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企業(yè)經(jīng)營管理知識簡介-文庫吧資料

2025-01-27 14:15本頁面
  

【正文】 式,體驗(yàn)學(xué)習(xí)的方式等進(jìn)行指導(dǎo)教育,另外,業(yè)務(wù)演習(xí)法,案例分析法,角色扮演法,敏感性訓(xùn)練法 十、經(jīng)營管理之道 ? 管理者必看的三個經(jīng)典故事 ? ★ 《 故事1 》 袋鼠與籠子★ ★ 《 故事2 》 扁鵲的醫(yī)術(shù)★ ? ★ 《 故事3 》 曲突徒薪★ ? ★ 《 故事3 》 彌樂佛 與韋陀★ 01蝴蝶效應(yīng) :The Butterfly Effect ? 蝴蝶效應(yīng) :上個世紀(jì) 70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。 ? 經(jīng)濟(jì)方法 — 物質(zhì)激勵 ? 指按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求正確運(yùn)用工資,獎金,竟貼,補(bǔ)貼,懲罰,價格,利潤,信貸利息率等經(jīng)濟(jì)手段管理企業(yè)的方法。 ? 應(yīng)該是最受各種行政法規(guī)的模范,對下屬則不要求全責(zé)備,更不要依仗行政權(quán)利訓(xùn)斥下屬,善意表揚(yáng)和批評,獎勵和懲罰。 ? 行政方法具有強(qiáng)制性,企業(yè)所有成員都必須服從和執(zhí)行 ? 行政方法的管理作用: ? 第一, 行政方法是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)職能的重要手段,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制權(quán),獎罰權(quán),決定權(quán)都要通過行政方法來實(shí)施, ? 第二, 行政方法是建立強(qiáng)有力的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)指揮系統(tǒng)的有效手段 ? 在使用行政方法時,管理人員應(yīng)注意: ? 必須深入實(shí)際,正確掌握工作的現(xiàn)狀,防止發(fā)生脫離實(shí)際的官僚主義 ? 要善于了解下屬的心理,愿望和要求,先征求下屬意見,經(jīng)過必要的協(xié)商討論,統(tǒng)一思想后,再采取行政措施。通過日常的動員說服工作和系統(tǒng)的思想教育實(shí)現(xiàn)的。 七、企業(yè)經(jīng)營管理的職能: ? 預(yù)測和計(jì)劃 ? 組織和指揮:設(shè)置企業(yè)管理機(jī)構(gòu),規(guī)定責(zé)權(quán)利 ? 合理選擇和配備工作人員,制定嚴(yán)格的考核,晉升,獎勵制度 ? 建立統(tǒng)一,高校和強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營各類系統(tǒng) ? 監(jiān)督和控制:生產(chǎn)。 ? 四大要素:( 1)預(yù)測 ? ( 2)決策 ? ( 3)發(fā)展目標(biāo)和方向的具體化 經(jīng)營計(jì)劃 ? ( 4)開展市場活動,如資金的湊集,產(chǎn)品計(jì)劃,市場開拓,產(chǎn)品試制。 ? 六大要素:,目標(biāo),過程 — 產(chǎn)供銷,對象 人財(cái)物,手段 — 計(jì)劃組織指揮協(xié)調(diào)控制,標(biāo)準(zhǔn) —經(jīng)濟(jì)效益,性質(zhì) — 執(zhí)行性活動 五、什么是經(jīng)營 ? 經(jīng)營:企業(yè)根據(jù)外部條件,內(nèi)部優(yōu)勢,對企業(yè)的有關(guān)經(jīng)營方向。 有限責(zé)任公司 ? 設(shè)立有限責(zé)任公司應(yīng)具備的條件 ? 股東符合法定人數(shù) ? 股東出資達(dá)到法定資本最低出資額 ? 股東共同制定公司章程 ? 有公司名稱,建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu) ? 有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件 ? 有限責(zé)任公司的優(yōu)點(diǎn) ? 公司成員的財(cái)務(wù)責(zé)任僅限于所支付的股份成本 ? 有明確規(guī)定的管理結(jié)構(gòu),懂事的任命、解雇和退休均有章可循 ? 需要額外資本時,可以通過出售股份的方式籌資 ? 便于接納更多的成員 ? 成員的去世、破產(chǎn)或抽走資金不影響企業(yè)的經(jīng)營 ? 容易安排轉(zhuǎn)讓企業(yè)或企業(yè)的一部分 ? 股份有限責(zé)任公司 四、什么是管理,企業(yè)管理 ? 管理:是人們?yōu)榱诉_(dá)到某一個共同的目標(biāo),有意識有組織不斷進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動。 ? 有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓其出資時,必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意。 ? 有限責(zé)任公司只以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。它的特點(diǎn): ? 有限責(zé)任公司的股東,僅以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。按國家規(guī)定,公司制企業(yè)具有兩種
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