多元化的品牌管理之道-文庫吧資料
2025-04-13 20:59本頁面
【正文】 對不同品牌的屬性嚴格定位，在傳播品牌價值時嚴格區(qū)分，并根據(jù)市場劃分不同的品牌區(qū)域。（小標題）多元化的多品牌管理一些企業(yè)在實現(xiàn)原始積累和遭遇傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)瓶頸時，往往面臨二次創(chuàng)業(yè)及產(chǎn)業(yè)轉型的需求。而當面臨選擇牽系到關聯(lián)人命安全大事的汽車時，大多數(shù)的消費者還是選擇了逃避。同樣的案例發(fā)生在奧克斯的造車運動上。雅戈爾作為男式襯衫的代表品牌，在雅戈爾品牌知名度和美譽度都享譽全國時，開始拓展到西裝、體恤、休閑服裝、皮衣等方面，也在消費群體中獲得了普遍認同。海爾進軍醫(yī)藥、保險、物流等之其“大家電品牌”完全不相關的行業(yè)時，由于對上述三個原則的把握不同，從而出現(xiàn)了成功與失敗的明顯對比。一般企業(yè)在選擇“非相關多元化”時，往往是非常謹慎的，因為很難把握終端產(chǎn)品與中間產(chǎn)品之間、主流產(chǎn)品與非主流產(chǎn)品之間、行業(yè)之間的不同管理原則。非相關多元化的單一品牌管理非相關多元化，是指企業(yè)所發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之間缺乏產(chǎn)品行業(yè)屬性的關聯(lián)性，而是獨立的各項產(chǎn)業(yè)，相互之間并不具備必然的品牌屬性和文化認同。由于單一品牌管理的不協(xié)調(diào)性，失敗的案例也有不少。海爾后來進軍空調(diào)、洗衣機等家電行業(yè)，都是圍繞在“海爾家電”這一產(chǎn)品的同屬性基礎上，并且這一品牌本身就涵覆了家電這一屬性，包括后來海爾進軍的廚房家電系列，還都能在產(chǎn)品屬性和品牌價值的范疇內(nèi)，包括消費者對這一品牌給予的文化認同效應。以“服務服務于品牌”這一核心理念，迅速發(fā)展成為國內(nèi)最具影響力的家電巨頭。相關多元化應該分為終端產(chǎn)品與中間產(chǎn)品，他們的單一品牌管理，都必須堅持產(chǎn)品同屬性、品牌涵覆性和文化等同性原則。相關多元化的單一品牌管理相關多元化是指企業(yè)在發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)時，選擇與之主導產(chǎn)業(yè)相似或相關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)可以是主
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