【摘要】半坡項(xiàng)目產(chǎn)品定位報告二零零六年二月前言本定位報告經(jīng)過前期對市場和項(xiàng)目的認(rèn)真分析與反復(fù)討論,結(jié)合對周邊潛在客戶,包括周邊項(xiàng)目看房客戶的問卷調(diào)查工作,找出市場的機(jī)會點(diǎn),得出項(xiàng)目的各項(xiàng)定位,從而形成本項(xiàng)目定位報告。文中未盡之處,敬請指正!尚美佳機(jī)構(gòu)2023年2月18日地塊情況第一部分地塊現(xiàn)狀介紹1、項(xiàng)目位于長樂東路南側(cè),
2025-01-05 03:57
【摘要】房地產(chǎn)案場策略-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)案場策略一、銷售體系,案場為先房地產(chǎn)銷售是一件非常微妙的事情。房地產(chǎn)成功的50%在于產(chǎn)品定位設(shè)計,30%在于營銷推廣策略,20%歸功于銷售組織執(zhí)行,但前兩者的80%是得由后者的20%來加以實(shí)現(xiàn)的。不論這一說法是否準(zhǔn)
2025-04-23 00:15
【摘要】案場管理(代理公司版本)銷售管理系統(tǒng)一、售樓部規(guī)范工作制度1.員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。2.員工應(yīng)準(zhǔn)時上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。3.員工在工作時間應(yīng)堅守工作崗位,接待來訪,業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進(jìn)行。4.上班時間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、
2025-05-04 23:05
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)案場制度 XX項(xiàng)目案場管理制度 為了規(guī)范XX案場制度,為沖刺業(yè)績做好準(zhǔn)備,特作XX案場管理制度如下: 接待客戶原則:任何來電來訪者都視為客戶,均需熱情周到、專業(yè)、專心致志的服務(wù)。 ...
2024-10-17 23:19
【摘要】房地產(chǎn)銷售逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請注意,我們不是銷售,我們是專業(yè)的置業(yè)顧問;我們不是在賣房子,我們是在為人們營造一種美好的生活環(huán)境。買房子賺傭金只是一個過程,而我們的終極目標(biāo)是:我們讓客戶什么時候掏多少錢,他就掏多少錢;告訴客戶買什么,客戶就會去買什么!逼定意義1注意事項(xiàng)2逼定技巧4逼定話述5
2025-02-24 16:01
【摘要】1客戶接待技巧與現(xiàn)場技巧年月日2目錄客戶分析客戶類型及應(yīng)對方法客戶跟蹤銷售過程中的臨門一腳的種類與運(yùn)用技巧3客戶分析——成功銷售的開始4關(guān)于客戶認(rèn)知工具——客戶關(guān)注項(xiàng)目的四大關(guān)鍵因素1234地緣關(guān)系推廣包裝策略價格策略
2025-01-31 03:11
【摘要】銷售案場管理執(zhí)行方案目錄一、售樓部管理細(xì)則第一章、人員架構(gòu)及費(fèi)用支出第二章、售樓部各項(xiàng)管理制度第三章、銷售經(jīng)理崗位職責(zé)第四章、銷售主管崗位職責(zé)第五章、前臺秘書崗位職責(zé)第六章、置業(yè)顧問崗位職責(zé)第
2025-04-29 03:03
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)目錄一、銷售管理流程二、崗位職責(zé)三、銷售制度四、部門協(xié)調(diào)五、與發(fā)展商溝通制度六、獎懲制度七、銷售員行為規(guī)范(禮儀守則)八、銷售工具(銷售資料范本)九、房地產(chǎn)專業(yè)知識(與銷售相關(guān)專業(yè)知
2025-05-04 23:06
【摘要】12目錄?客戶分析?客戶類型及應(yīng)對方法?客戶跟蹤?銷售過程中的臨門一腳?SP的種類與運(yùn)用技巧3一客戶分析成功銷售的開始4投資者最關(guān)心什么背景環(huán)境——大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是否健康發(fā)展行業(yè)環(huán)境——商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是否是投資熱
2025-01-31 03:07
2025-02-24 16:05
【摘要】......案場現(xiàn)場業(yè)務(wù)管理(一)、案場行為規(guī)范1.考勤1).上午上班(9:00)前和下午下班(17:30)后,職員必須簽到(不準(zhǔn)代簽和第二天補(bǔ)簽),每月“忘簽”的記錄不應(yīng)該超過三次,因故不能簽到,應(yīng)及時以書面形式說明原因、報部門負(fù)責(zé)人簽字并
2025-04-22 23:43
【摘要】我眼中的案場管理入行已經(jīng)六年,也做過多個項(xiàng)目,包括崗位和工作職責(zé)也在不斷的進(jìn)步和調(diào)整,從最初的置業(yè)顧問、案場助理、銷售主管,一直到后來的案場經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,營銷部經(jīng)理等。在這個過程中,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn),很多事情和工作,站在不同的位置,所看到的、想到的,完全是幾個不一樣的事情。這或許就是人們說的“不識廬山真面目,只緣身在此山中”。最近一段時間,因?yàn)閸徫徽{(diào)整的原因,更多的開始偏重于市場,
2025-05-04 08:17
【摘要】2011年11月活動方案——龍記?帝景灣營銷管理中心——策劃部活動主題:“龍記·帝景灣狂歡節(jié)”活動內(nèi)容:以參與性、娛樂性強(qiáng)的小型游戲項(xiàng)目作為活動主要內(nèi)容。活動形式:以月為單位,常設(shè)活動項(xiàng)目2個,供所有到場客戶游戲;每周六、周日增加2項(xiàng)競技類小型游戲,內(nèi)容詳見列表。活動目的:1.為業(yè)主們勾勒出
2025-04-29 03:05
【摘要】房地產(chǎn)銷售案場案例一、案例目錄案例一:挖掘老業(yè)主,敢于逼客戶案例二:什么是物超所值案例三:弄清客戶不回訪的真正原因案例四:認(rèn)清需求合理引導(dǎo)珍惜前期客戶資源案例五:如何對待冷淡傲慢型客戶案例六:揚(yáng)長避斷,抓住客戶主要需求案例七:抓住決策人,能一次讓客戶下定就不要讓客戶來第二次案例八:優(yōu)惠要慢放,配合要緊密
2025-05-07 00:43
【摘要】房地產(chǎn)案名策劃技巧-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)案名策劃技巧隨著地產(chǎn)項(xiàng)目競爭越來越激烈,推廣技巧和手段成為了項(xiàng)目能否一舉成名擊敗對手關(guān)鍵,而項(xiàng)目案名又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。好的案名不但能使項(xiàng)目很快在市場上流傳開來,節(jié)省了后期可觀的推廣費(fèi)用,而且還可以給項(xiàng)目增添不可估量