充分調動管理人員的工作積極性，有效地促進工作績效改進,合理配置人力資源，促進機關管理人員與公司的共同發(fā)展，特制定本辦法。第二條原則管理
2025-04-22 20:22
【摘要】★機密XX環(huán)保科技股份有限公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年十月目錄第一章總則.........................................................................................................................1第二章考核的組
2024-08-23 22:52
【摘要】國藥集團藥業(yè)股份有限公司績效考核管理制度 目錄第一章總則 1 1 1 1 2 2第二章考核體制 3 3 3 4 5 5第三章考核內容 6 6 6 7 7 8 8 9第四章考核流程 10 10 11第五章績效考核結果應用 13第
2025-04-23 03:11
【摘要】★機密XX環(huán)?？萍脊煞萦邢薰究冃Э己斯芾碇贫缺贝罂v橫管理咨詢公司二零零四年十月目錄第一章總則.........................................................................................................................1第二章考核的組
2025-05-02 03:59
【摘要】公司績效考核管理制度績效考核的目的：努力建立一支高績效工作的團隊；逐步形成一種優(yōu)秀、卓越的他人難以模仿的企業(yè)文化；逐漸形成公司的誠信價值觀和核心競爭力。為將公司打造成“百年著名企業(yè)”而奮斗。績效考核的對象：公司全體員工績效考核執(zhí)行者：公司董事會?？冃Э己死砟睿簩T工工資分成兩部分：基本工資、績效考核工資。同時績效考核工資只能在年終考核后一次性累計發(fā)放，每月不發(fā)績效
2025-04-27 01:31
【摘要】...../n...../更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》
2025-04-22 23:16
【摘要】績效考核辦法(檢索編碼CM011634頁碼3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：項目ABCDE工作態(tài)度???
2025-04-24 00:38
【摘要】河南xx珠寶有限公司績效考核制度（試行）審批：簽發(fā)日期：年月日執(zhí)行日期：年月日
2025-01-04 21:28
【摘要】廣州白云國際快件中心有限公司績效考核管理制度（試行）第一章第二章第三章第四章第五章第六章總則績效管理的構成績效考核管理工作的組織與職能績效考核的分類與績效獎金發(fā)放第八章附則第一章總則[目的]第一條為構建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系，健全和完善績效管理工作；加強公司管理水平；為人員調配、薪資調整、獎金發(fā)放、員工培
2024-08-29 13:41
【摘要】湖南電力程有限公司績效考核管理制度1．目的。、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績進行考核與評定。、下級間的溝通，促進員工能力和業(yè)績的提升。2．適應范圍本制度適用于項目部全體員工（不包括總經理、副總經理和總工程師）的考核。3、績效考核的種類績效考核的種類包括月度考核、年度考核和特別考核三類。4．績效考核的原則
2025-04-27 22:49
【摘要】XXXXXXXX電纜電器廠XXXXXXXXCableandElectricalApplianceFactory績效考核管理制度（試行）受控狀態(tài)：發(fā)放號：
2025-06-20 14:01
【摘要】1奇正集團公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（
2024-12-03 08:38
【摘要】奇正集團公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者
2025-04-22 20:25
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