論文-基于量化考核的崗位績效工資制-文庫吧資料

【摘要】基于量化考核的崗位績效工資制——特區(qū)醫(yī)院分配制度改革初探 平昭1作者工作單位：深圳市南山區(qū)衛(wèi)生局。（平昭）陳實(shí)o作者工作單位：深圳市南山區(qū)蛇口聯(lián)合醫(yī)院。（陳實(shí)、朱黎、沈宛、黃麗華），通訊作者：朱黎，518067，深圳蛇口聯(lián)合醫(yī)院（e-mail:szskzl@）③我院的改革方案設(shè)計(jì)聘請了北京大學(xué)公共衛(wèi)生管理學(xué)院周子君教授專家組進(jìn)行咨詢，并多次赴浙江省紹

2025-01-19 18:05

論文-基于量化考核的崗位績效工資制-文庫吧資料

【摘要】1基于量化考核的崗位績效工資制——特區(qū)醫(yī)院分配制度改革初探平昭?陳實(shí)?朱黎沈宛黃麗華摘要：通過對(duì)特區(qū)公立醫(yī)院現(xiàn)行工資制度的介紹和分析，指出其中存在的弊端。我院針對(duì)目前特區(qū)公立醫(yī)院分配制度的不合理之處，建立起以崗位定薪為主、以技能定薪為輔，基于量化考核的崗位績效工資制，以此突出崗位要素和工作實(shí)績，淡化資歷和身份；加大工資

2025-06-12 23:04

崗位績效工資制度-文庫吧資料

【摘要】崗位績效工資制度　　第一章總則　　第一條為適應(yīng)某集團(tuán)發(fā)展的需要，改變現(xiàn)有的薪酬分配模式，建立內(nèi)部公平統(tǒng)一的薪酬分配制度，　　進(jìn)而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，進(jìn)取心，加快集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益水平穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)政策，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本制度。　　第二條崗位績效工資制度的基本原則　　(一)堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平原則?！　〖瘓F(tuán)不在價(jià)值分配上搞平均主義

2025-04-19 11:21

崗位績效工資制度-文庫吧資料

【摘要】某集團(tuán)有限責(zé)任公司崗位績效工資制度目彔第一章總則第事章薪酬制度框架第三章崗位績效工資結(jié)構(gòu)第四章崗位工資第五章績效工資第六章各種津貼第七章崗位績效工資制度的勱態(tài)管理第八章工資總額管理第九章年薪制第十章協(xié)議工資制第十一章市場價(jià)位工資制

2024-09-14 09:04

崗位績效工資制度-文庫吧資料

【摘要】1生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位工資系數(shù)表附表2管理及技術(shù)崗位工資系數(shù)表附表3生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表4管理及技術(shù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表5工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)附表6生產(chǎn)性津貼標(biāo)準(zhǔn)附表7管理技術(shù)劃崗歸檔明細(xì)表附表8生產(chǎn)操作及服務(wù)劃崗歸檔明細(xì)表附表9中層及以上管理人

2024-10-28 13:05

崗位績效工資制度-文庫吧資料

【摘要】1生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位工資系數(shù)表附表2管理及技術(shù)崗位工資系數(shù)表附表3生產(chǎn)操作及服務(wù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表4管理及技術(shù)崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表附表5工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)附表6生產(chǎn)性津貼標(biāo)準(zhǔn)附表7管理技術(shù)劃崗歸檔明細(xì)表附表8生產(chǎn)操作及服務(wù)劃崗歸檔明細(xì)表附表9中層及以上管理

2024-11-16 02:50

崗位績效工資制度匯編-文庫吧資料

【摘要】企業(yè)管理體系—崗位績效工資制度崗位績效工資制度河北斯特鋼構(gòu)建筑有限公司二零一四年八月目錄第一章總則第二章薪

2025-04-19 11:21

崗位工資制實(shí)施細(xì)則-文庫吧資料

【摘要】上海斯耐迪工程咨詢監(jiān)理有限公司ShanghaiSNERDIEngineeringConsultantSupervisionCo.,Ltd.崗位工資制實(shí)施細(xì)則一、依據(jù)1.院《崗位工資制實(shí)施方案，04年3月版》，以下簡稱《

2025-07-06 00:16

崗位績效工資制度再設(shè)計(jì)綜述-文庫吧資料

【摘要】第一篇：崗位績效工資制度再設(shè)計(jì)綜述 推薦閱讀：績效考核環(huán)節(jié)的最終表現(xiàn)形式的績效考核結(jié)果,它是績效考核結(jié)果應(yīng)用環(huán)節(jié)的主要依據(jù),因此要注重兩者的銜接。針對(duì)股份公司實(shí)際,筆者的建議是:無論考核過程是定性考...

2024-11-19 01:10

【管理精品】崗位工資制淺析-文庫吧資料

【摘要】盛高咨詢183。1183。，企業(yè)的首要問題是如何創(chuàng)造價(jià)值，其次是如何衡量價(jià)值，然后是如何分配價(jià)值，最后是分配價(jià)值對(duì)于人的激勵(lì)，促使其創(chuàng)造更多的價(jià)值。價(jià)值的創(chuàng)造主體是人，現(xiàn)代社會(huì)的競爭是人才的競爭，誰能擁有人才并且能夠激發(fā)人才創(chuàng)造價(jià)值，在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中，他就能夠立于浪尖而不敗

2025-05-15 18:45

公司崗位技能工資制試行方案-文庫吧資料

【摘要】公司崗位技能工資制試行方案為了進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，調(diào)動(dòng)公司廣大員工的勞動(dòng)積極性，逐步完善內(nèi)部分配，合理體現(xiàn)勞動(dòng)差別和報(bào)酬差別，集團(tuán)公司試行崗位技能工資制。一、實(shí)行崗位技能工資制的指導(dǎo)思想和原則(一)、指導(dǎo)思想進(jìn)一步深化公司勞動(dòng)工資制度改革，調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)公司活力，促進(jìn)公司

2024-11-04 12:57

【管理精品】設(shè)計(jì)目標(biāo)工資制-文庫吧資料

【摘要】，企業(yè)經(jīng)營者越來越意識(shí)到企業(yè)的銷售優(yōu)勢比生產(chǎn)優(yōu)勢更為重要。因此，企業(yè)就需要有一支既有良好的工作動(dòng)機(jī)又渴望創(chuàng)造優(yōu)秀績效的銷售人員隊(duì)伍。銷售人員是否具有良好的工作動(dòng)機(jī)和渴望創(chuàng)造優(yōu)秀績效的熱情則取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。而在企業(yè)中，人們最為關(guān)切、議論最多、最受到銷售人員重視的部分則是工資制度。銷售人員的工資是否具有激勵(lì)性是能否調(diào)動(dòng)其積極性的關(guān)鍵。然而，目前尚有許多企業(yè)的工資

2025-05-15 18:07

績效工資制度及設(shè)計(jì)-文庫吧資料

【摘要】管理資源績效工資制度及設(shè)計(jì)（績效工資的設(shè)計(jì)方法很繁雜，這里只介紹績效工資制度）?？冃ЧべY制度績效工資制度的前身是計(jì)件工資，但它不是簡單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個(gè)綜合的概念，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量內(nèi)涵更為寬泛，它不僅包括

2024-10-31 11:38

高管月度績效浮動(dòng)工資制-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632大區(qū)公司高管月度績效浮動(dòng)薪資制(草案2)一、目的：1、建立有效的經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)大區(qū)高管積極性和責(zé)任感。2、將運(yùn)營績效與薪資掛勾，使大區(qū)高管責(zé)任與利益緊密結(jié)合。二、原則：1、以各大區(qū)公司每月“稅息折舊前利潤”為薪資浮動(dòng)的依據(jù)；“盈利”：高管薪資上?。弧疤潛p”：高管薪資下浮。2、

2024-09-05 22:01

崗位績效工資制度管理綜述-文庫吧資料

【摘要】 崗位績效工資制度管理綜述 【摘要】工資制度是一個(gè)企業(yè)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略、提升企業(yè)文化、形成核心競爭力、構(gòu)建組織與個(gè)人生命共同體的有效工具。本文以崗位績效工資制度為研究對(duì)象，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，對(duì)秦皇島港股...

2024-09-30 20:09

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