【正文】 粗 不 糙 均Date 49 未遵守標(biāo)準(zhǔn) 厚度不均 變形 堆太高 材質(zhì)不良 趕產(chǎn)量 成板不良 不配合 無訓(xùn)練 不耐高溫 品質(zhì)不一 技術(shù)差 來源多 新手 無標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計不良 趕產(chǎn)量 未用清潔劑 繁雜 保養(yǎng)不當(dāng) 未規(guī)劃 未鎖緊 老舊為何茶杯外觀不良高材料 人員拿取不良無獎懲辦法方法操作不當(dāng)擦試不干凈設(shè)備松動短暫停機(jī)Date 50為何交貨延遲製造製造 人人 金額金額物品物品 交貨交貨沒有生產(chǎn)沒有生產(chǎn)計劃配合計劃配合沒有式樣生沒有式樣生產(chǎn)條件不好產(chǎn)條件不好訂貨情報掌訂貨情報掌握不確實(shí)握不確實(shí)沒有交貨意識沒有交貨意識利潤低利潤低運(yùn)送成本高運(yùn)送成本高庫存安全量低庫存安全量低方法不明確方法不明確存放位置不足存放位置不足單方面的決定單方面的決定交貨期短交貨期短數(shù)量少數(shù)量少 ,沒有交沒有交貨計劃貨計劃找 原 因特性要因圖Date 51 不 良 率 時間Date 52 QC手法 活動題目選定 在工作現(xiàn)場中的問題一般有： ⑴ 品質(zhì)方面的 ⑵ 成本方面的 ⑶ 交期方面的 ⑷ 產(chǎn)量方面的 ⑸ 士氣方面的 ⑹ 安全方面的 ⑺ 錯誤方面的 ⑻ 其他Date 53 問題點(diǎn)：　 . 　 (下工程 )經(jīng)常抱怨的 . 　 . 評價的角度有 : ⑴ 是否屬于本身的問題 ? ⑵ 下工程 (顧客 )是否常抱怨的 ? ⑶ 上級是否有要求改善 (上級方針 )? ⑷ 迫切性高嗎 ? ⑸ 達(dá)成可能性如何 ?Date 54 現(xiàn)場問題點(diǎn)及檢討 表 檢 討 提 問 題 點(diǎn) 案 備注 人XX品外觀不良高 5 5 5 4 5 24 √ 陳 XXXX機(jī)故障多 4 3 3 3 3 16 王 XXXX損耗高 5 5 5 3 3 21 林 XXXX延遲多 4 4 4 3 2 17 張 XX上級要求本身問題下工程要求達(dá)成可能迫切性總分活動題目Date 55 　　 現(xiàn)狀掌握 要解決現(xiàn)場的問題應(yīng)先對 現(xiàn)場、現(xiàn)態(tài)、現(xiàn)狀 做周祥的調(diào)查，收集有關(guān)的數(shù)據(jù)，再做解析，大夫治病要有病歷表，解決現(xiàn)場的問題要用到 查檢表 ?！?檢查效果■ 設(shè)定檢查的標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容、時間點(diǎn)、檢查方法、負(fù)責(zé)人■ 檢查的重點(diǎn)：方法，規(guī)范遵守難量度、實(shí)施人員的了解程度、方法的合理性、操作的捷性■ 效果確認(rèn)■ 確認(rèn)對策是否有效果■ 是否有其他因素加入■ 考慮其他方面有無反效果■ 若效果不佳應(yīng)重新把握問題，分析原因?！?影響度大的要因尚無法下對策時 依特性要因分析， 確認(rèn)重要因影響度； 用問題阻力因素與助力因素分析影 響問題的各種要素，并選出其中重點(diǎn)。■ 問題分析表Date 38分 析 根 本 原 因■ 縮小問題，掌握重點(diǎn)，確認(rèn)真正原因■ 確認(rèn)要因技巧■ 檢討 無設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)？有標(biāo)準(zhǔn)， 是否依標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行？ 有標(biāo)準(zhǔn)，但標(biāo)準(zhǔn)是否設(shè)定得合理適用？■ 以柏拉圖確認(rèn)重要原因的影響度 以柏拉圖確認(rèn)時，可 連續(xù)運(yùn)用展開， 應(yīng)用不同的層別角度追查焦點(diǎn)。廉正快樂原則 廉－成本 正－正確 快－速度 樂－輕松Date 35第 四 單 元解決生產(chǎn)問題的方法 Date 36解 決 問 題 的 方 法■ 解決問題的方法 對癥治療 根本治療■ 解決問題的 標(biāo)準(zhǔn)程序Date 37分 析 問 題 方 法※ 把握問題、現(xiàn)狀調(diào)查。Date 34發(fā)現(xiàn)解決問題的原則 216。在諸多的原因當(dāng)中，使用試驗法、排除法等等找出問題發(fā)生的真正原因。只有不斷去深究問題與 4M變動之間的因果關(guān)系，才能找到問題發(fā)生的真正原因。Date 27 W： Why（ 為什么）找出發(fā)生問題的真正原因216。216。Date 26 4. 研究與人、機(jī)器、 材料、方法之間的關(guān)系216。Date 25 3. 研究現(xiàn)象存在的條件 :216。216。分析問題