北京某信通科技公司會議管理制度-文庫吧資料
2025-04-13 20:42本頁面
【正文】 ：a）通報上季度全公司經(jīng)營情況。根據(jù)總裁的提議可臨時召開會議。會議決定的執(zhí)行情況由總裁辦進行檢查，以書面形式提交下一次總裁辦公會。 總裁辦將會議討論解決的議題提前通知與會人員，與會人員應(yīng)圍繞議題作好準備，按時到會。 總裁缺席時，總裁辦公會不研究有關(guān)機構(gòu)、中層以上人事變動等問題。e）研究分析公司現(xiàn)階段經(jīng)營計劃執(zhí)行的情況，提出下一階段工作目標及改進措施。c）批準或修改涉及全公司范圍的重要規(guī)章制度；研究決定全公司行政工作方面的重大事項；研究批準固定資產(chǎn)的變動。 總裁辦公會的主要議題：a）討論通過需公司領(lǐng)導(dǎo)集體決定的重要問題。 總裁辦公會議成員為：總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、總監(jiān)、總裁助理、副總監(jiān)、總裁辦主任。 總裁辦公會每周召開一次，時間為每周一上午8：40。會議內(nèi)容由專人整理成簡報或紀要印發(fā)。c）對上財年優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵。 全體員工大會主要內(nèi)容有：a）總結(jié)公司上財年的工作。 全體員工大會原則上每年四月份召開，如遇特殊情況也可臨時安排。 年度經(jīng)營管理會由專人負責(zé)記錄，會后將會議情況及決定事宜以會議紀要形式整理成文，經(jīng)總裁簽發(fā)后，發(fā)送至相關(guān)部門和人員執(zhí)行。h) 各部門經(jīng)理匯報本部門上年度工作總結(jié)及下年度工作計劃
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1