【摘要】更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)企業(yè)人力資源管理實務(wù)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)一、現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)二、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃三、組織架構(gòu)與部門設(shè)置四、職位分析與崗位評估五、人員招聘與專業(yè)化面試六、目標(biāo)管理與績效考核七、如何進行薪酬管理八、員工培訓(xùn)與建立學(xué)習(xí)型組織(選)主要內(nèi)
2025-01-16 05:39
【摘要】人力資源管理實務(wù)講座本課程安排1、學(xué)習(xí)目的:本課程旨在使學(xué)生獲得關(guān)于人力資源管理操作流程的一般知識;掌握基本的操作方法;學(xué)會人力資源管理實務(wù)設(shè)計的一般方法。2、授課:課堂講授、討論、實訓(xùn)3、考試:筆試4、成績:平時40%(含實訓(xùn))+期末60%人力資源與企業(yè)效能(1)?什么是企業(yè)?企業(yè)就是在市場競
2025-01-11 18:26
【摘要】ERP人力資源管理實務(wù)實驗報告實驗名稱:ERP人力資源管理模塊實驗地點:實驗環(huán)境:操作系統(tǒng):MicrosoftWindowXPProfessional(,版本2600)系統(tǒng)型號:DSDTPRJBIOS:DefaultSystemBIOS處理器:Intel(R)Core(TM)2QuadCPUQ
2025-05-19 22:06
【摘要】241/241目錄招募與配置·人力資源規(guī)劃內(nèi)容與預(yù)測·如何招聘優(yōu)秀人才·職務(wù)分析詳解·知名企業(yè)招聘題大觀(推薦)·職務(wù)分析關(guān)鍵技術(shù)與舉例·人才素質(zhì)測評怎樣進行·崗位評估·Employeeturnoverco
2025-04-21 22:04
【摘要】1TheanalysisofthedepartmentfortheEscapetotheWildCompany詻筱敉Introduction:EscapetotheWildisasuccessfulpany,whichsellsspecialistclothingforoutdoorleisurepursuitst
2025-01-18 01:16
【摘要】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實的功底。贏得員工的獻身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-10 11:05
【摘要】(論文)摘要在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,人力資源作為企業(yè)中最寶貴的資源,已變得越來越重要,對人力資源的有效管理是提高企業(yè)利潤的一個重要途徑。傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)只局限于簡單的人事管理,而如今作為ERP系統(tǒng)的一個組成部分,人力資源管理系統(tǒng)發(fā)展到可為企業(yè)的決策提供全方位的解決方案。并同ERP中的財務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成高效的、具有高度集成性的企業(yè)資
2025-02-16 07:07
【摘要】1現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理講師:李偉2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理訓(xùn)練內(nèi)容第一部分:人力資源管理綜述第二部分:運用人力資源戰(zhàn)略創(chuàng)造經(jīng)營業(yè)績第三部分:人力資源管理實務(wù)與方法第四部分:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理3現(xiàn)代企
2025-02-16 11:17
【摘要】哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(論文)摘要在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,人力資源作為企業(yè)中最寶貴的資源,已變得越來越重要,對人力資源的有效管理是提高企業(yè)利潤的一個重要途徑。傳統(tǒng)的人力資源管理系統(tǒng)只局限于簡單的人事管理,而如今作為ERP系統(tǒng)的一個組成
2025-05-21 14:53
【摘要】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡單化
2024-10-24 22:08
【摘要】卓越人力資源管理實務(wù)(第二部分)凈空內(nèi)心來學(xué)習(xí)方知一片圓滿心溫馨提示?如果您給與多,則得到多?如果您參與多,則認(rèn)識多?如果您嘗試多,則收獲多前言?寶潔的人才觀點“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉,相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,
2025-01-05 14:51
【摘要】1.ThestatutoryframeworkwithinwhichallrecruitmentandselectionatAGBellLtdmusttakeplaceasthefollowingacts:a.TheEqualPayAct(EPA)1975b.NationalMinimumWageAct1998
2025-01-17 23:34
【摘要】第二篇人力資源管理一、工作分析與工作設(shè)計二、人員招聘三、人力資源的配置四、人力資源的考評五、薪酬管理六、人力資源保護第四章工作分析與工作設(shè)計第一節(jié)工作分析的概念對組織中各項工作的內(nèi)容、責(zé)仸、性質(zhì)以及從亊該項工作的人員所應(yīng)具備的基本條件,包括知識、能力、經(jīng)驗、
2025-02-27 14:57
【摘要】461/466目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源
2025-04-25 01:43
【摘要】目錄叢書序 1前言 3第一部分人力資源管理咨詢總論 5第一章 人力資源管理咨詢的目的和意義 5第一節(jié)人力資源管理咨詢絕對現(xiàn)場 5第二節(jié)人力資源管理咨詢的作用 11第二章 中小企業(yè)人力資源管理咨詢 21第一節(jié)中小企業(yè)人力資源管理特點 21第二節(jié)中小企業(yè)人力資源管理的典型問題 24第三節(jié)中小企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗 35第三
2025-04-25 01:44