年金泉花園住宅樓盤交樓方案公寓住宅-文庫吧資料
2025-06-02 21:23本頁面
【正文】 后 勤組 房產(chǎn)后勤 (1 人 ) 負(fù)責(zé)保障餐點(diǎn)區(qū)供應(yīng)和交 房工作人員 物業(yè)后勤 (2 人 ) 負(fù)責(zé)交付場(chǎng)地及周邊環(huán)境衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)交通保障工作；負(fù)責(zé)突發(fā)事件后組織安排善后處理的跟進(jìn)工作 應(yīng)急預(yù)案 為確保 金泉花園 交付工作順利進(jìn)行以及領(lǐng)房業(yè)主的人身安全，提高對(duì)交房過程中突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和現(xiàn)場(chǎng)掌控能力，制定本預(yù)案。 四、交樓人員組建 由房地產(chǎn)公司牽頭，成立交樓工作小組，負(fù)責(zé)整個(gè)交樓工作的管理、協(xié)調(diào)等工作，定期召開工作會(huì)議，由各板塊主要負(fù)責(zé)人參加，了解最新工作進(jìn)展情況和協(xié)調(diào)各類工作，組織結(jié)構(gòu)及各板塊工作分工設(shè)定如下： 組長： 職責(zé)：負(fù)責(zé)交樓的整體管理 副組長： 職責(zé)：負(fù)責(zé)交樓的整體管理 物業(yè)小組組長： 職責(zé)：負(fù)責(zé)物業(yè)板塊的協(xié)調(diào)工作 房產(chǎn)小組組長： 職責(zé)：負(fù)責(zé)房產(chǎn)板塊的協(xié)調(diào)工作 銷售組 物業(yè)組 驗(yàn)房組 房產(chǎn)財(cái)務(wù)人員： 物業(yè)財(cái)務(wù)人員： 財(cái)務(wù)組 簽約核對(duì)人員： 物業(yè)接待處： 房產(chǎn)驗(yàn)房人員： 物業(yè)驗(yàn)房人員： 驗(yàn)證人員： 銷售問題解釋： 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)經(jīng)理： 物業(yè)組：由物業(yè)公司自行安排人員，保證交房流程順利進(jìn)行 銷售組：由銷售部及辦公室安排人員，保證交房流程順利進(jìn)行 驗(yàn)房組：由物業(yè)公司及房開工程部安排人員，保證交房流程順利進(jìn)行 財(cái)務(wù)組：由物業(yè)公司及房開財(cái)務(wù)室安排人員，保證交房流程順利進(jìn)行 第二部分 交樓工作的 具體計(jì)劃 一、交樓前的工作安排 （ 各部門負(fù)責(zé)人為各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人 ） 工作內(nèi)容 完成時(shí)間 責(zé)任部門 配合部門 1 交付用各項(xiàng)驗(yàn)收證明提供給銷售部 11 月 20 日 辦公室 銷售部、物業(yè)公 司 2 實(shí)測(cè)面積核對(duì) 11 月 22 日 工程部 辦公室 3 交樓場(chǎng)地和沿途路線的確定與包裝 11 月 25 日 工程部 辦公室 4 確定 交付房號(hào) 并與物業(yè)對(duì)接 11 月 20 日 辦公室 銷售部、物業(yè)公 司 5 物業(yè)初次驗(yàn)房和二次復(fù)檢，對(duì)接后期 整改 11 月 25 日 辦公室 銷售部、物業(yè)公司 6 交付時(shí)使用 的 表格 文件 的制作 （附件二） 11 月 20 日 辦公司 7 園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的點(diǎn)位及內(nèi)容的確定 與制作完成 11 月 25 日 工程部 8 交房統(tǒng)一說辭的編寫 整理 11 月 25 日 銷售部 9 提供并移交給物業(yè)公司：物業(yè)的公共設(shè)施、設(shè)備、房屋圖紙、設(shè)施設(shè)備護(hù)養(yǎng)合同、水電圖、管道圖紙、精裝修平面圖（應(yīng)標(biāo)出輕鋼龍骨隔墻） 、電器說明書 等 11 月 20 日 工程部 10 制定并實(shí)施交樓培訓(xùn)計(jì)劃 （附件一） 11 月 20 日 辦公司 銷售部、物業(yè)公 司 11 寄發(fā)收樓通知書和電話確認(rèn) 11 月 25 日 辦公司 銷售部 12 交付時(shí)所需物質(zhì)配備和客戶贈(zèng)品的 準(zhǔn)備（附件三） 11 月 29 日 辦公司 銷售部 13 開荒保潔 11 月 29 日 物業(yè)公司 14
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