某公司項目部工程管理辦法-文庫吧資料
2025-04-15 00:48本頁面
【正文】 的，每次處罰3000元，下達(dá)《監(jiān)理工程師通知》，限期內(nèi)未整改到位的，每次處罰2000元以上。 承建單位： 簽發(fā)時間： 年 月 日 澆搗部位： 澆搗量：設(shè)計要求： 砼來源：計劃澆搗時間： 年 月 日 時 至 年 月 日 時以下內(nèi)容通過檢驗（驗收人員簽名）分項工程施工方監(jiān)理方建設(shè)方分項工程施工方監(jiān)理方建設(shè)方鋼筋電線預(yù)埋模板暖管預(yù)埋材料水管預(yù)埋總監(jiān)理工程師意見： 總監(jiān)（代表）（簽字）： 時間：新長江項目部意見： 負(fù)責(zé)人（簽字）： 時間： 十二、施工單位綜合考評細(xì)則一、 工程質(zhì)量評分1） 分部分項工程質(zhì)量：滿分100分，按8個分項工程評分，容重按考評時間段內(nèi)正在施工的分項工程均分，發(fā)現(xiàn)有一項不符合規(guī)范要求扣10分，有較大的質(zhì)量問題扣50~100分；2） 材料使用真實性：滿分100分，分土建和安裝兩部分，容重各為50%，若使用或進(jìn)場非甲方指定或不合格材料，得分為0；3） 工程質(zhì)量問題整改措施及力度：滿分100分，分土建和安裝兩部分，容重各為50%，若有工程質(zhì)量問題超過24小時未采取整改措施，扣50分；4） 按圖施工準(zhǔn)確性：滿分100分，分土建和安裝兩部分，容重各為50%，若有一處未按圖施工，視情節(jié)輕重扣20~100分；5） 施工人員穩(wěn)定性及素質(zhì)：滿分100分，施工單位每更換一次施工人員扣50分，每發(fā)現(xiàn)一次施工人員違規(guī)施工扣20分；6） 成品保護(hù)措施及執(zhí)行情況：滿分100分，發(fā)現(xiàn)一處成品破壞，扣50分；未制定成品保護(hù)措施得0分；二、 工程進(jìn)度1） 施工計劃的編制及執(zhí)行情況：滿分100分，無總施工計劃為0分，無月計劃扣50分，無周計劃扣30分，工期比月計劃每拖延一天扣20分；2） 材料計劃的編制及執(zhí)行情況：滿分100分，無材料計劃為0分，材料到場比計劃每拖延一天扣10分，漏報一項扣10分；3）施工人數(shù)是否滿足施工進(jìn)度要求：滿分100分，施工人數(shù)明顯不滿足進(jìn)度要求為0分，施工人數(shù)略低于為滿足施工進(jìn)度所要求的人數(shù)扣50分；4）施工機(jī)械配備及故障率：滿分100分，施工機(jī)械配備無法滿足工程要求得0分，每發(fā)現(xiàn)一次施工人員等待施工機(jī)械的情況扣30分；施工機(jī)械每發(fā)生一次故障且未在2小時內(nèi)修復(fù)扣20分；5） 施工單位對各工種的協(xié)調(diào)能力：滿分100分，每發(fā)現(xiàn)一次施工單位存在各工種施工沖突或脫節(jié)現(xiàn)象，扣20分；6） 施工計劃的合理、準(zhǔn)確性：滿分100分，由甲方直接負(fù)責(zé)人、總監(jiān)評分；三、 安全文明生產(chǎn)1） 安全措施制定：滿分100分，無安全措施得分為0，安全措施不完善、細(xì)致得30~100分；2） 施工現(xiàn)場安全、文明管理情況：滿分100分，由考評小組負(fù)責(zé)評分；3） 施工垃圾清理情況：滿分100分，由考評小組負(fù)責(zé)評分；4） 臨設(shè)管理制度及執(zhí)行情況：滿分100分，由考評小組負(fù)責(zé)評分；5） 施工人員安全措施、服裝、標(biāo)志：滿分100分，由考評小組負(fù)責(zé)評分；6） 現(xiàn)場施工人員管理情況：滿分100分，發(fā)現(xiàn)有成品破壞、打架斗毆、隨地大小便等行為扣30~100分；四、 配合情況：各分項滿分均為100分，由考評小組負(fù)責(zé)評分。４．《各專業(yè)隱蔽會簽表》由總監(jiān)（代表）和新長江項目部負(fù)責(zé)人簽字同意（特殊情況可以口頭同意）后，方可批準(zhǔn)施工方進(jìn)行下一步的砼澆筑。２．施工方自檢，監(jiān)理方應(yīng)及時地進(jìn)行隱蔽工程驗收，并填寫好《隱蔽工程驗收單》，各專業(yè)監(jiān)理人員會簽好《各專業(yè)隱蔽會簽表》。二、 砼工程按規(guī)范驗收，按清水砼驗收；三、 從砌體工程開始，施工在每棟樓選每種戶型作為樣板間，即每一種戶型做一套樣板間，按工程進(jìn)度在樣板間做施工樣板，待監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可進(jìn)行大面施工；四、 未做樣板并經(jīng)監(jiān)理、甲方驗收通過，施工單位擅自進(jìn)行大面施工的，相應(yīng)工序不記入進(jìn)度款；五、 主體施工階段，樣板驗收人為：監(jiān)理工程師、總監(jiān)、甲方分管工程師、新長江項目部負(fù)責(zé)人；六、 裝修階段，樣板驗收人為：監(jiān)理工程師、總監(jiān)、甲方分管工程師、新長江項目部負(fù)責(zé)人、甲方設(shè)計師；附：《工程樣板驗收單》 工程樣板驗收單 棟號：香榭琴臺 棟施工單位驗收日期工序名稱及部位工序施工日期年 月 日—— 年 月 日施工單位驗收意見（由施工單位質(zhì)檢員填寫）：班組長（簽名）技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽名）質(zhì)檢員（簽名）項目經(jīng)理（簽名）監(jiān)理和甲方驗收意見（由監(jiān)理和甲方人員填寫）監(jiān)理工程師（簽名）甲方分管工程師（簽名）監(jiān)理總監(jiān)（簽名）甲方設(shè)計師（簽名）新長江項目部負(fù)責(zé)人（簽名）注：本表格一式三份，施工單位、監(jiān)理、甲方各執(zhí)一份，施工單位在報進(jìn)度款時必須附報此表。附：分部分項工程驗收單分部分項工程驗收單 棟號：香榭琴臺 棟施工單位驗收日期本道工序名稱及部位本道工序施工日期年 月 日—— 年 月 日下道施工工序名稱施工單位
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1