【摘要】第一篇:物業(yè)公司考勤及請(qǐng)假制度 重慶兆甲物業(yè)管理有限公司考勤及請(qǐng)假管理制度 心實(shí)施考勤。夜班人員應(yīng)報(bào)而未報(bào)班的,處罰5元/人/次,客服中心上班人員應(yīng)組織報(bào)班而未組織報(bào)班的,處罰10元/人/次。 ...
2024-11-14 21:42
【摘要】........廣東湘德物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)
2025-05-22 06:24
【摘要】----考核管理體系公司作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),對(duì)每一個(gè)工作程序都有嚴(yán)格的規(guī)定,以保證生產(chǎn)并銷(xiāo)售符合公司和客戶要求的產(chǎn)品。這就要求每一個(gè)員工都按照崗位的要求嚴(yán)格地履行職責(zé)。因此,公司根據(jù)目前發(fā)展的現(xiàn)狀,以及公司和員工個(gè)人的發(fā)展需求的結(jié)合點(diǎn)來(lái)考慮,制訂如下的考核管理體系。一、團(tuán)體考核和個(gè)人考核結(jié)合的原則,是保證員工隊(duì)
2025-06-04 16:04
【摘要】完美WORD格式附表靖邊縣房產(chǎn)交易管理中心物業(yè)服務(wù)公司月考核細(xì)則被考核公司:法人簽字:考核組成員:
2025-04-13 21:11
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案第一條:總則一、目的:為加強(qiáng)內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,指導(dǎo)所有員工朝著公司共同的目標(biāo)方向行動(dòng)、鼓勵(lì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的行為方式,設(shè)置
2025-05-20 08:24
【摘要】物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案1工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率月/季/年度×100%工程管理部3零修急修及時(shí)率月/季/年度×100%工程管理部
2025-05-16 12:44
【摘要】范文范例參考物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案物業(yè)公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)及方案?1?工程管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)?序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1設(shè)施設(shè)備檢修計(jì)劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃完成率月/季/年度
2025-05-16 12:47
【摘要】125/126目錄第一章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司簡(jiǎn)介 3第二章中國(guó)某環(huán)保股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對(duì)策 13環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15環(huán)保股份有限公司人員考核流程圖 16環(huán)保股份有限公司部門(mén)考核流程圖 17附表目錄: 18附1:環(huán)保股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:
2025-05-01 23:33
【摘要】公司考核及薪酬方案目錄一員工考核制度 1二辦公系統(tǒng)員工考核辦法 3辦公系統(tǒng)員工考核表 4三員工考評(píng)制度 6四公司薪酬方案 7附件一: 8附件二: 9附件三: 10一員工考核制度1、考核目標(biāo):使績(jī)效考核工作有依可循。2、考核原則:分季度考核和年度考核兩類。季度考核:在人事部組織下,各
2025-05-10 12:45
【摘要】我不知道那個(gè)時(shí)候我是不是突然懂事了,我在培訓(xùn)中心學(xué)得是設(shè)計(jì),學(xué)制是一年,我又一次碰到了袁琴,她學(xué)美容已經(jīng)畢業(yè)了,而且在我們那里開(kāi)了個(gè)美容院,居然已經(jīng)是店長(zhǎng)了。我們偶爾見(jiàn)見(jiàn)面,聊聊天,回憶回憶以前的事情,再加上我媽經(jīng)常去她那里做美容,對(duì)她的人品相貌贊不絕口,而且老是在我面前說(shuō)她的優(yōu)點(diǎn)和好處,不知不覺(jué)的,我心里也就覺(jué)得,她必須是我的女朋友。我不知道那個(gè)時(shí)候我是不是突然懂事了,我在培訓(xùn)中心學(xué)得是設(shè)計(jì)
2024-10-30 18:08
【摘要】長(zhǎng)沙京世誠(chéng)文化傳播有限公司長(zhǎng)沙京世誠(chéng)文化傳播有限公司考核方案長(zhǎng)沙京世誠(chéng)文化傳播有限公司目錄一、管理人員考核標(biāo)準(zhǔn).........................................................
2024-10-15 09:39
【摘要】......物業(yè)公司員工工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則評(píng)分方式:百分制一、客服部工作考核內(nèi)容:(1)、及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息,確保相關(guān)信息真實(shí)性,未做到扣績(jī)效考評(píng)分2分/次(戶);(2)、認(rèn)真耐心接
2025-04-13 23:17
【摘要】.物業(yè)公司員工工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則評(píng)分方式:百分制一、客服部工作考核內(nèi)容:(1)、及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等信息,確保相關(guān)信息真實(shí)性,未做到扣績(jī)效考評(píng)分2分/次(戶);(2)、認(rèn)真耐心接待投訴,及時(shí)處理并跟蹤督促解決,不能解決的上報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人協(xié)助處理,部門(mén)負(fù)責(zé)人不能處理的上報(bào)辦公室,由辦公室協(xié)助處理,及時(shí)跟蹤事情處理完成進(jìn)度及做好工作記錄,未做到
2024-08-18 09:36
【摘要】第一篇:物業(yè)公司小區(qū)考核方法 2014年工作計(jì)劃及考核辦法2013年公司成立初年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體成員的共同努力下,取得了令人滿意的業(yè)績(jī)。 2014年公司堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則...
2024-11-04 12:17
【摘要】前言首先,感謝[遠(yuǎn)洋航港]的開(kāi)發(fā)商----XX總對(duì)我司前一階段工作的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)雙方多次的溝通,在本案的營(yíng)銷(xiāo)方面已達(dá)成了初步的共識(shí)。其次,我司對(duì)該專案有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),同時(shí)也有信心憑借我司豐富的操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),必將能使本項(xiàng)目一舉炒作成功!最后,為了使遠(yuǎn)洋公司的高層領(lǐng)導(dǎo),對(duì)本專案下一步的具體運(yùn)作有更全面、詳細(xì)的了解,我司特將具體的營(yíng)銷(xiāo)推廣執(zhí)行案在雙方尚未達(dá)成最終合作之前提交,以便