北京某信通科技公司會議管理制度(已修改)
2025-04-19 20:42 本頁面
【正文】 文件編號：威奧特辦字[2004]第 3號會議管理制度(試行)1 范圍： 本制度規(guī)定了北京威奧特信通科技有限公司會議的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。 本制度適用于本公司行政會議的管理。2 管理職能 職能與分工 公司級行政會議的歸口管理部門是總裁辦，負責年度經營管理會、全體員工大會、總裁辦公會和總裁召集的有關會議的組織協(xié)調和具體承辦。 部門/專題會議根據(jù)實際工作需要由相關部門人組織協(xié)調和具體承辦。 責任與權限 總裁辦、會議組織部門有權督促、檢查會議的貫徹落實情況。3 管理內容公司會議主要有：年度經營管理會；全體員工大會；總裁辦公會；季度經營工作會；部門例會；專題會議；相關外部會議。 年度經營管理會 年度經營管理會由公司總裁主持。 年度經營管理會原則上在每年3月中旬召開。根據(jù)總裁的提議可臨時召開會議。 年度經營管理會成員：總裁、執(zhí)行總裁、副總裁、總監(jiān)、總裁助理、副總監(jiān)、各部門經理。根據(jù)會議內容需要增加參加會議人員時，另行通知。 年度經營管理會的主要議題：a）聽取總裁年度主題報告。b）擬定公司投資方案和經營計劃。c）明確公司年度技術和產品方向。d）擬定公
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