【摘要】主講人:張守春(AndrewZhang)StrategicCompensationDesignbasedon3Equity3E薪資設(shè)計美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士美國薪資協(xié)會會員12目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位(10分鐘)第二部分3E薪資設(shè)計
2025-01-15 14:02
【摘要】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標(biāo)應(yīng)該是什么??為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情?薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人。”?企業(yè)的薪酬不應(yīng)該有一個強制的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,而是企業(yè)自己考慮的事,應(yīng)該
2024-08-26 15:58
【摘要】1WantwantGroup旺旺集團(tuán)工作分析培訓(xùn)總部管理處2002年6月2WantwantGroup培訓(xùn)的主要內(nèi)容4.《職位說明書》的撰寫(示例)3WantwantGroup1.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容4Want
2025-05-19 15:22
【摘要】中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)《績效管理與薪酬設(shè)計》培訓(xùn)講義第一節(jié)我讀案例你分析惠普案例無價寶MBA\EMBA經(jīng)典案例《惠普的薪酬設(shè)計與薪酬管理》請學(xué)員帶著以下問題與導(dǎo)師一起閱讀1、企業(yè)調(diào)整薪酬的主要目的是什么?為什么要設(shè)計薪酬2、企業(yè)薪酬體系包括哪五項?3、什么是薪酬支付的3P模式?
2025-01-22 08:04
【摘要】西安外事學(xué)院《薪酬管理》課程設(shè)計實踐報告姓名:徐丹李娜楊陽王夢鴿董利瓊王茜學(xué)號:052435374644專業(yè)班級:人力資源管理A0901院系:商學(xué)院指導(dǎo)教師:張娟完成日期:2012年6月30日
2025-04-24 00:11
【摘要】績效考核實施制度+生活費用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實行360度考核,
2025-01-24 10:46
【摘要】薪酬管理體系,,獵人與獵狗的故事,一、目標(biāo)一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。獵人看到此種情景,譏笑獵狗說“你們兩個之間小的反而跑得快得多?!鲍C狗回答說:“你不知道我們兩個的跑是完...
2024-11-22 04:51
【摘要】TRAININGANDDEVELOPING【案例】松下公司的“造物先造人”?1、案例帶給你的思考?2、案例中松下公司的成功主要表現(xiàn)在哪些方面?3、請你結(jié)合已學(xué)知識談?wù)剢T工培訓(xùn)的原因本章應(yīng)解決的主要問題?1、培訓(xùn)是什么(定義、內(nèi)容、特點、原則)?2、如何培訓(xùn)(培訓(xùn)的程序和培訓(xùn)的方法)?3、什么是職業(yè)生涯
2025-03-19 18:47
【摘要】第1頁集團(tuán)管控的意義:一、掌握和最優(yōu)化運用企業(yè)資源,追求整體價值最大化,有效降低企業(yè)成本;二、加強企業(yè)風(fēng)險控制,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;三、優(yōu)化組織架構(gòu),規(guī)范責(zé)權(quán)體系和核心管理流程;四、科學(xué)、全方位的業(yè)績評價體系,有利于提升整體業(yè)績和管理能力。集團(tuán)管控第2頁委托-代理理論如果男人是柳下惠,女人穿少的
2025-01-21 16:12
【摘要】第六講公務(wù)員薪酬制度改革本資料選自國內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2023最新經(jīng)典版》資料每年升級,全國各地免費送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無需驗證)———————————————————————————————————————薪酬?薪酬:指在組織中工作的員工在為組織提供組織實
2025-03-19 19:08
【摘要】XXX集團(tuán)薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月10/12目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6
2025-04-18 00:40
【摘要】目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4第二節(jié)年度獎金 4第三節(jié)項目獎金 4第四節(jié)總裁特別獎 4第五節(jié)其它獎金 4第五章附加薪酬 5第一節(jié)加班工資 5第二節(jié)行車津貼
2025-04-18 22:20
【摘要】《薪酬管理》課程設(shè)計實踐報告百勝集團(tuán)薪酬體系完善設(shè)計報告以西安客服中心為例目錄一、引言 21、目的 22、選取企業(yè)動因 23、研究方法 24、報告結(jié)構(gòu)安排 2二、企業(yè)概況 31企業(yè)背景 32企業(yè)概況分析 6三、人才薪酬規(guī)劃……………………………………………
2025-06-12 18:12
【摘要】13/14某集團(tuán)薪酬制度 目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績效工資與獎金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級別 5第八章薪酬調(diào)整 6第九章薪酬支付 6第十章薪酬組織 7
【摘要】1公司薪酬制度講義☆DFL薪酬管理辦法☆績效優(yōu)化☆人薪匹配DFL薪酬管理辦法30、總則根據(jù)東風(fēng)汽車有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略,為充分發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵人才的作用,進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理,特制訂本辦法。41、薪酬分
2025-01-13 17:58