【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅o企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來(lái)性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的特征:變動(dòng)性及短期性生存性
2025-02-19 20:15
【摘要】小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理四大危機(jī)在我們與中小企業(yè)接觸過(guò)程中,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)有一個(gè)顯著的特點(diǎn),那就是反應(yīng)特別快,恰好應(yīng)了“船小好調(diào)頭”的俗話。但是,隨著國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)使中小企業(yè)更多地面對(duì)全球市場(chǎng)進(jìn)一步的發(fā)展,以及全球性的金融危機(jī)深入的沖擊,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角色似乎轉(zhuǎn)變太快了,效果反而顯得沒(méi)有那么顯著,在經(jīng)營(yíng)之中越來(lái)越感到難以適應(yīng)市場(chǎng)變化的發(fā)展,許多中小企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)的“危機(jī)”之中。?
2025-07-04 11:54
【摘要】北京理工大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公司概論課程輔導(dǎo)主講教師:孫淑英劉瑞紅自我介紹孫淑英,講師,在北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷教研室工作。Tel:010-68914234E_mail:主講課程:公司概論、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)教材與教學(xué)參考書
2025-02-27 11:59
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)簡(jiǎn)介一、什么是企業(yè)?1、企業(yè)的概念?企業(yè)是以生產(chǎn)商品,提供服務(wù),增加效用的方式,追求利潤(rùn)最大化的獨(dú)立商品生產(chǎn)單位。?舉例:關(guān)于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。?2、企業(yè)的本質(zhì)?(1.)提供有價(jià)值的商品和服務(wù)(2).滿足客戶需求(3).獲取和分享利潤(rùn)
2025-01-17 06:38
【摘要】?結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)負(fù)債內(nèi)容的理解對(duì)借款人的負(fù)債對(duì)供應(yīng)商的負(fù)債對(duì)職工的負(fù)債對(duì)客戶的負(fù)債對(duì)稅務(wù)部門的負(fù)債對(duì)所有者負(fù)債短期借款長(zhǎng)期借款應(yīng)付賬款長(zhǎng)期應(yīng)付款應(yīng)付職工薪酬預(yù)收賬款應(yīng)交稅費(fèi)應(yīng)付股利第六章流動(dòng)負(fù)債?第一節(jié)流動(dòng)
2025-03-03 17:25
2025-01-27 14:15
【摘要】發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)主講杜蘭英教授個(gè)人資料?華中科技大學(xué)管理學(xué)院教授博士生導(dǎo)師?管理科學(xué)與工程博士?經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?中華人民共和國(guó)海事局顧問(wèn)?企業(yè)戰(zhàn)略策劃研究咨詢中心主任?智源企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)
2025-02-16 21:19
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來(lái)西亞國(guó)營(yíng)重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場(chǎng)。馬來(lái)西亞政府視之為馬來(lái)西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過(guò)研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的
【摘要】?公司介紹?企業(yè)文化?歷史軌跡?國(guó)際化四大步?展望未來(lái)?聯(lián)想之道主要內(nèi)容世界因聯(lián)想更美好聯(lián)想集團(tuán)銳意打造卓越個(gè)人電腦,擁有以創(chuàng)新、高效及客戶滿意度為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式,并積極進(jìn)軍新興市場(chǎng)。集團(tuán)由聯(lián)想
2025-01-27 19:18
【摘要】金蝶軟件企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)1我猜,我猜,我猜猜猜2企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練金蝶軟件(中國(guó))有限公司2023年3月體驗(yàn)式培訓(xùn)的特點(diǎn)體驗(yàn)分享提升應(yīng)用4游戲規(guī)則5Agenda61實(shí)戰(zhàn)演練的目的2實(shí)戰(zhàn)演練的準(zhǔn)備工作3初始年份講解4
2025-02-19 19:33
【摘要】ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理埃森哲-ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-案例分析演講內(nèi)容2ERP與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值,業(yè)務(wù)集成,變革管理3自國(guó)外的MRP,MRPII和ERP軟件進(jìn)入中國(guó)以來(lái),我國(guó)企業(yè)在這方面的應(yīng)用已投資了80億元人民幣。但是成功率卻不到20%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的更是寥寥無(wú)幾!-摘
2025-02-22 03:17
【摘要】華為項(xiàng)目管理知識(shí)介紹Page2課程目的n了解項(xiàng)目管理流程n了解項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域n將項(xiàng)目管理知識(shí)運(yùn)用到項(xiàng)目中沒(méi)有革命的理論,就不會(huì)有革命的運(yùn)動(dòng)。列寧Page3課程安排n總體介紹n項(xiàng)目管理流程n項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域Page4什么是什么是項(xiàng)目
2025-02-13 19:31
【摘要】3.品牌與新產(chǎn)品上市企劃品牌與新產(chǎn)品上市企劃名牌象征著財(cái)富,名牌標(biāo)志著身份名牌象征著財(cái)富,名牌標(biāo)志著身份,名牌激勵(lì)著世界各國(guó)人民去爭(zhēng)創(chuàng),名牌激勵(lì)著世界各國(guó)人民去爭(zhēng)創(chuàng);名牌像史詩(shī),鞭策著;名牌像史詩(shī),鞭策著500強(qiáng)再度輝強(qiáng)再度輝煌;名牌像標(biāo)尺,衡量著各國(guó)經(jīng)濟(jì)煌;名牌像標(biāo)尺,衡量著各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)速。發(fā)展的時(shí)速。品牌企劃品牌企劃?什么是品牌?
【摘要】經(jīng)營(yíng)管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動(dòng)統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo),採(cǎi)取行動(dòng)、分配資源來(lái)達(dá)到目標(biāo)」。2
2025-02-19 12:10
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的含義?企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是利用會(huì)計(jì)信息及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果所進(jìn)行的評(píng)價(jià),借以為改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率、提升企業(yè)價(jià)值及為滿足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營(yíng)分析分析的基本方法:比較分析法?實(shí)際與過(guò)去相對(duì)比,揭示發(fā)展趨勢(shì)?
2025-02-16 21:27