項目部職工食堂管理辦法[★]-文庫吧資料

【摘要】第一篇：項目部職工食堂管理辦法 職工食堂管理規(guī)定 為了加強對項目部職工食堂的管理，努力提高飯菜質(zhì)量，不斷改進服務(wù)態(tài)度，保證廣大職工的健康飲食，特制定本規(guī)定。 一、食堂要有立足為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的...

2024-10-17 19:57

建筑工程項目部質(zhì)量管理辦法-文庫吧資料

【摘要】中冶天工集團有限公司子牙示范小城鎮(zhèn)FF地塊工程項目部質(zhì)量管理辦法（試行）2021年10月5日xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法（試行）xxxxxx項目經(jīng)理部-2-xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法（試行）x

2025-05-21 18:39

建筑工程項目部質(zhì)量管理辦法-文庫吧資料

【摘要】中冶天工集團有限公司子牙示范小城鎮(zhèn)FF地塊工程項目部質(zhì)量管理辦法（試行）2021年10月5日xxxxx工程項目部質(zhì)量管理辦法（試行）xxxxxx項目經(jīng)理部-2-會簽欄xxxx集團有限公司xxxxxxx工程項目經(jīng)理部

2024-12-12 11:30

工程項目部管理辦法-文庫吧資料

【摘要】，結(jié)合項目部實際情況制定本項目部管理條例，凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分，是第一生產(chǎn)線的指揮者，必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標準、安全操作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的管理，服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，為此，項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作：一、準備工作1、技術(shù)準備工作1）、熟悉圖紙，清楚地了解

2024-12-02 02:02

項目部工程測量管理辦法-文庫吧資料

【摘要】1項目部工程測量管理辦法一、測量機構(gòu)設(shè)置和測量人員管理1集團公司項目部、分部兩級總工程師及施工隊技術(shù)主管必須抓好測量管理工作，項目部、分部、施工隊必須安排一名專職測量工程師主抓測量工作。2分部專業(yè)測量工程師具備大專以上學(xué)歷、五年以上現(xiàn)場測量經(jīng)驗，熟練掌握常規(guī)工程測量的全過程，能進行工程測量設(shè)計和數(shù)據(jù)處理工作。

2024-12-09 18:35

工程項目部管理辦法-文庫吧資料

【摘要】項目部管理制度根據(jù)公司發(fā)展的需要，結(jié)合項目部實際情況制定本項目部管理條例，凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分，是第一生產(chǎn)線的指揮者，必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標準、安全操作規(guī)范，做好施工現(xiàn)場的管理，服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，為此，項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作：一、準備工作1、技術(shù)準備工作1）、熟悉圖紙，清楚地

2024-08-29 18:43

某公司項目部工程管理辦法-文庫吧資料

【摘要】新長江·香榭琴臺項目部工程管理辦法二零零七年九月目　錄一、監(jiān)理授權(quán)書二、項目監(jiān)理例會制度三、工程來往函件管理辦法四、工程變更、簽證管理辦法五、材料（設(shè)備）的確認辦法六、停/復(fù)工令簽發(fā)辦法七、施工方案報審辦法八、應(yīng)急事件處理辦法九、分部分項工程驗收規(guī)定十、

2025-04-15 00:48

工程公司項目部管理辦法-文庫吧資料

【摘要】文件編號：XXLQ/XM版本及修改狀態(tài)：A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，從而增強公司的競爭實力，特制定本辦法。二、本辦法適用于公司各項目部的施工管理，是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為，明確公司各層次與人員的職責(zé)和相互

2024-08-19 08:29

工程公司項目部管理辦法-文庫吧資料

【摘要】安徽省某某工程有限責(zé)任公司項目部管理辦法1：XXLQ/XM版本及修改狀態(tài)：A/O總則一、為提高工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，從而增強公司的競爭實力，特制定本辦法。二、本辦法適用于

2024-12-07 03:51

項目部管理辦法-文庫吧資料

【摘要】治安總隊干警綜合住宅樓項目經(jīng)理部管理制度項目管理制度1、目的為了加強項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理，規(guī)范各部門、員工的管理行為，優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等各項目標，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，根據(jù)項目經(jīng)理部的具體情況和特點，制定本制度，項目部有關(guān)部門及人員應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。2、依據(jù)國家

2025-04-24 02:06

項目部項目管理辦法-文庫吧資料

【摘要】-1--業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理一、編制目的項目管理工作是緊緊圍繞項目管理目標及施工生產(chǎn)進行的一項綜合性系統(tǒng)工程。項目部各業(yè)務(wù)科室、各作業(yè)隊、各位員工都要目標明確，權(quán)責(zé)明晰，協(xié)調(diào)配合，有章可循。項目部領(lǐng)導(dǎo)要宏觀預(yù)控、精心組織，科學(xué)管理。因此，項目部的業(yè)務(wù)要規(guī)范化，管理要規(guī)范化，行為要規(guī)范化，目標效益才能最大化，這就是項目管理的最終目的。二、

2024-12-11 14:50

工程項目部目標考核管理辦法-文庫吧資料

【摘要】工程項目部目標考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分：工程質(zhì)量管理，工期進度管理，項目合同管理，投資管理及施工安全管理等，每個分項為100分，加權(quán)比重分別為：30%，20%，20%，10%，20%?？偧訖?quán)考核分數(shù)為100分（見附表1）。項目經(jīng)理對該工程項目負全責(zé)，每分項工作責(zé)任到人。如：工程質(zhì)量管理：技

2025-04-18 03:07

工程項目部目標考核管理辦法-文庫吧資料

【摘要】工程項目部目標考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分：工程質(zhì)量管理，工期進度管理，項目合同管理，投資管理及施工安全管理等，每個分項為100分，加權(quán)比重分別為：30%，20%，20%，10%，20%?？偧訖?quán)考核分數(shù)為100分（見附表1）。項目經(jīng)理對該工程項目負全

2024-12-01 18:18

項目部工程技術(shù)管理辦法-文庫吧資料

【摘要】1號路跨納潮河綜合工程技術(shù)管理水平，對項目施工進行合理的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，根據(jù)集團公司《工程項目管理辦法》中有關(guān)工程技術(shù)管理辦法的規(guī)定，結(jié)合唐山市曹妃甸工業(yè)區(qū)1號路跨納潮河綜合工程項目實際情況，特制訂本辦法。第一章施工管理第一條施工準備工作施工準備工作是為了創(chuàng)造有利的施工條件，保證總體目標的實現(xiàn)，要求根據(jù)施工現(xiàn)場的

2025-05-22 02:36

工程項目部管理辦法參考-文庫吧資料

【摘要】第一篇：工程項目部管理辦法參考 項目部管理辦法 項目部管理辦法 第一章總則 第一條實行項目管理是市場的需要，是時代發(fā)展的要求，是克服層次多、成本高、責(zé)任不明、管理不到位等弊端的有效手段。 第...

2024-11-04 05:03

工程建筑項目部食堂管理辦法(試行)(存儲版)

工程建筑項目部食堂管理辦法(試行)-文庫吧在線文庫

工程建筑項目部食堂管理辦法(試行)(完整版)

工程建筑項目部食堂管理辦法(試行)(更新版)

工程建筑項目部食堂管理辦法(試行)(專業(yè)版)