廣場公寓策劃提案-文庫吧資料
2025-01-25 07:02本頁面
【正文】 配套，參照《智能大廈3A標準》③ 項目裝修標準再審，現(xiàn)有標準室內(nèi)部分與項目超俗品質(zhì)不盡相稱，有損項目形象，又增加了成本；外立面選用外墻涂料也屬不當，建議外立面換為砌瓷或其他高品質(zhì)材質(zhì)，室內(nèi)則改為毛坯房或菜單式精裝修套餐。(2).“微觀商品”方向陽光國際商住 其形象識別號：SIB—SUN INTERNATIONAL BUSINESS(3).營銷手段整合：充分運用公關(guān)活動這一營銷工具策動媒介關(guān)注，激發(fā)口碑宣傳。3. 老城區(qū)繁華景象漸衰，使消費者熱情不高，基于此我方提出差異化創(chuàng)新主張於下，力圖在塑造個性的同時提高項目附加值。USP差異化營銷主張就執(zhí)行層面而言，未來市場推廣存在以下阻礙1. 市場同期純寫字間供給有余，推廣不足，勢必搭車本案的商住概念。表現(xiàn)在：產(chǎn)品定位“別墅式公寓”與項目地標位置，建筑格局，配套等不符；市場地位缺乏功能性引導(dǎo)，目標客戶群體鎖定了個人購買，忽略了組織購買市場，廣告定位更無明確主題，基于此，我方認為有必要對本案進行再定位。3. 價格面積偏大導(dǎo)致總價攀高，使消費門檻增加機會點：1. 高檔住宅需求尚有余量2. 非公有制經(jīng)濟發(fā)展給高檔商住公寓帶來機會3. 城市國際化熱點將吸引外來資本群體棲居置業(yè)威脅點：1. 城市焦點東移，繁華不如往昔2. 房地產(chǎn)引資力度加大，外來成熟開發(fā)商介入市場，新一輪競爭一觸即發(fā)。二. 競爭環(huán)境分析鑒于市場同期項目林立，本計劃書中僅枚舉有可比性的項目如下：老城區(qū)版塊聚豐銀座時代金廈5A洋房天上人間河濱花園橋南版塊麗景家園美倫盛華家園馬營新區(qū)小結(jié)：各項目營銷手段和推廣力度不斷加強，但大多產(chǎn)品與市場需求脫節(jié)，銷售狀況也很一般。但隨著政府的覺醒和產(chǎn)業(yè)不斷洗牌，一個良性有序的適時環(huán)境正在形成，以中山路、經(jīng)二路為主的老市區(qū)和橋南開發(fā)區(qū)，馬營新區(qū)正以三足鼎立之勢托起新一輪市
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