如何塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力課程教材鄭記企管培訓(xùn)-文庫吧資料
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【正文】 Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page45 9整合全員的智慧和力量 Why to do? ?企業(yè)願景 vision ?策略規(guī)劃 How to do? ?方針展開管理 ?部門別管理 ?機(jī)能別管理 What to do? ?全員改善 ?全員參與 Customer， Changing ， Competition 顧客滿意 全面品質(zhì)經(jīng)營 TQM 標(biāo)竿管理 Benchmarking 企業(yè)再造 提案改善 團(tuán)結(jié)圈 QCC 企業(yè) 永續(xù)經(jīng)營 Strategy Management Operation Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page46 十、 掌握 事實(shí) 管理 根據(jù) 數(shù)字 說話 事實(shí) Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page47 ?如果無法以數(shù)字來描述我們自以為知道的事物，其實(shí)我們並不太瞭解這件事或物。 ，領(lǐng)導(dǎo)人必須鎔鑄出一個大融合的共同目標(biāo)。 1. 願景是創(chuàng)造未來的動力。 Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page27 六、 魅力 領(lǐng)導(dǎo)人 的 群像 是什麼？ Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page28 六、 魅力 領(lǐng)導(dǎo)人 的 群像 是什麼？ ?主題： 魅力領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備的 重要特質(zhì) 是什麼？ ?討論方向： 從人體的 五官 及 重要部位 去思維 ?方法： 利用腦力激盪法 （ BRAIN STORMWG）演練，每一部位列出 1～ 3項(xiàng) 特質(zhì)。 －－ 要認(rèn)識自己實(shí)在不容易，必須透過別人眼中的「我」，借助別人尋找出自己的錯誤，自己才能在認(rèn)知、反省、改正的過程中，逐漸成為一個圓熟的人。 －－ 我自認(rèn)平易近人，可是員工則覺得我「不太好相處」。 Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page25 5 個人 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 溝通遊戲 (六 )遊戲效果： ，「主角」驚奇地 發(fā)現(xiàn)； －－ 我自認(rèn)非常爽朗的笑聲，在員工聽來，他們覺得非常刺耳。 「主角」鬍子之前，先給他塗上一層厚厚的肥皂水（唸出敬偑之點(diǎn)），以免他被刮傷了。 ，假如 「主角」 同意，大家鼓掌；假如不同意，則須當(dāng)場提出解釋。 ，當(dāng)眾宣讀。 ： 領(lǐng)導(dǎo)人（部門經(jīng)理或廠長） ： 該部門的全體或部份員工 （部屬） Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page23 5 個人 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì) 溝通遊戲 (三 )遊戲方法： （ A4） ，由每人填寫。 ? 對象雖然為臺灣經(jīng)理人，但仍然具有很高的參考價值。主講人 :許連欽 Page:1 Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page2 講師簡介 : 許連欽 現(xiàn)任： ? 臺灣華盛頓集團(tuán) ? 廣東逸華企業(yè)顧問有限公司 ? 臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司 ? 新策略事業(yè)群 總裁 ? 國立臺灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系 ? 國立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級班 ? 美國紐波頓大學(xué) MBA專題研究 學(xué)歷： ? 臺灣生產(chǎn)力中心 TQM顧問師班、廠長班特聘講師 ? 臺灣松下電器公司人才開發(fā)、製造管理、專案企劃資深經(jīng)理 ? 先鋒企業(yè)管理發(fā)展中心總經(jīng)理 經(jīng)歷： ? 臺灣提案改善協(xié)會秘書長 ? 臺灣品質(zhì)學(xué)會 QRG委員 Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page3 講師簡介 : 許連欽 ? 行政院青輔會企管班講師 經(jīng) 歷： ? 中華創(chuàng)造學(xué)會創(chuàng)造力系列專題講座主講 ? 財團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心特聘企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)顧問師 ?臺灣職業(yè)訓(xùn)練局企業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)團(tuán)顧問 ? 財團(tuán)法人醫(yī)院評鑑暨醫(yī)療品質(zhì)策進(jìn)會委員 授課及輔導(dǎo)廠商： ? 臺灣松下電器、統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)華電子、旺宏電子、臺積電、福特汽車、裕隆汽車、憶光電子、大眾電腦、三陽工業(yè)、中國石油、中華電信、臺北市政府、臺電、陽明海運(yùn)、上銀科技、普騰電子、光寶電子、旭麗電子 …… 等 500多家企業(yè) ,口碑深受肯定。 ?臺灣生產(chǎn)力中心 TQM顧問師班、廠長班特聘講師 Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page4 課 程 大 綱 二．領(lǐng)導(dǎo)人常犯 36項(xiàng)錯誤的自我省思 ? 三．受景仰的領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)調(diào)查報告 四．成功領(lǐng)導(dǎo)人的標(biāo)竿在那裡？ 五．個人領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析 六．魅力領(lǐng)導(dǎo)人的群像是什麼？ 一．何謂領(lǐng)導(dǎo)魅力 ? 七．如何塑造領(lǐng)導(dǎo)魅力？ 八．以誠為本，以客為尊 九．激發(fā)共同願景，凝聚團(tuán)隊(duì)力量 十四．結(jié)語： 3Q Very Mach 十．掌握事實(shí)管理，根據(jù)數(shù)字說話 十一．有效的溝通與協(xié)調(diào) 十二．強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)、減弱缺點(diǎn)，開發(fā)員工潛能 十三．積極培育部屬，提升員工能力 Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page5 一、 何謂 領(lǐng)導(dǎo) 魅力 ? ? 利用 腦力記錄法 分組演練 Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page6 二、 領(lǐng)導(dǎo)人 常犯 36項(xiàng) 錯誤 的自我省思 ? ? 摘自美國企管顧問師 威兼 ?葛詩禮 「 為臺灣經(jīng)理人把脈 」 的研究報告。 Jack Hsu 2020/7/6 鄭記企管 Page7 二、 領(lǐng)導(dǎo)人 常犯 36項(xiàng) 錯誤 的自我省思 ? 授權(quán)不夠 權(quán)責(zé)不明 多頭馬車 踢皮球
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