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2025-04-28 21:23 本頁面
【正文】 財務組 簽約核對人員： 物業(yè)接待處： 房產(chǎn)驗房人員： 物業(yè)驗房人員： 驗證人員： 銷售問題解釋： 現(xiàn)場協(xié)調(diào)經(jīng)理： 物業(yè)組：由物業(yè)公司自行安排人員，保證交房流程順利進行 銷售組：由銷售部及辦公室安排人員，保證交房流程順利進行 驗房組：由物業(yè)公司及房開工程部安排人員，保證交房流程順利進行 財務組：由物業(yè)公司及房開財務室安排人員，保證交房流程順利進行 第二部分 交樓工作的 具體計劃 一、交樓前的工作安排 （ 各部門負責人為各項工作的第一責任人 ） 工作內(nèi)容 完成時間 責任部門 配合部門 1 交付用各項驗收證明提供給銷售部 11 月 20 日 辦公室 銷售部、物業(yè)公 司 2 實測面積核對 11 月 22 日 工程部 辦公室 3 交樓場地和沿途路線的確定與包裝 11 月 25 日 工程部 辦公室 4 確定 交付房號 并與物業(yè)對接 11 月 20 日 辦公室 銷售部、物業(yè)公 司 5 物業(yè)初次驗房和二次復檢，對接后期 整改 11 月 25 日 辦公室 銷售部、物業(yè)公司 6 交付時使用 的 表格 文件 的制作 （附件二） 11 月 20 日 辦公司 7 園區(qū)標識系統(tǒng)的點位及內(nèi)容的確定 與制作完成 11 月 25 日 工程部 8 交房統(tǒng)一說辭的編寫 整理 11 月 25 日 銷售部 9 提供并移交給物業(yè)公司：物業(yè)的公共設施、設備、房屋圖紙、設施設備護養(yǎng)合同、水電圖、管道圖紙、精裝修平面圖（應標出輕鋼龍骨隔墻） 、電器說明書 等 11 月 20 日 工程部 10 制定并實施交樓培訓計劃 （附件一） 11 月 20 日 辦公司 銷售部、物業(yè)公 司 11 寄發(fā)收樓通知書和電話確認 11 月 25 日 辦公司 銷售部 12 交付時所需物質配備和客戶贈品的 準備（附件三） 11 月 29 日 辦公司 銷售部 13 開荒保潔 11 月 29 日 物業(yè)公司 14 聯(lián)系電信、數(shù)字電視、寬帶、 等相 關單位，在交房時能到現(xiàn)場設點 11 月 30 日 辦公司 15 交樓現(xiàn)場模擬演練 11 月 29 日 辦公司 銷售部 16 交付前清場封門 、封座便器 和鑰匙移交 11 月 27 日 物業(yè)公司 二 、交樓中 的工作安排 交付現(xiàn)場功能分布示意圖 交付流程安排 業(yè)主本人 /受委托人 攜帶《交房通知書》及《收房須知》內(nèi)相關資料 親臨接待臺簽到 ，領取交房流程確認單 在交樓管家助理陪同下 進入驗證區(qū) ，出示本人身份證原件 /收樓委托書（非業(yè)主本人收樓）、《 交房 通知書》、 《 商品房買賣合同 》 ，進行身份驗證核對 ；簽訂《商品房交接書》 (經(jīng)辦人在流程確認單上簽章 ) 在 交樓管家助理 陪同下進入交款區(qū)域，出示《 應 繳款 項清單 》、歷次交款收 據(jù)，交納 房產(chǎn)與物業(yè)的 相關款項 （經(jīng)辦人在流程確認單上簽章） 在 交樓管家助理 陪同下進入簽約 核對 區(qū)域， 核對 《前期物業(yè)管 理服務協(xié)議》、《業(yè)主臨 時規(guī)約 》 簽約情況，如未簽或有誤則予以補簽（經(jīng)辦人在流程確認單上簽章） 在 交樓管家助理 陪同下 在物業(yè)接待處遞交《住戶情況登記表》
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