廣場公寓策劃提案(參考版)
2025-01-22 07:02本頁面
【正文】 公所開放，精英生活文化親密接觸。廣告策略： 從城市力量，精神價值，轉移到時代文化“樹立典型，誘說特群”時代文化是經濟為主體的，樹立入駐企業(yè)典型，追溯發(fā)展史，企業(yè)文化，映射這一群體要求項目給業(yè)主帶來無形資產和融資勝券。三． 強銷期執(zhí)行時間：2003年10月1日——2003年1月30日執(zhí)行內容：（1） 加大廣告促銷力度（2） 總結上階段工作績效，調整價格及銷售策略。媒介策略：以《寶雞日報》、《寶雞電視臺一、二套新聞》為主。廣告策略： 本階段的廣告策略為情理推進，宏觀角度借力寶雞城市發(fā)展?jié)摿?。?） 準備下階段廣告內容。（3） 對前期VIP會員追蹤。促銷策略：項目VIP會員發(fā)展。廣告策略：形象先行，引發(fā)關注，以大氣、傲然不群的形象，先聲奪勢。（6） 銷售隊伍組織到位。）（4） 準備相關廣告方案。（2） 針對本案再次專項調研，修訂策劃方案。VIP會務服務等借口對政府重點扶持項目，單位優(yōu)惠，對高科技企業(yè)及注冊資本上百萬單位優(yōu)惠等。e. 公關活動：聯袂政府，以招商引資、城市經營戰(zhàn)略聯盟等為切入點策劃相應活動。寶雞日報、新聞報道為形式，情景式推廣。b. 案名再審[廣場公寓] 與項目核心價值偏差較大，氣勢更遜一籌，我方擬對項目重新命名如下：世嘉風度國際航班c. 現場形象包裝圍墻區(qū)內導視系統(tǒng)樓體功能識標住樓中心規(guī)劃d. 媒介策略：路牌電視為主，DM宣傳單，《寶雞日報》為輔，適當選擇《華商報》。一單元居家，二單元商用等。③ 低開高走，適時炒作3. 項目內部再細分因本案戶型單一，面積偏大，單價過高，為提高抗風險能力，提議對項目按單元、樓層進行功能細分。2. 價格體系① 基本價位保持與項目定位一致，又略高于橋南，逼近銀座，塑造高品質形象的同時，為促銷預留足夠空間。② 加強樓宇智能化
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