母子公司管控基本知識(shí)-文庫(kù)吧資料
2025-01-23 12:02本頁(yè)面
【正文】 輸入； 4）加強(qiáng)在國(guó)際上傳統(tǒng)行業(yè)和新興行業(yè)中投資網(wǎng)絡(luò)的建立 ?投資組合部 — 負(fù)責(zé)基金管理、創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)交易 — 目標(biāo)是取得卓越的投資回報(bào)，尋求共同投資創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)，與亞洲的企業(yè)建立投資和商業(yè)伙伴關(guān)系 ?企業(yè)管理部 — 負(fù)責(zé)對(duì)投資公司的監(jiān)管、淡馬錫公司的發(fā)展計(jì)劃和財(cái)務(wù) 董事會(huì) 管理委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 基礎(chǔ)設(shè)施和地產(chǎn) 制造 服務(wù) 生命科學(xué) 技術(shù) 直接投資部 （淡馬錫金融） 投資組合部 企業(yè)管理部 公司監(jiān)管 淡馬錫公司組織架構(gòu)圖 淡馬錫公司對(duì)投資企業(yè)管理成功的秘訣在于正確的企業(yè)管理者、透明的決策程序和自主的企業(yè)經(jīng)營(yíng) 公司財(cái)務(wù) 公司計(jì)劃 基金管理 私有股權(quán)基金 在母子公司管控體系中，集團(tuán)總部作為戰(zhàn)略管理型公司要培養(yǎng)五大中心職能，這也是集團(tuán)在母子管控體系中的定位 戰(zhàn)略管理型控股公司 豫園商城 公司 1 公司 2 公司 n 板塊一 …… 板塊 N … 行業(yè) 直接管理 戰(zhàn)略管理 1 2 3 4 5 戰(zhàn)略決策中心 財(cái)務(wù)控制中心 投資決策中心 資本運(yùn)作中心 人力資源規(guī)劃中心 在母子公司管控體系中， 要體現(xiàn)五大中心職能 典型企業(yè)：海爾集團(tuán)、寶鋼集團(tuán) 在未來(lái)的母子公司管控體系中，各業(yè)務(wù)板塊是收入中心和利潤(rùn)中心，各板塊下的業(yè)務(wù)內(nèi)容要體現(xiàn)成本中心和費(fèi)用中心的概念 豫園商城 工 藝 品 餐 飲 黃 金 珠 寶 . . . 。 定 位 戰(zhàn)略規(guī)劃中心 利潤(rùn)中心 費(fèi)用中心 成本中心 定 位 人力資源規(guī)劃中心 財(cái)務(wù)管理中心 案例一：新加坡的淡馬錫公司堪稱國(guó)家投資控股公司的典范 公司的使命 ? 通過(guò)有效的管理機(jī)制和商業(yè)化的戰(zhàn)略投資培育世界一流水平的企業(yè) ， 為新加坡的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn) 公司背景 ? 成立于 1974年 ， 作為政府的投資控股公司 ， 其控股的公司原為財(cái)政部直接投資項(xiàng)目 ? 起初控股的公司以產(chǎn)業(yè)化為主導(dǎo) ， 廣泛地投資于制造 、 金融 、 貿(mào)易 、 運(yùn)輸 、 造船和服務(wù)行業(yè)。 。 A 高 速 公 路 公 司 A 發(fā) 電 廠 A 發(fā) 電 廠 A 發(fā) 電 廠 A 公司A 高 速 公 路 公 司 A 高 速 公 路 公 司 A A 項(xiàng) 目 A 項(xiàng) 目 A 項(xiàng) 目 A 項(xiàng) 目 。 基于權(quán)限劃分的不同和集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位，我們將母子公司管控分為四種模式 管理類型 管理方法 控制模式 子公司 總部 操作型管理 資源型管理 戰(zhàn)略型管理 投資型管理 下屬子公司的決策權(quán)很小 只有重大的例外事件的決策控制權(quán)在總部 控制公司關(guān)鍵資源，并將優(yōu)勢(shì)資源充分運(yùn)用在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中 集權(quán) 分權(quán) 設(shè)定一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)和指標(biāo)，下屬子公司承擔(dān)更多的職責(zé) 創(chuàng)造價(jià)值方式 收購(gòu)和出售業(yè)務(wù) 重組新的收購(gòu) 尋求并充分利用特有的技能 /知識(shí) 打造極具影響力的企業(yè)文化 開(kāi)發(fā)統(tǒng)一的、質(zhì)量卓越的服務(wù)功能 在總部能夠最好地管理每項(xiàng)業(yè)務(wù) 在母子公司管控體系中，集團(tuán)總部作為投資型公司要培養(yǎng)投資決策和資本運(yùn)作二大中心職能，這也是集團(tuán)在母子管控體系中的定位 投資管理型控股公司 豫園商城 公司 1 公司 2 公司 n 板塊一 …… 板塊 N … 行業(yè) 直接管理 投資管理 1 2 投資決策中心 資本運(yùn)作中心 在母子公司管控體系中， 要體現(xiàn)二大中心職能 典型企業(yè)：國(guó)投、風(fēng)險(xiǎn)投資公司 在未來(lái)的母子公司管控體系中，各業(yè)務(wù)板塊是戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、財(cái)務(wù)管理和利潤(rùn)中心，各板塊下的業(yè)務(wù)內(nèi)容要體現(xiàn)成本中心和費(fèi)用中心的概念 豫園商城 藥 業(yè) 餐 飲 黃 金 珠 寶 . . . 。 分權(quán) 集權(quán) 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 母子公司管理與控制的核心是集權(quán)還是分權(quán)，集權(quán)或分權(quán)都有其優(yōu)缺點(diǎn) 按照波特價(jià)值鏈分析，企業(yè)管理分為職能管理和業(yè)務(wù)管理兩大類 價(jià)值鏈 職能管理 業(yè)務(wù)管理 利 潤(rùn) 利 潤(rùn) 產(chǎn)品定義 產(chǎn)品規(guī)劃 需求分析 功能定義 產(chǎn)品評(píng)估 技術(shù)合作 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 需求分析 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 產(chǎn)品測(cè)試 運(yùn)維 市場(chǎng) 品牌管理 渠道品牌建設(shè) 商戶品牌建設(shè) 網(wǎng)站推廣 媒體管理 銷售 渠道銷售 大客戶銷售 銷售支持
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