【摘要】第一篇:物業(yè)公司員工考核制度 物業(yè)公司員工考核 一、員工日??己? 為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。 (一)公司以部門為單位進(jìn)...
2024-11-14 21:37
【摘要】績(jī)效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級(jí)人員工作的導(dǎo)向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級(jí)人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)組織管理的公正和民
2025-04-24 22:30
【摘要】........績(jī)效考核管理制度2018修訂草稿第一章總則第一條績(jī)效考核的目的:為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作效率,并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等決策提供依據(jù),特制定本制度。第二條適用范圍:
2025-04-13 23:17
【摘要】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核管理制度2018修訂草稿第一章總則第一條績(jī)效考核的目的:為了嚴(yán)格按照崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作效率,并為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等決策提供依據(jù),特制定本制度。第二條適用范圍:一、與
【摘要】吉林省力旺物業(yè)有限公司11、通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級(jí)人員工作的導(dǎo)向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級(jí)人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)組織管理的公正和民主,激發(fā)員
2024-10-27 20:41
【摘要】101/102啤酒公司考核制度第一章總則第一條為了促進(jìn)某啤酒有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的績(jī)效管理體系,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),特制定某啤酒有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理制度(以下簡(jiǎn)稱“考核制度”)。第二條適用范圍考核制度適用于公司總經(jīng)理,副總經(jīng)理(包括總會(huì)計(jì)師,黨委副書記),工廠廠長(zhǎng)及以下所有人
2025-04-18 12:25
【摘要】 公司考核制度范文 公司考核制度范文篇一一、績(jī)效考核的目的: 1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力; 2、加深公司員工了解自己的工作...
2024-09-28 19:51
【摘要】第一篇:物業(yè)公司員工崗位考核制度 物業(yè)公司員工崗位考核制度 為加強(qiáng)管理嚴(yán)肅紀(jì)律,發(fā)揮效益,創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,按時(shí)完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)物業(yè)管理公司全體職工開會(huì)研究決定,實(shí)行崗位目標(biāo)考核制度,具體...
2024-11-15 22:40
【摘要】集團(tuán)公司考核制度集團(tuán)集團(tuán)公司考核制度第一條適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司除總經(jīng)理以外的全體員工。第二條考核目的通過考核反映集團(tuán)公司員工的職責(zé)履行情況,為員工季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、工資晉級(jí)、培訓(xùn)和職務(wù)調(diào)整提供依據(jù),激勵(lì)員工積極努力完成工作任務(wù)。第三條考核原則(一)務(wù)實(shí)適用原則。(二)職責(zé)導(dǎo)向考核原則。(三
2025-04-15 11:02
2025-04-25 03:18
【摘要】47物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度第1章崗位職責(zé)第1節(jié)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議。二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動(dòng)。四、審核公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審定年度經(jīng)營(yíng)
2025-08-11 09:26
【摘要】 公司考核制度 篇一:公司考核管理制度 湖南雙馬電氣有限公司考核管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)體系,有效構(gòu)建公司激勵(lì)與約束機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,特制訂本考核制度。 ...
2025-01-16 23:37
【摘要】47/47物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責(zé)和考核制度第1章崗位職責(zé)第1節(jié)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司董事會(huì)決議。二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職權(quán)與相互關(guān)系。三、負(fù)責(zé)管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升及公司內(nèi)部人事變動(dòng)。四、審核公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃,審
2025-04-23 23:28
【摘要】79/80目錄第一章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司簡(jiǎn)介 3第二章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對(duì)策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:環(huán)保
2025-04-25 05:11
2025-04-21 12:03